【文章內(nèi)容簡介】 截面面積及風口尺寸。? 開風機之前，將風道和風口本身的調(diào)節(jié)閥門放在全開位置，三通調(diào)節(jié)閥門放在中間位置，空氣處理室中的各種調(diào)節(jié)門也應放在實際運行位置。? 開啟風機進行風量測定與調(diào)整，先粗測總風量是否滿足設(shè)計風量要求，做到心中有數(shù)，有利于下步測試工作。? 系統(tǒng)風量測定與調(diào)整。干管和支管的風量可用皮托管、微壓計儀器進行測試。對送（回）風系統(tǒng)調(diào)整采用“流量等比分配法”或“基準風口調(diào)整法”等，從系統(tǒng)的最遠最不利的環(huán)路開始，逐步調(diào)向通風機。? 風口風量測試可用熱電風速儀，葉輪風速儀或轉(zhuǎn)杯風速儀，用定點法或勻速移動法測出平均風速，計算出風口風量。測試次數(shù)不少于 3～5 次。23 / 48? 系統(tǒng)風量調(diào)整平衡后，應達到：風口的風量、新風量、排風量、回風量的實測值與設(shè)計風量的允許偏差值不大于 10%。新風量與回風量之和應近似等于總的送風量，或各送風量之和?？偟乃惋L量應略大于回風量與排風量之和。? 系統(tǒng)風量測試調(diào)整時應莊意的問題：測定點截面位置選擇應在氣流比較均勻穩(wěn)定的地方，一般選在產(chǎn)生局部阻力之后 4～5 倍管徑（或風管長邊尺寸）以及產(chǎn)生局部阻力之前約 ～2 倍管徑（或風管長邊尺寸）的直風管段上。在矩形風管內(nèi)測定平均風速時，應將風管測定截面劃分若干個相等的小截面，使其盡可能接近于正方形；在圓形風管內(nèi)測定平均風速時，應根據(jù)管徑大小，將截面分或若干個面積相等的同心圓環(huán)，每個圓環(huán)應測量四個點。沒有調(diào)節(jié)閥的風道，如果要調(diào)節(jié)風量，可在風道法蘭處臨時加插板進行調(diào)節(jié)，風量調(diào)好后插板留在其中并密封不漏。（5）空調(diào)系統(tǒng)綜合效果測定在各分項調(diào)試完成后進行，測定系統(tǒng)聯(lián)動運行的綜合指標是否滿足設(shè)計與生產(chǎn)工藝要求，如果達不到規(guī)定要求，應在測定中做進一步調(diào)整。? 確定經(jīng)過空調(diào)器處理后的空氣參數(shù)和空調(diào)房間工作區(qū)的空氣參數(shù)。? 檢驗自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的效果，各調(diào)節(jié)元件設(shè)備經(jīng)長時間的考核，應達到系統(tǒng)安全可靠地運行。? 在自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)投入運行條件下，確定空調(diào)房間工作區(qū)內(nèi)可能維持的給定空氣參數(shù)的允許波動范圍和穩(wěn)定性。? 空調(diào)系統(tǒng)連續(xù)運轉(zhuǎn)時間，一般舒適性空調(diào)系統(tǒng)不得少于 8h；恒溫精度在177。1 度時，應在 8～12h；恒溫精度在177。 度時，應在 12～24h；恒溫精度在177?！?度時，應在 24～36h。? 空調(diào)系統(tǒng)帶生產(chǎn)負荷的綜合效能試驗的測定與調(diào)整，應由建設(shè)單位負責，施工和設(shè)計單位配合進行。（6）資料整理、編制交工調(diào)試報告。將測定和調(diào)整后的大量原始數(shù)據(jù)進行計算和整理，應包括下列內(nèi)容：? 通風或空調(diào)工程概況。? 電氣設(shè)備及自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)設(shè)備的單體試驗及檢測、信號、聯(lián)鎖保護裝置的試驗和調(diào)整數(shù)據(jù)。? 空調(diào)處理性能測定結(jié)果。? 系統(tǒng)風量調(diào)整結(jié)果。24 / 48? 房間氣流組織調(diào)試結(jié)果。? 自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的整定參數(shù)。? 綜合效果測定結(jié)果。? 對空調(diào)系統(tǒng)做出結(jié)論性的評價和分析。第五章 質(zhì)量保障體系及技術(shù)措施 管理方針及質(zhì)量目標技術(shù)部項目經(jīng)理其他項目承包商材料部工程質(zhì)量部工程設(shè)計單位工程施工管理部好接口協(xié)調(diào)工作；理項目內(nèi)全部設(shè)備、材料、施工的技術(shù)工作；術(shù)條款、附件及協(xié)議的起草、編審工作；。配合，作好設(shè)計聯(lián)絡(luò)及施工設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計工作；出的各種技術(shù)問題與工程設(shè)計單位協(xié)調(diào)、接洽；商的技術(shù)接口協(xié)調(diào)工作；他施工作業(yè)隊協(xié)調(diào)界面及通道；統(tǒng)調(diào)試。部檢查；劃編制技術(shù)文件，并負責執(zhí)行；、材料檢驗及施工質(zhì)量控制。條款編制，為采購部提供技術(shù)支持；檢驗、運輸、倉儲進行監(jiān)督檢查。制施工方案、調(diào)試計劃等；的技術(shù)培訓工作；，制訂接口方案。劃、項目計劃等執(zhí)行項目的相應部分，并接受檢查。25 / 48 管理方針優(yōu)化過程管理、追求顧客滿意、提供真誠服務、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程、遵守法律法規(guī)、堅持高效履約、實現(xiàn)持續(xù)改進、永遠追求更高。 質(zhì)量目標通風與空調(diào)分部工程：本工程總體工程質(zhì)量達到有關(guān)北京市質(zhì)檢站和政府有關(guān)單位評定的合格等級并達到 XX 要求或以上的質(zhì)量標準，按國家的驗收規(guī)范標準，分部工程合格率 100%，優(yōu)良率達到 98％以上，宏觀觀感打分 95％以上，質(zhì)量保證資料齊全，符合《建筑長城杯工程質(zhì)量評審標準（DBJ/T01702022） 》對于機電專業(yè)安裝質(zhì)量及施工資料的要求。 質(zhì)量保證體系（1） 建立以公司經(jīng)理為組長，總工程師和項目經(jīng)理為副組長，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部、及參施專業(yè)隊伍的隊長和質(zhì)量檢查員為成員的質(zhì)量保證體系。本工程接受上級機關(guān)的抽查監(jiān)督，接受監(jiān)理單位和建設(shè)單位的現(xiàn)場督查，接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門的指導和督查。質(zhì)量保證體系的成員，目標和分工明確，責任清楚，任務到人。（2） 建立以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量保證體系，建立各種質(zhì)檢制度，現(xiàn)場質(zhì)量檢驗機構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督管理工作落實到個人，分工明確，責任到人。在總工、質(zhì)量檢查部門和中心試驗室領(lǐng)導下，對各工序進行檢查。（3） 主要技術(shù)、質(zhì)量職能關(guān)系框圖見下圖26 / 48工程技術(shù)部項目經(jīng)理項目部下轄各職能部門監(jiān)理工程師、監(jiān)控；、質(zhì)疑時，及時分析原因并在相關(guān)部門的配合下盡快解決；。，明確各部門、專業(yè)的質(zhì)量職責；；；、器材、機具、材料是否合格并適用于本項目；，并跟蹤驗證其有效；、文件、合同管理工作；、編制質(zhì)量控制月報、季報、年報，做出質(zhì)量控制工作總結(jié)；、質(zhì)量記錄、質(zhì)量事故處理體系等資料的整理歸檔；，直接受項目經(jīng)理領(lǐng)導； ISO9000 標準及公司質(zhì)量體系編制項目控制計劃，報項目經(jīng)理部；、費用進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題報告項目經(jīng)理；、運輸、到貨、倉儲及安裝工程的檢驗工作，提交計劃及報告；、整理質(zhì)量控制報告，以月報、季報的形式報項目經(jīng)理。27 / 48 質(zhì)量控制分解序 控制項目 控制點 控制人 控制依據(jù)1編制施工組織設(shè)計施工布置、主要項目施工方法、計劃及各項管理技術(shù)負責人經(jīng)研究確定的原則、施工規(guī)范、規(guī)程及現(xiàn)場的工程概況2設(shè)計圖紙會審及交底對設(shè)計提出咨詢、了解設(shè)計意圖項目技術(shù)負責人、專業(yè)工程師施工圖紙、相關(guān)文件、圖集規(guī)范、規(guī)程3 材料采購物資分承包方的素質(zhì)、材料的質(zhì)量等項目經(jīng)理材料負責人施工圖紙材料分承包資料4 材料復試 見工程物資試驗計劃項目技術(shù)負責人、試驗員京建質(zhì)[2022]569 號文及相應的標準5 選定施工隊伍施工隊的施工業(yè)績、綜合素質(zhì)項目經(jīng)理公司工程部公司的質(zhì)量體系文件6施工組織設(shè)計交底施組中主要內(nèi)容及施工中的注意問題技術(shù)負責人 已審批的施工組織設(shè)計7 材料機械進場按計劃和要求進場標識、分類、存放器材負責人材料員合格分承包方采購計劃表8 測量定位 各種控制觀測點技術(shù)負責人測量員施工圖紙、規(guī)范 工程質(zhì)量保證措施 建立高效的管理機制，建立各專業(yè)方案審核討論小組設(shè)置高效的工程協(xié)調(diào)管理機制、敬業(yè)負責的質(zhì)量檢測部門、嚴格的工程監(jiān)督制度，分包單位必須選派責任心強的技術(shù)骨干專人抓技術(shù)質(zhì)量管理。開工前對質(zhì)量實行目標管理，施工中嚴格執(zhí)行各項管理制度，定期檢查落實情況，從管理上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。28 / 48 堅持責任制堅持質(zhì)量管理責任制，做到目標清、任務清，班組對個人，施工隊對班組，項目部對施工隊逐級考核，實行質(zhì)量否決權(quán)。實行掛牌上崗，對施工隊采取按工種定人、定崗、定責的三定措施，并針對工程的實際情況進行工前培訓，把質(zhì)量責任落實到每個具體施工人員，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 工序質(zhì)量控制 各專業(yè)工種和勞務分包單位的工序質(zhì)量控制各工序必須按照項目施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、質(zhì)量目標進行控制，由工長組織質(zhì)檢員、技術(shù)人員及時進行專檢并與下道工序的班組長進行交接檢以滿足下道工序的施工條件和要求，填寫分項工程自檢、交接檢記錄表，填寫檢查意見并簽字確認形成記錄，報請監(jiān)理工程師進行復驗并做好復驗記錄。 及時制作工程資料及時收集已完工序的工程資料，及時對在施工作面和已完成工序進行實地檢查，確保每道工序處于受控狀態(tài)。 施工過程檢驗質(zhì)量標準各檢驗批、分項工程、分部工程的自檢、專檢、交接檢的驗收均須按照本單位的企業(yè)工程質(zhì)量內(nèi)控標準執(zhí)行。 嚴格樣板制度嚴格執(zhí)行樣板制是提高質(zhì)量水平的一項非常有效的措施。施工前必須制定樣板的施工部位、時間、質(zhì)量標準、施工工藝等，施工中嚴格保持不低于樣板的質(zhì)量標準。 加強過程檢驗和試驗 強化質(zhì)量檢驗各種檢驗和試驗工作由質(zhì)量部統(tǒng)籌負責，由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實施，自互檢由各專業(yè)施工員組織施工班組進行。 有效的工程質(zhì)量工序銜接29 / 48每道工序完成后（特別是關(guān)鍵工序） ，必須進行標識，并報監(jiān)理驗收合格后，方可進行下一道工序的施工。 編制有效的檢查計劃項目質(zhì)量部門制訂月檢查計劃、周檢查計劃，組織并實施對施工質(zhì)量的檢查，并核對工程技術(shù)資料是否真實、齊全并且與工程同步。 材料進場報驗、檢驗物資材料到貨時間應該按照材料試驗的周期提前組織進場，進場后，采購單位材料員及時以書面形式通知試驗室，試驗室按照行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定的數(shù)量、要求取樣送檢，試驗結(jié)果及時交技術(shù)部門和物資部門保存，專業(yè)分包工程的復試結(jié)果應向項目經(jīng)理部報驗。 專業(yè)間的協(xié)調(diào)（1） 做地面前應保證與墊層有關(guān)的給水冷熱水管、排水支立管、電氣管線、設(shè)備管線及埋件安裝完畢、位置正確，并固定牢固，不得在做完地面后再剔鑿地面。（2） 吊頂施工階段機電各專業(yè)間必須做好配合，施工前要排出各工序的施工順序和要求，并嚴格執(zhí)行，各種設(shè)備需要開洞，必須根據(jù)各專業(yè)提供的尺寸，在下面有裝飾單位先開洞后安裝。各種管線設(shè)備要安裝專用吊桿，不能借用吊頂?shù)牡鯒U，有大型設(shè)備不能保證吊桿間距時，要從結(jié)構(gòu)頂板焊接角鋼架來保證吊桿的間距。（3） 各工序間必須嚴格驗收手續(xù)，第一道工序檢查不合格，禁止進行下道工序。 工程安裝質(zhì)量管理點序 控制點名稱 控制內(nèi)容 主控人1 圖紙審查 圖紙工藝技術(shù)標高相關(guān)尺寸、選材 專業(yè)技術(shù)員2 物資進場檢驗 外觀質(zhì)量、所附技術(shù)資料數(shù)量 材料員3管道、型鋼、除銹防腐及加工除銹防腐情況、坡口、鈍邊的加工 專業(yè)工長4測量放線及支吊架制安安裝前彈線、支吊架制安、滑動固定導向支架合理專業(yè)工長30 / 485 管道裝配 坡度、彎曲度、焊口間隙、錯邊量 質(zhì)量員6 管道焊接 外觀成型、焊波均勻、無殘留藥皮及飛濺物 質(zhì)量員7 閥門安裝 合格證、單體試壓 施工員8 焊接工藝說明書按焊接工藝編制 技術(shù)員9 管道系統(tǒng)試壓 試驗壓力、時間、吹掃情況 質(zhì)量員10 設(shè)備管道保溫材料規(guī)格、性能、外觀、厚度、平整度、嚴密性、外涂料、過墻及法蘭閥門處保溫情況質(zhì)量員材料員11 吊頂前的檢查 管道安裝保溫、閥門及支吊托架 質(zhì)量員12 工程竣工驗收 備齊工程技術(shù)資料專業(yè)工程師資料員 質(zhì)量控制流程檢驗批質(zhì)量驗收流合格形成不合格合格，報監(jiān)理形成不合格施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工施工單位負責進行過程質(zhì)量控制檢查、檢驗施 工 完 成 ，施 工 單 位 自檢監(jiān) 理 (建 設(shè) )單 位組 織 檢 驗 批 質(zhì) 量驗 收施工單位進入下一道工序施工《 檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》按規(guī)范、方案等形成以下資料： 施工測量記錄 施工物資資料 施工記錄 施工試驗記錄等整改分項工程質(zhì)量驗收流程同一分項工程全部檢驗批完成形成合格，報監(jiān)理同一分項工程檢驗批施工完成并驗收通過（第一個）同一分項工程檢驗批施工完成并驗收（第二個）同一分項工程檢驗批施工完成并驗收通過（第 n 個）施工單位自檢監(jiān)理（建設(shè)）單位組織施工單位進行分項工程質(zhì)量驗收下一個分項工程質(zhì)量驗收流程《 分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄表》《分項/分部工程施工報驗表》（A7 監(jiān)）32 / 48子分部工程質(zhì)量驗收流程形成同一子分部工程的全部分項工程完成形成合格，報監(jiān)理同一子分部工程的分項工程施工完成并驗收通過（第一個）同一子分部工程的分項工程施工完成并驗收（第二個）同一子分部工程的分項施工完成并驗收通過（第 n 個）施工單位自檢監(jiān)理（建設(shè)）單位組織施工單位進行分項工程質(zhì)量驗收下一個分項工程質(zhì)量驗收流程子分部工程驗收文件：施工管理資料施工技術(shù)資料施工測量記錄