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正文內(nèi)容

創(chuàng)客空間建設方案(編輯修改稿)

2025-05-25 02:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 學年都像高校社團納新一樣招聘店員,股東同時把咖啡店的股權(quán)出兌給新股東。要選出一個主要負責人,設立明晰的賬目,做好利益分配。所有股東平均承擔店面的一部分轉(zhuǎn)讓金(前期學院已投入)和日常的成本投入,另有店員每人一周值班一次(根據(jù)課程安排調(diào)串)。,咖啡店采用高校股東由6位女生組成,另有20多位店員,以文化為中心高??Х鹊晔窃诖髮W生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的大環(huán)境下應生的,其一,就是要兼顧創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),能夠以“行為準則”約束自己的行為,真正做到自律,樹立良好的企業(yè)形象和服務意識,養(yǎng)成良好的工作習慣;其二,高校校園咖啡店承擔著思想文化交流的眾人,這種獨特的文化定位使得高校咖啡屋從商業(yè)模式中更加凸顯其文化傳播、思想交流的作用,這也預示著咖啡店的經(jīng)營主體的轉(zhuǎn)變。高??Х鹊暌芽Х茸鳛橐蛔鶚蛄海瑏泶罱ㄒ粋€多元文化的平臺,實現(xiàn)產(chǎn)品的多元化,創(chuàng)意咖啡杯、咖啡粉、圖書、裝飾品等能夠傳遞文化信息的產(chǎn)品都可以在店內(nèi)銷售,充分利用咖啡店帶來的文化氛圍,挖掘咖啡店潛在的利益關(guān)系,實現(xiàn)健康、良好的商業(yè)運轉(zhuǎn)和文化交流。(二)動態(tài)均衡模式高校咖啡店的經(jīng)營肩負著大學生創(chuàng)業(yè)實踐訓練和高校文化思想交流的責任因此,運營即不主張完全以利益為中心,也不完全以服務師生為目的,要在二者之間尋求一個平衡,更多的實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)實踐和個人價值的體現(xiàn),并通過咖啡店真正實現(xiàn)文化傳播和思想交流的作用,也讓這些富有激情大學生創(chuàng)業(yè)者們將高??Х任萃葡蚍睒s之路。作為我院第一個創(chuàng)業(yè)型咖啡廳,將實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營,資源整合(人脈資源與信息資源),市場開拓與推廣,團隊管理機制建設。打造出完善的運營體制,便捷與實用的服務系統(tǒng),多方向的多思維的盈利模式,真正能夠為我院在校生在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的規(guī)劃上做出促進性作用,為我院營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)濃厚的氛圍。運用恰當?shù)慕?jīng)營模式將二者有機融合。具體實施方案:每人入廳之前必須點一杯咖啡,第一杯咖啡費用較高,續(xù)杯半價。 內(nèi)有投影儀、網(wǎng)線、無線網(wǎng)、寬帶、對外實行開放、按實際情況另收取費用。申請微信公共號:提供創(chuàng)業(yè)資源服務包與創(chuàng)業(yè)相關(guān)講座的信息來源 以此達到宣傳的目的。招聘墻:免費幫助創(chuàng)業(yè)團隊進行招聘,也間接的實現(xiàn)了投資合作。 簽到墻:通過簽到,可以找到誰在現(xiàn)場,進行線上和線下的交流 交流沙龍:周一到周五晚上及周末,會有不定時的技術(shù)、創(chuàng)投交流。 創(chuàng)客匯活動:每年會組織創(chuàng)業(yè)者春游、秋游及其他創(chuàng)業(yè)者活動。 投資人坐班:每周都會有一些投資人過來跟創(chuàng)業(yè)者聊天,完成投資。 媒體人坐班:關(guān)注創(chuàng)客咖啡的媒體會定期報道項目,在校報上刊登創(chuàng)業(yè)項目和科技研發(fā)產(chǎn)品。先進科技:創(chuàng)客咖啡大會議室,新科技和商業(yè)的產(chǎn)品展示,已經(jīng)提供一個項
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