【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)格數(shù)量備注1切割機4臺2彩板切割機4臺3手電鉆10臺4拉鉚槍10把5自攻槍10把6角磨機1臺7扭矩搬手4套800NM 1500NM850m鋼卷尺1把9滑輪8個10電源線600米50㎜211配電箱4個12焊把線4*100m13汽車吊16T2臺14磁力線錘4個15咬口鎖邊機2臺16電焊機2臺17經(jīng)緯儀J21臺18水平儀1臺機械設備管理措施（1）按必要性、可以性和經(jīng)濟性原則對施工機械設備的采購、租賃或調(diào)配進行選擇。（2）根據(jù)現(xiàn)場條件、結構模式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織和管理、技術經(jīng)濟等因素，使現(xiàn)場的施工面積合理使用、配套使用，充分發(fā)揮機械效能，取得較好的經(jīng)濟效益。二、材料構配件管理材料控制材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，是實現(xiàn)正常施工的條件，是實現(xiàn)造價控制和進度控制的前提。（1）對評審合格的廠家、建立檔案，列入合格供應人名錄，作為選用、采購的依據(jù)。（2）應建立材料運輸、貯存管理制度避免材料損失、變質(zhì)、節(jié)約材料。（3）材料、半成品、構配件的標記應標明其來源、加工過程、安裝交付后的分布和場所。（4）項目經(jīng)理部應確保不符合要求的材料、半成品、構配件、工程設備得到識別和控制，防止投入使用。（5）加強對材料質(zhì)量的檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關。（6）駐地規(guī)劃要能夠反映出企業(yè)良好形象及禮貌，做到職工食堂，宿舍清潔衛(wèi)生，辦公室整潔干凈，材料堆放整齊，場地平整，道路順通，排水流暢，布置合理。構件的運輸（1）鋼構件運輸鋼構件運輸前制定詳細的構件運輸進場計劃。同時考慮到構件制作的便利和安裝施工的順序，其中高強螺栓、焊條、氧氣、乙炔、防火涂料等材料必須提前運至工地，存施于工地庫房中，隨用隨領。鋼柱、鋼梁運輸時，底層鋼柱、鋼梁必須選擇好在運輸車輛上的支點，兩端伸出的長度及綁扎方法要做到保證鋼構件不產(chǎn)生永久變形，不損傷涂層，底層、中間層和上層梁柱間用枕木隔開墊實，便于工地卸車時穿入鋼絲繩。直接綁扎構件進吊運時，要使用橡膠、木材等對構件進行防護。梁柱裝車后用手拉葫蘆配合鋼絲繩至少綁扎三道，保證運輸過程中牢靠穩(wěn)妥。鋼構件存放承平整、堅實、無積水的場地上，鋼構件要按種類、型號、安裝順序分區(qū)存放，鋼構件底層墊枕有足夠的支承面，保證支點不下沉。相同型號的鋼結構構件迭放時，各層鋼構件的支點應在同一垂直線上，以防止鋼構件被壓壞和變形。（2）彩鋼板的運輸與存放彩鋼板采用打包的辦法運輸，根據(jù)本工程的實際情況，每包正好滿足每層一個柱距的鋪設量，避免板在空中的長距離移動。板裝卸采用機械吊運，避免人工裝卸易造成板損壞的情況。三、降低成本措施（1）加強質(zhì)量控制，減少返工損失做到一次性成活。（2）合理安排材料及成品進購進間，存放位置，減少二次搬運費用。（3）合理安排材料的使用，避免長料短用不良現(xiàn)象。（4）科學組織流水施工，減少窩工。（5）成立綜合作業(yè)班組，充分利用勞動生產(chǎn)力。（6）做好材料的進購考查工作，做到價廉物美。（7）做好各工種的文明施工，減少現(xiàn)場材料的浪費。（8）認真執(zhí)行定額消耗制度，同時做好汽車合理調(diào)度工作。（9）加強員工的職業(yè)技術教育，努力提高勞動生產(chǎn)率。四、文明施工實施措施開展文明施工措施（1）堅持兩個文明一起抓，積極與建設單位建立良好聯(lián)系，廣泛開展共建活動。（2）健全現(xiàn)場安全質(zhì)量領導機構，嚴格安全管理制度。健全質(zhì)量保證體系，嚴格按設計，施工規(guī)范組織施工，克服質(zhì)量通病，無重大質(zhì)量事故發(fā)生。（3）施工場地鋼構件存放整齊有序，材料堆放規(guī)范標識明確，道路、水、電等管線路布局合理，駐地環(huán)境整潔有序符合國家衛(wèi)生規(guī)定。（4）開展文明競賽活動，提倡用文明用語，作文明職工。（5）尊重建設單位和監(jiān)理，密切與其關系，發(fā)現(xiàn)問題協(xié)商解決，作到互諒互讓，以禮相待。創(chuàng)建文明標準工地措施（1）在施工現(xiàn)場，設立“工程概況”、“安全須知”等有關安全規(guī)程及安全揭示牌，張貼安全標語，渲染施工現(xiàn)場安全氣氛。（2）在危險施工場所，設立醒目的安全警示牌。（3）駐地規(guī)劃要能夠反映出企業(yè)的良好形象及風禮貌，做到職工食堂，宿舍清潔衛(wèi)生，辦公室整潔干凈，材料堆放整齊，場地平整，道路順通，排水流暢，布置合理。（4）施工臨時用電及設備安裝配線符合安全規(guī)定，低壓配電設備接地，按規(guī)定裝設漏電保護器。（5）設備、施工機械單機專人負責，職責及管理制度健全，安全操作規(guī)程齊全并掛標識牌。（6）安全帽、安全帶，絕緣手套等勞動保護用品配備齊全，采購符合國家定點專賣規(guī)定。定期檢查有記錄。環(huán)保措施（1）在編制實施性施工組織設計時，把環(huán)保工作作為施工組織重要組成部分，并認真貫徹執(zhí)行有關法規(guī)。（2）認真學習地方各級政府有關水土保護，環(huán)境保護的方針政策和法令，強化環(huán)保意識，加強環(huán)保宣傳，使大家認識到環(huán)保作業(yè)的重要性和必要性。（3）安裝作業(yè)隊每到一處，生活垃圾要專門規(guī)劃地點，并進行處理，嚴禁隨意焚燒垃圾，減少環(huán)境污染，廁所要規(guī)劃位置，撤離現(xiàn)場要清理干凈.（4）保持周圍水源清潔和環(huán)境優(yōu)美,不得污染水源,場地廢料、棄土要及時清場回收，運往指定的棄土現(xiàn)場，并做好防護工作。（5）廣泛開展環(huán)保宣傳教育，定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事項，做到文明施工。與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位配合措施（1）工程中標后，積極作好施工前各項準備工作，向建設單位遞交開工報告施工中按時匯報完成的主要工作量，以便建設單位掌握施工進度和進行質(zhì)量監(jiān)督檢查指導。（2）工程完成后，及時向建設單位遞交竣工報告，認真編制好竣工文件，同時認真做好已完工程的看守和維護。（4） 工程施工中，自覺接受施工監(jiān)理工程師的檢查指導，特別是隱蔽工程，隱蔽前邀請監(jiān)理工程師檢查確認，前一道工序未得到簽認，不得進行下道工序。（5） 尊重施工監(jiān)理工程師的意見和建議，對監(jiān)理工程師提出的意見，應按照施工圖紙，施工規(guī)范、驗收標準進行認真整改處理。如有異議時，協(xié)調(diào)建設單位，設計單位一同解決。（5）如遇施工圖紙有出入需要變更設計時，應及時向設計單位，施工監(jiān)理工程師匯報，并作好變更設計申請手續(xù)。（6）鋼構件，材料進場后，應請監(jiān)理工程師一同檢查驗收，參加檢查驗收人員按規(guī)定在檢查記錄上簽字，共同把好構件材料進場檢驗關。（7）施工前應對圖紙進行認真審核，并通過建設單位邀請設計單位進行設計技術交底。周圍構筑物的保護措施（1）本工程施工前，公司派專人有關單位聯(lián)系，明確產(chǎn)權單位，確定地下管線，電纜的具體地點。教育施工人員愛護地下管、線、電纜及地上構筑物。（2）施工中損壞的設施及時按原標準修復或改移，保證水溝暢通。第六章、施工平面圖一﹑設計說明及依據(jù)﹕ 1﹑設計說明（1）﹑要盡量減少用地面積。（2）﹑使施工平面圖設計達到科學合理化和物料具備定位管理標準化，從而實現(xiàn)施工現(xiàn)場容量規(guī)范化的目標。（3）﹑堅持“以人為本”的思想。滿足防火和安全﹑勞動保護﹑衛(wèi)生管理方面的要求，保護職工雇員及業(yè)主代表﹑設計代表和監(jiān)理工程師的生命健康和公共安全。（4）﹑便于職工及業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的生產(chǎn)辦公和生活，正確合理的布置辦公和生活福利方面的臨時設施。（5）﹑施工現(xiàn)場設置兩個出口，供施工現(xiàn)場人員和現(xiàn)場材料設備及施工車輛進出。大門上設置企業(yè)標志。（6）﹑在施工現(xiàn)場內(nèi)按場區(qū)劃分生產(chǎn)區(qū)﹑辦公及生活區(qū)，用明顯標志隔離。辦公﹑生活區(qū)臨建均采用磚結構搭設，包括項目部辦公室﹑會議室﹑材料室﹑監(jiān)理工程師辦公室﹑甲方辦公室﹑配電室﹑宿舍﹑食堂﹑門衛(wèi)室。辦公室按3㎡/人考慮，宿舍按高峰期平均職工數(shù)雙層床2㎡/人考慮。宿舍內(nèi)外要進行抹灰，并刷涂料。（7）﹑現(xiàn)場內(nèi)需排掉的施工廢水作處理后輸入指定的排水管網(wǎng)。（8）﹑施工現(xiàn)場臨時用電配電箱按施工具體需要配置。2﹑設計依據(jù)﹕ 為爭創(chuàng)自治區(qū)級安全生產(chǎn)﹑文明施工現(xiàn)場工地，按照施工總體部署，保證工程總體目標的實現(xiàn)，合理部署施工所需的臨時工程設施，加強對臨時工程設施的管理，保障施工有序正常的進行，在施工中實現(xiàn)安全有序﹑文明施工，保護環(huán)境，整潔衛(wèi)生，不擾民，不損害公共利益，減少臨時設施費。本工程施工現(xiàn)場平面部署設計依據(jù)如下﹕ （1）﹑《新疆昆侖神農(nóng)股份有限公司甘草廠異地改擴建車間鋼結構項目工程招標文件》﹔ （2）﹑《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》﹔ （3）﹑《建設工程安全生產(chǎn)檢查管理條例》﹔ （4）﹑《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標準》（JGJ59—99），《建筑施工安全工會檢查標準》及其現(xiàn)行國家標準和規(guī)范﹔ （5）﹑新疆維吾爾自治區(qū)建設工程區(qū)級文明工地實施細則等。 （6）﹑工程建設地區(qū)的自然條件和技術經(jīng)濟條件。二﹑施工現(xiàn)場平面圖布置圖（見附圖）第七章、質(zhì)量保證技術組織措施和保證體系一、質(zhì)量管理體系：本工程質(zhì)量管理體系見下圖 ： 公司總經(jīng)理 副總經(jīng)理總工程師 質(zhì)保部物資采購部生產(chǎn)車間工程管理部生產(chǎn)技術部 項目經(jīng)理部項目安全員各專業(yè)施工隊各專業(yè)施工隊安全員作業(yè)人員質(zhì)量目標：質(zhì)量目標：所有分項、分部，單位工程全部達到國家現(xiàn)行房屋建筑工程相關規(guī)范的合格標準。在竣工驗收時，保證作到“一次性五方驗收合格”。二、質(zhì)量保證措施：質(zhì)量職責（1）項目經(jīng)理：，完善實施質(zhì)量體系， 證保系的正常運行。、質(zhì)量目標，向上級領導報告質(zhì)量體系運行情況，以便改進質(zhì)量體系。，建立恰當?shù)莫剳头椒?。充分調(diào)動參與本工程建設的所有員工的積極性。，有權安排和調(diào)整項目施工計劃及進度，調(diào)配現(xiàn)場內(nèi)的物資，資金和人員，對完成項目的施工計劃負責，對工程質(zhì)量、 工期、成本、安全、文明生產(chǎn)負責。，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件，對簽署的有關工程變更、洽商、經(jīng)要等