【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全面開(kāi)工的條件。根據(jù)工程量的大小及特點(diǎn)，合理配備機(jī)械設(shè)備，以縮短工序時(shí)間，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)?？紤]到施工過(guò)程中不可預(yù)見(jiàn)因素的影響，我公司擬緊湊、合理組織施工，盡量爭(zhēng)取早日完工。因本工程工期較為緊張，在本進(jìn)度計(jì)劃的編制中，我公司考慮廠區(qū)三大車間的正常工作對(duì)施工有較大影響，施工在夜晚亦要抓緊進(jìn)行，星期六、日安排施工，節(jié)假日均安排施工。 工期目標(biāo)工期要求：根據(jù)招標(biāo)人要求完成招標(biāo)范圍內(nèi)的工程內(nèi)容總工期為 100 日歷天。工期目標(biāo)：我司暫定于 2022 年 03 月 27 日開(kāi)工（工期由招標(biāo)人通知中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)之日起計(jì)算），于 2022 年 06 月 24日完工，確保本工程施工 90 日歷天完工并調(diào)試完畢。 關(guān)鍵線路工期控制我司對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的研究，結(jié)合施工組織的安排，將下列施工項(xiàng)目列為關(guān)鍵施工項(xiàng)目，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目的施工時(shí)間作出嚴(yán)格的限制，同時(shí)，為了確保這些項(xiàng)目的按時(shí)完成，特制定如下的關(guān)鍵項(xiàng)目的施工工期限制：序號(hào) 項(xiàng)目名稱 開(kāi)始時(shí)間 完成時(shí)間 工期（天） 備注311 工程開(kāi)工 里程碑2 施工準(zhǔn)備3 施工一區(qū)：總裝車間1） 空調(diào)水系統(tǒng)安裝2） 風(fēng)管制作安裝3） 電氣系統(tǒng)安裝4） 設(shè)備安裝4 施工二區(qū)：沖壓車間1） 空調(diào)水系統(tǒng)安裝2） 風(fēng)管制作安裝3） 電氣系統(tǒng)安裝4） 設(shè)備安裝5 施工三區(qū)：焊裝車間1） 空調(diào)水系統(tǒng)安裝2） 風(fēng)管制作安裝3） 電氣系統(tǒng)安裝324） 設(shè)備安裝6 施工四區(qū)：外網(wǎng)工程1） 室外支架基礎(chǔ)2） 冷凍水外網(wǎng)3） 低壓外網(wǎng)4） 外網(wǎng)給排水7 竣工收尾8 竣工驗(yàn)收 里程碑 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)后附圖：“第二涂裝車間面漆二線動(dòng)力及配電安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖”。 各階段進(jìn)度保證措施本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各分項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。 進(jìn)度控制的方法按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計(jì)劃中起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)33肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。 實(shí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖如下： 保證按時(shí)開(kāi)工措施周密、細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作是確保工程準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工，以及開(kāi)工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因采取施工進(jìn)度調(diào)整措施采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施分析該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)形成調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃34工后形成連續(xù)施工能力的前提，如果中標(biāo)，我方將立即組織參加本標(biāo)段施工的項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng)，利用我公司已有的機(jī)電施工經(jīng)驗(yàn)和所積累的技術(shù)資料，編制詳細(xì)的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量計(jì)劃、驗(yàn)收評(píng)定表，制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，與總承包方協(xié)議具體的施工時(shí)間表，并編制出施工進(jìn)度二級(jí)計(jì)劃。專業(yè)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃及施工二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃將在進(jìn)場(chǎng) 10天內(nèi)交業(yè)主方和監(jiān)理單位核準(zhǔn)。 技術(shù)保證措施做好圖紙會(huì)審工作，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行。項(xiàng)目施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達(dá)到什么目的，做到施工一項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)完成一項(xiàng)，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完成，以質(zhì)量保進(jìn)度。我方將對(duì)風(fēng)管及附件制作進(jìn)行工廠化施工，以加快安裝進(jìn)度。加強(qiáng)管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。每個(gè)項(xiàng)目在施工前都編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以明確各項(xiàng)目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。 施工組織保證措施對(duì)關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項(xiàng)目組織相關(guān)施工人員二班倒，輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。把好設(shè)備及系統(tǒng)驗(yàn)收、調(diào)試關(guān)。試轉(zhuǎn)前期的準(zhǔn)備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時(shí)設(shè)備出現(xiàn)故障的機(jī)率就愈小，保護(hù)校驗(yàn)愈徹底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機(jī)組帶負(fù)荷調(diào)試就愈順利，耗時(shí)就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)予以保證的。35設(shè)備、材料的按計(jì)劃交付，將對(duì)本標(biāo)段施工總進(jìn)度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。我們將主動(dòng)積極的配合業(yè)主做好這方面工作。萬(wàn)一由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其它原因造成局部工程工期延誤時(shí)，我方將積極采取措施把工期抓回來(lái)。必要時(shí)，我方可以調(diào)動(dòng)全公司施工人員、管理人員和施工機(jī)械來(lái)實(shí)現(xiàn)。 以質(zhì)量保進(jìn)度措施質(zhì)量和進(jìn)度既相互矛盾又相互依存，離開(kāi)質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)度，離開(kāi)了進(jìn)度的質(zhì)量是無(wú)效用的質(zhì)量，因此在本工程中，我方將強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來(lái)保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。在跟蹤施工進(jìn)度的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的管理，針對(duì)不同專業(yè)的質(zhì)量難點(diǎn)，會(huì)同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)、制定對(duì)策措施，預(yù)防在先，以避免因質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導(dǎo)致延誤工期。 后勤保障措施我方將加強(qiáng)后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。對(duì)本工程我方將采用全天候工作制，合理安排施工人員的休息，做好后勤供應(yīng)工作確保作業(yè)面不間斷施工。另外我方在材料供應(yīng)和非標(biāo)加工件制造方面都有完善的物供體系，能保證及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)所需的材料和加工件供應(yīng)到場(chǎng)，對(duì)應(yīng)急材料和加工件，我方將以急件形式進(jìn)行采購(gòu)和加工，來(lái)最大限度地滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，保證安裝進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成。后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，防止集體食物中毒影響工程進(jìn)度。 獎(jiǎng)懲措施我方將按階段采用獎(jiǎng)罰分明的考核制度，保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成。36制定施工進(jìn)度考核辦法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟(jì)分配與進(jìn)度完成情況掛鉤，獎(jiǎng)懲分明。我方在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承擔(dān)罰金的條款的同時(shí)，將向全體員工進(jìn)行嚴(yán)格履行合同的宣傳教育，使每個(gè)員工清楚地認(rèn)識(shí)到履約的責(zé)任和義務(wù)，從而認(rèn)真地執(zhí)行保證工期的各項(xiàng)措施。 違約責(zé)任承諾如我司有幸中標(biāo)，我司在施工過(guò)程中，如工期沒(méi)有達(dá)到招標(biāo)文件上的要求，我司將接受招標(biāo)文件上的處罰：中標(biāo)證明書(shū)發(fā)出后，我司將按前期準(zhǔn)備計(jì)劃日程完成全部準(zhǔn)備工作，如沒(méi)有按計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，甲方有權(quán)勒令我司退場(chǎng)，由此給甲方造成的工期損失，按每天 5000 元罰款給甲方。在施工期間，因我司的原因造成工期拖延，未完成雙方確認(rèn)的施工進(jìn)度計(jì)劃中分部或分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃延誤超過(guò) 5 天，每延誤一天處予 3000 元進(jìn)度保證金交財(cái)務(wù)，待在執(zhí)行下一分部或分項(xiàng)工程通過(guò)趕工將拖欠的工程量補(bǔ)上，甲方將書(shū)面取消進(jìn)度保證金，項(xiàng)目竣工時(shí)退還（不計(jì)息）；如果工程總工期由于我司的原因造成延誤，每延誤一天罰工程總造價(jià)的 3‰進(jìn)度保證金不退；在施工中，當(dāng)分部或分項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度多次與計(jì)劃進(jìn)度不符，經(jīng)趕工無(wú)效，甲方判斷將因此嚴(yán)重影響總工期 15日時(shí)，甲方有權(quán)勒令我司退場(chǎng)，我司將及時(shí)服從該令并不給甲方加上損失。已給甲方造成的損失，甲方有權(quán)進(jìn)行索賠。按合同工期（100 日歷天）每逾期一天按工程總造價(jià)的%計(jì)罰。以及招標(biāo)文件上的其它要求。37勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表勞動(dòng)力投入計(jì)劃表按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工　種115 天 1630 天 3145 天 4660天 6175 天 7690 天測(cè)量工 4 4 4 4 3 2鉗 工 8 8 14 14 12 10鉚工 10 10 16 16 14 12管道工 6 6 8 8 10 10通風(fēng)工 8 8 10 10 10 8電焊工 6 6 10 10 10 10氣焊工 4 4 6 6 4 4起重工 4 4 6 8 8 6電 工 8 12 12 12 12 8防腐保溫工 8 8 9 12 12 10電氣調(diào)試工 0 0 0 0 0 6普 工 8 15 20 20 20 15合 計(jì) 74 79 115 120 115 101 勞動(dòng)力直方圖38勞動(dòng)力直方圖 勞動(dòng)力保證措施做好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，分梯次保障人員的進(jìn)場(chǎng)。前期主要為項(xiàng)目部施工人員進(jìn)場(chǎng)，通過(guò)面包車運(yùn)輸運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。另外，臨設(shè)搭建工人也須同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。二期為各專業(yè)施工人員進(jìn)場(chǎng)，其通過(guò)卡車運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)；后期為土方工、管道工、焊工、鉗工、電工、普工等主要施工人員進(jìn)場(chǎng)。做到公司基本施工技術(shù)人員、技術(shù)工人為主，社會(huì)專業(yè)施工隊(duì)伍招聘為輔的勞動(dòng)力保障體系。通過(guò)考察、觀察、實(shí)際技能登記考評(píng)等三關(guān)淘汰不合格的施工人員，保證本工程的施工人員足夠及提高其素質(zhì)高、手藝高超。全司動(dòng)員，全員誓師，堅(jiān)決將本工程作為公司的生命工程，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的員工及工人，全力確保本工程工人020406080100120140測(cè)量工鉗 工 鉚工管道工通風(fēng)工電焊工氣焊工起重工電 工防腐保溫工電氣調(diào)試工普 工合 計(jì)39的配備。加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。保證出精工細(xì)活。對(duì)于管道安裝、機(jī)械操作等要求較高的特殊專業(yè)技術(shù)工人，我司計(jì)劃由公司勞務(wù)分公司直接調(diào)遣進(jìn)行保證。 材料投入計(jì)劃及其保證措施 材料投入計(jì)劃對(duì)招標(biāo)書(shū)要求我司采購(gòu)的材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)人員與材料供應(yīng)商緊密配合，同業(yè)主、監(jiān)理公司共同確定有關(guān)主材設(shè)備的供應(yīng)商（廠家）和價(jià)格，及時(shí)組織訂貨，對(duì)數(shù)量多或大型設(shè)備，提前與供貨商定貨，組織入材料時(shí)間應(yīng)注意施工進(jìn)度計(jì)劃中材料安裝時(shí)間及材料生產(chǎn)周期。對(duì)甲供設(shè)備或材料，由我司列出設(shè)備材料的數(shù)量、規(guī)范要求及到貨時(shí)間，提供給甲方，供甲方組織采購(gòu)時(shí)參考。主要設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)下表。主要設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間一覽表序號(hào) 設(shè)備材料名稱 型號(hào)及規(guī)格 單位 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間一、電氣1 動(dòng)力配電箱 XL15 臺(tái) 4 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)2 插接式母線 LM2022A/3/3 米 180 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)3 插接箱 NF160HW/3 160A 臺(tái) 1 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)4 插接箱 NF400SEP 3P 350A 臺(tái) 1 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)5 插接箱 NF400SEP 3P 臺(tái) 2 材料施工前40400A 一周進(jìn)場(chǎng)6 插接箱 NF630SEP 3P 500A 臺(tái) 1 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)7 插接箱 NF800SEP 3P 700A 臺(tái) 3 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)8 阻燃交聯(lián)電纜 4 米 20 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)9 阻燃交聯(lián)電纜 10 米 80 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)10 阻燃交聯(lián)電纜 70+235 米 80 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)11 阻燃交聯(lián)電纜 120+295 米 60 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)12 阻燃交聯(lián)電纜 185+295 米 50 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)13 阻燃交聯(lián)電纜 240+2120 米 20 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)14 阻燃交聯(lián)電纜 150 米 90 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)15 阻燃交聯(lián)電纜 240 米 400 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)16 阻燃交聯(lián)電纜 300 米 140 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)17 阻燃交聯(lián)電纜 300 米 30 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)18 焊接鋼管 SC25 米 20 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)19 焊接鋼管 SC32 米 80 材料施工前41一周進(jìn)場(chǎng)20 焊接鋼管 SC70 米 60 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)21 焊接鋼管 SC80 米 60 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)22 焊接鋼管 SC100 米 20 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)23 金屬線槽 200100 米 80 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)24 金屬線槽 300100 米 50 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)25 金屬線槽 400100 米 20 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)26 避雷帶 Ф12 圓鋼 米 70 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)27 安全柵 S2022 只 7 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)28 防爆感溫探測(cè) 器 JTWBBCD5451EIS 只 30 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)29 防爆棒狀感溫 探測(cè)器 Model 302 只 13 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)30 火焰探測(cè)器接 口模塊 只 6 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)31 火焰接口輸入 模塊 FW90501 只 6 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)32 防爆火焰探測(cè) 器 JTGBZW1501 只 18 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)33 總線隔離模塊 FW8000 只 1 材料施工前42一周進(jìn)場(chǎng)34 多功能接口模 塊 FW8050B 只 1 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)35 輸入模塊 FW9050 只 15 材料施工前 一周進(jìn)場(chǎng)