【文章內容簡介】 Mbps互聯(lián)網(wǎng)帶寬下，即可實現(xiàn)與本地使用相同的操作體驗。NOVA是為電視臺節(jié)目后期制作提供的專業(yè)視音頻非線性編輯工具，以其強大的編輯功能和穩(wěn)定的性能得到了編輯人員的一致好評。l NOVA運行硬件配置，在云桌面時代，這些都高配都不是問題 CPU：推薦使用多處理器及多核處理器 內存：推薦使用 8G以上 硬盤：軟件安裝需要 或者更大的磁盤空間； 顯卡：支持 DirectX 或更高配置；2GB 顯存或更大顯存 網(wǎng)卡：推薦萬兆網(wǎng)絡或光纖網(wǎng)絡l 強大的編輯性能 支持全部主流 4K 格式，實時混編 SD、HD、Ultra HD(4K)視頻素材 全新一代專業(yè)操作界面，智能編輯場景切換 多鏡頭編輯 ，支持超 16 機位同時編輯 特技庫，豐富特技種類，優(yōu)化特技質量 高級顏色校正，專業(yè)高精度實時校色 支持 Matrox、DeckLink、SobeyMG 等廣播級IO 卡第四章 項目建設效果（“十三五”規(guī)劃）在媒體融合云平臺的總體系統(tǒng)架構設計中，必須從傳媒教育的高度，充分考慮該系統(tǒng)架構對科研、教學、實踐和運營等不同角度的業(yè)務支撐；同時，還需考慮到教育機構在技術維護能力上與傳媒企業(yè)的差異。因此，該系統(tǒng)架構的設計必須滿足以下關鍵環(huán)節(jié)：1. 開放式架構：無論從科研教學，還是對學生能力的培養(yǎng)等角度考慮，媒體融合云平臺都必須采取全面開放的架構設計，充分保證學校能夠按照自己的意愿，選擇不同廠商的業(yè)務系統(tǒng)或基礎資源進行業(yè)務系統(tǒng)的搭建、新型課程的開設和業(yè)務運營實踐。而不能將對學生的培養(yǎng)，局限在單一廠商的單一業(yè)務流程上。并且，為后續(xù)基礎架構的擴容提供充分的便利性，實現(xiàn)對不同硬件設備、云資源供應商的兼容。2. 基礎資源的融合管控：媒體相關的業(yè)務系統(tǒng)，對基礎資源的要求具有一定的特殊性，該系統(tǒng)架構必須實現(xiàn)通用和媒體資源的融合管控，并通過統(tǒng)一的基礎資源服務，為多種業(yè)務系統(tǒng)的安裝部署，提供其所需的通用+媒體資源。并實現(xiàn)資源調度的按需分配、彈性伸縮，從而滿足學校教學系統(tǒng)能夠在平時和峰值（如：期末考試）期間的正常調度使用。從而降低系統(tǒng)安裝部署的難度，便于學校快速建設其所需的業(yè)務系統(tǒng)。3. 業(yè)務系統(tǒng)的統(tǒng)一運營管理：在基礎資源實現(xiàn)統(tǒng)一管理、集約化使用的情況下，各個業(yè)務系統(tǒng)也需要通過統(tǒng)一的管理平臺實現(xiàn)與基礎架構服務的聯(lián)合調度。實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)能力與資源占用的自動換算和按需分配。從而將系統(tǒng)管理人員從繁瑣的系統(tǒng)配置、線纜連接、設備維護等工作中解放出來，切實降低全校多個業(yè)務系統(tǒng)的運營維護難度。4. 業(yè)務系統(tǒng)的服務化應用：無論從教學模式創(chuàng)新，還是從降低學生負擔的角度，各類應用軟件都需要盡可能的實現(xiàn)以服務的方式提供。既符合融合媒體的發(fā)展趨勢、也能滿足在校內外任意時間、任意地點開展教學實踐活動的要求。同時，還能降低學生的終端設備投入，使用其已有或較低配置的設備，即可獲得與傳統(tǒng)高性能終端相同的功能、性能和操作體驗。綜合上述關鍵環(huán)節(jié)的分析，媒體融合云平臺的總體架構，必須采用專門針對融合媒體設計的云平臺，實現(xiàn)軟硬件資源的敏捷、開放、高效的使用，并能夠充分利用已有的大量互聯(lián)網(wǎng)資源，實現(xiàn)業(yè)務的快速創(chuàng)新和迭代。因此，采用基于標準云計算的基礎架構服務、平臺服務、軟件服務的三層架構，并在此基礎上以“云集成云”的理念，實現(xiàn)對通用+媒體云資源的融合管控、業(yè)務系統(tǒng)的服務化應用的媒體云架構，作為媒體融合云平臺的架構基礎。第五章 項目環(huán)評分析融合媒體云平臺建設項目，是在校內系統(tǒng)設備的一次更新。系統(tǒng)后臺服務器及網(wǎng)絡設備統(tǒng)一架設在標準機房，機房具備相關的溫濕度控制、噪音控制、粉塵控制等，機房重地，需要完善的日常管理規(guī)范及維護規(guī)范。系統(tǒng)所采用的設備幾乎為業(yè)內知名品牌服務器及相應軟硬件，具備相關部門開具的節(jié)能環(huán)保標識，對環(huán)境不具備污染性及破壞性。計算機的穩(wěn)定性有賴于很多外在因素。如機房之潔凈度、溫度、濕度之變化及交流電源之穩(wěn)定等。為使計算機操作穩(wěn)定，現(xiàn)提供以下各點以供用戶參考：l 機房必須保持清潔及無任何污染。l 嚴禁在機房內吸煙，食物及飲料也不應帶進機房內。l 溫度和濕度必須保持在本指南或設備原廠商所定的規(guī)格。l 所有記錄媒體必須收藏在和主機同一地方，如放在機房內鐵柜。l 絕對不可把媒體暴露于高熱、多塵或強磁場的地方。l 如不用時，媒體必須放回個別之保護裝置內。l 如對某些磁盤或磁帶的可用性有所懷疑，請不要把它們安裝在系統(tǒng)上使用，因為可能會對系統(tǒng)有壞影響，甚至損壞。第六章 消防及勞動安全衛(wèi)生 安全與職業(yè)衛(wèi)生 職業(yè)危害因素分析本項目僅涉及信息系統(tǒng)設備軟硬件安裝，加之項目建設所在地在的專業(yè)技術用房內，受氣象、水文、地質、地震等自然情況對建設項目安全的影響微乎其微。本項目所涉及的硬件設備用電均為220V低壓，且設備都通過國家質檢部門的檢測，不產(chǎn)生粉塵、有毒物質、放射性物質和腐蝕性物質，設備安全可靠，只要按照設備安裝操作手冊施工，不存在職業(yè)危害。本項目實施內容為用電設備安裝調試與運行維護，應注意設備的防雷和接地，避免漏電和雷擊引發(fā)的人員觸電和設備損毀。 安全、職業(yè)衛(wèi)生對策與措施 安全生產(chǎn)保障措施（1） 選擇先進、經(jīng)濟、節(jié)能、高效的安全技術、材料和設備，保證施工過程和運行過程中的本質安全，從源頭上消除事故隱患。（2） 建立安全施工、安全運行的監(jiān)管體制。（3） 建立安全施工、安全運行責任制，責任落實到人，健全安全規(guī)章和操作規(guī)程。（4） 防雷接地等安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。 職業(yè)衛(wèi)生對策與措施（1） 項目安裝運行的機房和值班室，應當符合國家職業(yè)衛(wèi)生的相關要求。（2） 機房內應有足夠的空間進行通風換氣，并保證有足夠的新風。（3） 施工人員或運維人員的飲用水清潔衛(wèi)生無污染。（4） 進行電磁輻射監(jiān)測，輻射超過安全值時進行報警，及時撤離現(xiàn)場人員。 消防 遵循規(guī)范（1） 《高層民用建筑設計防火規(guī)范》（GB5004595 2005版）（2） 《建筑設計防火規(guī)范》(GB 500162006)（3） 《廣播電視建筑設計防火規(guī)范》（GY50672003）（4） 《汽車庫、修車庫、停車場設計防火規(guī)范》(GB5006797)（5） 《人民防空工程設計防火規(guī)范》（GB5009898） 機房防火機房內部的防火分區(qū)、疏散通道、安全出口等的設計應嚴格遵守國家的建筑消防的法規(guī)和規(guī)范。室內裝修材料盡可能地采用不燃和難燃建筑材料，并對采用的易燃建筑材料按要求進行阻燃處理，使其達到規(guī)范要求的耐火等級。嚴禁在機房能產(chǎn)生明火，帶電作業(yè)應有人監(jiān)護，防止用電短路起火。 消防報警及控制（1） 本項目建設地點位于高層建筑中，消防設備按一級負荷要求供電，采用雙路電源并在最末一級配電箱處設置自動切換裝置。（2） 所有電源線路敷設采用耐火布線方式。（3） 機房應設置集中報警系統(tǒng)并接入消防控制室。（4） 設置煙感探測器。（5） 設置自動噴灑系統(tǒng)。（6） 機房設置防煙排煙系統(tǒng)。（7） 安裝氣體滅火系統(tǒng)第七章 項目實施組織、運行維護和管理本章旨在為本項目提供工程安裝指引和規(guī)范。在施工期間應遵循已知的行業(yè)和專業(yè)規(guī)范和慣例詳細說明的操作程序和細節(jié)，更加詳細的實施方案將在系統(tǒng)中標后按照校方提出的時間點予以提供。由校方項目主管和項目方主管在系統(tǒng)集成方案進度的總計劃指導下，成立項目組，編制系統(tǒng)中各個重要階段控制點的作業(yè)計劃，并定期檢查和協(xié)調各項作業(yè)進展情況。項目組根據(jù)本次項目的實際情況，結合以往類似項目的管理和實施經(jīng)驗，通過科學、先進、規(guī)范、嚴密、扎實的項目管理和質量控制，保證高效、優(yōu)質完成建設任務。項目組織結構圖項目組各職能部分的工作范圍：1. 校方項目負責人：負責把握系統(tǒng)實現(xiàn)目標，向廠家方提出需求等相關事宜，指導項目組進行系統(tǒng)作業(yè)。2. 校方項目組成員：根據(jù)校方實際工作流程為出發(fā)點，配合廠家方共同參與管理、協(xié)調和監(jiān)督整個項目的活動。3. 校方項目負責人： 制定項目總體目標，負責協(xié)調、決策項目建設過程中的重大技術問題。組織項目成