【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)格數(shù)量備注1切割機(jī)4臺(tái)2彩板切割機(jī)4臺(tái)3手電鉆10臺(tái)4拉鉚槍10把5自攻槍10把6角磨機(jī)1臺(tái)7扭矩搬手4套800NM 1500NM850m鋼卷尺1把9滑輪8個(gè)10電源線600米50㎜211配電箱4個(gè)12焊把線4*100m13汽車吊16T2臺(tái)14磁力線錘4個(gè)15咬口鎖邊機(jī)2臺(tái)16電焊機(jī)2臺(tái)17經(jīng)緯儀J21臺(tái)18水平儀1臺(tái)機(jī)械設(shè)備管理措施（1）按必要性、可以性和經(jīng)濟(jì)性原則對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的采購、租賃或調(diào)配進(jìn)行選擇。（2）根據(jù)現(xiàn)場條件、結(jié)構(gòu)模式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織和管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素，使現(xiàn)場的施工面積合理使用、配套使用，充分發(fā)揮機(jī)械效能，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。二、材料構(gòu)配件管理材料控制材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，是實(shí)現(xiàn)正常施工的條件，是實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制和進(jìn)度控制的前提。（1）對(duì)評(píng)審合格的廠家、建立檔案，列入合格供應(yīng)人名錄，作為選用、采購的依據(jù)。（2）應(yīng)建立材料運(yùn)輸、貯存管理制度避免材料損失、變質(zhì)、節(jié)約材料。（3）材料、半成品、構(gòu)配件的標(biāo)記應(yīng)標(biāo)明其來源、加工過程、安裝交付后的分布和場所。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)確保不符合要求的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備得到識(shí)別和控制，防止投入使用。（5）加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。（6）駐地規(guī)劃要能夠反映出企業(yè)良好形象及禮貌，做到職工食堂，宿舍清潔衛(wèi)生，辦公室整潔干凈，材料堆放整齊，場地平整，道路順通，排水流暢，布置合理。構(gòu)件的運(yùn)輸（1）鋼構(gòu)件運(yùn)輸鋼構(gòu)件運(yùn)輸前制定詳細(xì)的構(gòu)件運(yùn)輸進(jìn)場計(jì)劃。同時(shí)考慮到構(gòu)件制作的便利和安裝施工的順序，其中高強(qiáng)螺栓、焊條、氧氣、乙炔、防火涂料等材料必須提前運(yùn)至工地，存施于工地庫房中，隨用隨領(lǐng)。鋼柱、鋼梁運(yùn)輸時(shí)，底層鋼柱、鋼梁必須選擇好在運(yùn)輸車輛上的支點(diǎn)，兩端伸出的長度及綁扎方法要做到保證鋼構(gòu)件不產(chǎn)生永久變形，不損傷涂層，底層、中間層和上層梁柱間用枕木隔開墊實(shí)，便于工地卸車時(shí)穿入鋼絲繩。直接綁扎構(gòu)件進(jìn)吊運(yùn)時(shí)，要使用橡膠、木材等對(duì)構(gòu)件進(jìn)行防護(hù)。梁柱裝車后用手拉葫蘆配合鋼絲繩至少綁扎三道，保證運(yùn)輸過程中牢靠穩(wěn)妥。鋼構(gòu)件存放承平整、堅(jiān)實(shí)、無積水的場地上，鋼構(gòu)件要按種類、型號(hào)、安裝順序分區(qū)存放，鋼構(gòu)件底層墊枕有足夠的支承面，保證支點(diǎn)不下沉。相同型號(hào)的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件迭放時(shí)，各層鋼構(gòu)件的支點(diǎn)應(yīng)在同一垂直線上，以防止鋼構(gòu)件被壓壞和變形。（2）彩鋼板的運(yùn)輸與存放彩鋼板采用打包的辦法運(yùn)輸，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，每包正好滿足每層一個(gè)柱距的鋪設(shè)量，避免板在空中的長距離移動(dòng)。板裝卸采用機(jī)械吊運(yùn)，避免人工裝卸易造成板損壞的情況。三、降低成本措施（1）加強(qiáng)質(zhì)量控制，減少返工損失做到一次性成活。（2）合理安排材料及成品進(jìn)購進(jìn)間，存放位置，減少二次搬運(yùn)費(fèi)用。（3）合理安排材料的使用，避免長料短用不良現(xiàn)象。（4）科學(xué)組織流水施工，減少窩工。（5）成立綜合作業(yè)班組，充分利用勞動(dòng)生產(chǎn)力。（6）做好材料的進(jìn)購考查工作，做到價(jià)廉物美。（7）做好各工種的文明施工，減少現(xiàn)場材料的浪費(fèi)。（8）認(rèn)真執(zhí)行定額消耗制度，同時(shí)做好汽車合理調(diào)度工作。（9）加強(qiáng)員工的職業(yè)技術(shù)教育，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。四、文明施工實(shí)施措施開展文明施工措施（1）堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，積極與建設(shè)單位建立良好聯(lián)系，廣泛開展共建活動(dòng)。（2）健全現(xiàn)場安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格安全管理制度。健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)，施工規(guī)范組織施工，克服質(zhì)量通病，無重大質(zhì)量事故發(fā)生。（3）施工場地鋼構(gòu)件存放整齊有序，材料堆放規(guī)范標(biāo)識(shí)明確，道路、水、電等管線路布局合理，駐地環(huán)境整潔有序符合國家衛(wèi)生規(guī)定。（4）開展文明競賽活動(dòng)，提倡用文明用語，作文明職工。（5）尊重建設(shè)單位和監(jiān)理，密切與其關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題協(xié)商解決，作到互諒互讓，以禮相待。創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)工地措施（1）在施工現(xiàn)場，設(shè)立“工程概況”、“安全須知”等有關(guān)安全規(guī)程及安全揭示牌，張貼安全標(biāo)語，渲染施工現(xiàn)場安全氣氛。（2）在危險(xiǎn)施工場所，設(shè)立醒目的安全警示牌。（3）駐地規(guī)劃要能夠反映出企業(yè)的良好形象及風(fēng)禮貌，做到職工食堂，宿舍清潔衛(wèi)生，辦公室整潔干凈，材料堆放整齊，場地平整，道路順通，排水流暢，布置合理。（4）施工臨時(shí)用電及設(shè)備安裝配線符合安全規(guī)定，低壓配電設(shè)備接地，按規(guī)定裝設(shè)漏電保護(hù)器。（5）設(shè)備、施工機(jī)械單機(jī)專人負(fù)責(zé)，職責(zé)及管理制度健全，安全操作規(guī)程齊全并掛標(biāo)識(shí)牌。（6）安全帽、安全帶，絕緣手套等勞動(dòng)保護(hù)用品配備齊全，采購符合國家定點(diǎn)專賣規(guī)定。定期檢查有記錄。環(huán)保措施（1）在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把環(huán)保工作作為施工組織重要組成部分，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)地方各級(jí)政府有關(guān)水土保護(hù)，環(huán)境保護(hù)的方針政策和法令，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保宣傳，使大家認(rèn)識(shí)到環(huán)保作業(yè)的重要性和必要性。（3）安裝作業(yè)隊(duì)每到一處，生活垃圾要專門規(guī)劃地點(diǎn)，并進(jìn)行處理，嚴(yán)禁隨意焚燒垃圾，減少環(huán)境污染，廁所要規(guī)劃位置，撤離現(xiàn)場要清理干凈.（4）保持周圍水源清潔和環(huán)境優(yōu)美,不得污染水源,場地廢料、棄土要及時(shí)清場回收，運(yùn)往指定的棄土現(xiàn)場，并做好防護(hù)工作。（5）廣泛開展環(huán)保宣傳教育，定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事項(xiàng)，做到文明施工。與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位配合措施（1）工程中標(biāo)后，積極作好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，向建設(shè)單位遞交開工報(bào)告施工中按時(shí)匯報(bào)完成的主要工作量，以便建設(shè)單位掌握施工進(jìn)度和進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查指導(dǎo)。（2）工程完成后，及時(shí)向建設(shè)單位遞交竣工報(bào)告，認(rèn)真編制好竣工文件，同時(shí)認(rèn)真做好已完工程的看守和維護(hù)。（4） 工程施工中，自覺接受施工監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)，特別是隱蔽工程，隱蔽前邀請監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)，前一道工序未得到簽認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序。（5） 尊重施工監(jiān)理工程師的意見和建議，對(duì)監(jiān)理工程師提出的意見，應(yīng)按照施工圖紙，施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真整改處理。如有異議時(shí)，協(xié)調(diào)建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位一同解決。（5）如遇施工圖紙有出入需要變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位，施工監(jiān)理工程師匯報(bào)，并作好變更設(shè)計(jì)申請手續(xù)。（6）鋼構(gòu)件，材料進(jìn)場后，應(yīng)請監(jiān)理工程師一同檢查驗(yàn)收，參加檢查驗(yàn)收人員按規(guī)定在檢查記錄上簽字，共同把好構(gòu)件材料進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)。（7）施工前應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，并通過建設(shè)單位邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。周圍構(gòu)筑物的保護(hù)措施（1）本工程施工前，公司派專人有關(guān)單位聯(lián)系，明確產(chǎn)權(quán)單位，確定地下管線，電纜的具體地點(diǎn)。教育施工人員愛護(hù)地下管、線、電纜及地上構(gòu)筑物。（2）施工中損壞的設(shè)施及時(shí)按原標(biāo)準(zhǔn)修復(fù)或改移，保證水溝暢通。第六章、施工平面圖一﹑設(shè)計(jì)說明及依據(jù)﹕ 1﹑設(shè)計(jì)說明（1）﹑要盡量減少用地面積。（2）﹑使施工平面圖設(shè)計(jì)達(dá)到科學(xué)合理化和物料具備定位管理標(biāo)準(zhǔn)化，從而實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場容量規(guī)范化的目標(biāo)。（3）﹑堅(jiān)持“以人為本”的思想。滿足防火和安全﹑勞動(dòng)保護(hù)﹑衛(wèi)生管理方面的要求，保護(hù)職工雇員及業(yè)主代表﹑設(shè)計(jì)代表和監(jiān)理工程師的生命健康和公共安全。（4）﹑便于職工及業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的生產(chǎn)辦公和生活，正確合理的布置辦公和生活福利方面的臨時(shí)設(shè)施。（5）﹑施工現(xiàn)場設(shè)置兩個(gè)出口，供施工現(xiàn)場人員和現(xiàn)場材料設(shè)備及施工車輛進(jìn)出。大門上設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。（6）﹑在施工現(xiàn)場內(nèi)按場區(qū)劃分生產(chǎn)區(qū)﹑辦公及生活區(qū)，用明顯標(biāo)志隔離。辦公﹑生活區(qū)臨建均采用磚結(jié)構(gòu)搭設(shè)，包括項(xiàng)目部辦公室﹑會(huì)議室﹑材料室﹑監(jiān)理工程師辦公室﹑甲方辦公室﹑配電室﹑宿舍﹑食堂﹑門衛(wèi)室。辦公室按3㎡/人考慮，宿舍按高峰期平均職工數(shù)雙層床2㎡/人考慮。宿舍內(nèi)外要進(jìn)行抹灰，并刷涂料。（7）﹑現(xiàn)場內(nèi)需排掉的施工廢水作處理后輸入指定的排水管網(wǎng)。（8）﹑施工現(xiàn)場臨時(shí)用電配電箱按施工具體需要配置。2﹑設(shè)計(jì)依據(jù)﹕ 為爭創(chuàng)自治區(qū)級(jí)安全生產(chǎn)﹑文明施工現(xiàn)場工地，按照施工總體部署，保證工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，合理部署施工所需的臨時(shí)工程設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工程設(shè)施的管理，保障施工有序正常的進(jìn)行，在施工中實(shí)現(xiàn)安全有序﹑文明施工，保護(hù)環(huán)境，整潔衛(wèi)生，不擾民，不損害公共利益，減少臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。本工程施工現(xiàn)場平面部署設(shè)計(jì)依據(jù)如下﹕ （1）﹑《新疆昆侖神農(nóng)股份有限公司甘草廠異地改擴(kuò)建車間鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目工程招標(biāo)文件》﹔ （2）﹑《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》﹔ （3）﹑《建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查管理?xiàng)l例》﹔ （4）﹑《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99），《建筑施工安全工會(huì)檢查標(biāo)準(zhǔn)》及其現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范﹔ （5）﹑新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)工程區(qū)級(jí)文明工地實(shí)施細(xì)則等。 （6）﹑工程建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。二﹑施工現(xiàn)場平面圖布置圖（見附圖）第七章、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系一、質(zhì)量管理體系：本工程質(zhì)量管理體系見下圖 ： 公司總經(jīng)理 副總經(jīng)理總工程師 質(zhì)保部物資采購部生產(chǎn)車間工程管理部生產(chǎn)技術(shù)部 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目安全員各專業(yè)施工隊(duì)各專業(yè)施工隊(duì)安全員作業(yè)人員質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：所有分項(xiàng)、分部，單位工程全部達(dá)到國家現(xiàn)行房屋建筑工程相關(guān)規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。在竣工驗(yàn)收時(shí)，保證作到“一次性五方驗(yàn)收合格”。二、質(zhì)量保證措施：質(zhì)量職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理：，完善實(shí)施質(zhì)量體系， 證保系的正常運(yùn)行。、質(zhì)量目標(biāo)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況，以便改進(jìn)質(zhì)量體系。，建立恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲方法。充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)的所有員工的積極性。，有權(quán)安排和調(diào)整項(xiàng)目施工計(jì)劃及進(jìn)度，調(diào)配現(xiàn)場內(nèi)的物資，資金和人員，對(duì)完成項(xiàng)目的施工計(jì)劃負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量、 工期、成本、安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件，對(duì)簽署的有關(guān)工程變更、洽商、經(jīng)要等