【文章內容簡介】 息措施等。1）組織措施建立由項目經理任組長、技術負責人為主要成員的工期保證管理小組，小組成員主要完成以下任務：、檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調一致，計劃目標是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實際的保證體系，以施工任務書的方式下達施工隊，以保證實施。、計劃全面交底，發(fā)動群眾實施計劃。施工進度計劃是全體工作人員的共同的行動目標，要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層步調一致，將計劃變成群眾的自覺行動，充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。、在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務結合現(xiàn)場施工條件和施工的實際進度，不斷的編制本月（周）作業(yè)計劃，在計劃中要明確本月（周）應完成的任務，所需要的各種資源，提高勞動生產率和解決措施。、編制好月（周）作業(yè)計劃后，將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式使其進一步落實，施工任務書是向施工隊下達任務及責任承包、全面管理和記錄的綜合性文件。、做好施工中的調度工作，主要內容有：監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調整、協(xié)調各方面的進度關系，監(jiān)督檢查施工準備工作，督促資源供應單位按計劃供應勞動力、施工機具、運輸車輛、材料、設備等，并對臨時出現(xiàn)問題采取調配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結合實際情況進行必要調整，保證文明施工，了解氣候、水電、汽的情況，采取相應的防范和保證措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場調度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調度令。、檢查施工項目進度計劃實施情況。根據月（周）進度計劃定期進行檢查。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查時間間隔可臨時縮短，增加檢查次數，甚至可以每天進行檢查或派人員駐現(xiàn)場督陣。責任工程師要經常到現(xiàn)場查看施工項目的實際進度情況，從而保證經常地、定期地準確掌握施工項目的實際進度。通過比較實際進度和計劃進度的結果，按照檢查報告制度規(guī)定，形成進度控制報告向有關主管人員和部門匯報。進度控制報告內容主要包括：a、項目實際概況、管理概況、進度概要。b、項目施工進度、形象進度及簡要說明。c、施工圖紙?zhí)峁┻M度。d、材料、設備、配進度。e、勞務記錄及預測。f、日歷計劃。g、對業(yè)主和施工者的變更指令等。h、其他影響施工進度計劃實施的因素。、工作會議制度：a、每月第一周的周一召開月計劃實施會議，每月25日召開月計劃完成檢查會議，每周一召開計劃實施會議，每周五召開計劃完成檢查會議，召集業(yè)主、監(jiān)理有關責任人員，由項目經理主持會議。b、項目經理部根據施工總計劃排定專業(yè)施工計劃，并在此基礎上排定月度施工作業(yè)計劃，每周五上報討論制定下周施工作業(yè)計劃。主管責任工程師將周作業(yè)計劃分解，制定下一個工作日作業(yè)計劃，主管負責人根據優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準，于每日工作例會宣布。c、每日下午5時例會是項目經理部實施施工計劃管理主要手段。為確保提高現(xiàn)場總體協(xié)調水平和實施作業(yè)計劃的嚴肅性，以下人員參加會議：各專業(yè)責任工程師、質量責任工程師、安全監(jiān)督責任工程師、物資責任工程師、保衛(wèi)部門負責人、項目現(xiàn)場經理、總工程師，每次會議議定內容做書面記錄，與會人員簽字認可，并下發(fā)至有關部門依照執(zhí)行，資料存檔，會議主要內容如下 ：a）各責任工程師匯報當日計劃實施情況及出現(xiàn)的問題。b)項目領導人對當日情況進行裁決和確定處理措施，并發(fā)布必要指示。c)與會人員講座制定第二天施工計劃和實施措施。(5)進度計劃的檢查與監(jiān)督施工進度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進度實施控制的始終，施工進度的檢查比照是計劃實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施，調整計劃的依據，施工進度的監(jiān)督是保證施工計劃順利實施的有效手段。(6)制訂完善的施工進度計劃1)、依據裝飾設計圖要求和標準，編制詳細的分段施工進度計劃表（詳見進度計劃表）。2)、執(zhí)行施工進度計劃嚴格按照制訂好的進度計劃，全方位開展施工，在施工過程如發(fā)現(xiàn)施工進度與形象進度有出入時，馬上找原因，排除現(xiàn)場干撓因素，并及時進行調整，確保每道工序、每個分項工程都在計劃工期之內。整個工程要加強計劃工期控制，每周制訂工程周進度計劃，每月制訂工程月進度計劃，并嚴格執(zhí)行進度計劃。3)、材料組織、按圖紙要求及簽證材料樣板，進行大批量的材料采購，所有的主要材料都要求優(yōu)等品或一級品，精挑細選，確保材料質量達到本工程的要求。、從材料的選購、加工、包裝、運輸層層把好質量關，最后以工地經質量員驗收入庫。、采購員應急工地之急，以最快的速度采購工地急需的各種材料及半成品的加工件。、交叉施工工程指揮部統(tǒng)一協(xié)調各分項工程，在互不影響的情況下進行交叉作業(yè)。、勞動力配置及靈活安裝某些特殊原因造成工期延誤時，工地指揮部將集中優(yōu)勢兵力把損失的時間搶回來，對工作面較大的分項工程通過增加人手，全方位施工以贏得進度；對工作面較小而難度又大的分項工程，則選派技術最好的專業(yè)師傅精工細作。七、 確保安全生產的技術組織措施一、安全生產措施（一)、安全生產目標承諾杜絕重大傷亡事故，事故（輕傷）發(fā)生率控制在1‰以內。（二)、安全崗位職責網絡圖安全總負責 : 項 目 經 理或副經理技術負責人質檢員安全員各施工班長施工工人 質量崗位職責1）項目經理主持安全教育大會；檢查安全管理；安全事故調查。組織安全技術交底和安全培訓工作；領導安全員，電工班檢查各施工班組安全施工情況；配合有關安全活動落實具體措施；負責安全統(tǒng)計及有關資料管理；定期向公司總部管理機構報告安全施工情況。 2）技術負責人協(xié)助質安組進行安全技術交底和安全培訓；領導施工員監(jiān)督施工班組按安全規(guī)范要求施工；協(xié)助質安組長具體落實安全活動措施。3）安全員負責向施工班組進行安全技術交底及安全培訓；跟班作業(yè)，監(jiān)督施工組安全施工；在質安組長的領導下具體落實各項安全生產活動。3）電工班長領導電工班按安全用電要求指導施工班組安全用電并隨時檢查安全用電情況；按安全規(guī)范要求建立安全施工用電電源系統(tǒng)；定期檢查各類電動工具安全狀況，及時處理違反安全規(guī)定用電事件。6）施工員，質檢員協(xié)助安全員進行安全技術交底和安全培訓；檢查特殊崗位持證上崗情況；配合上級開展各項安全活動；負責所轄區(qū)域施工現(xiàn)場安全設施（如滅火器、安全護欄）管理及區(qū)域清潔衛(wèi)生，清除安全隱患。7）施工班長接受安全技術交底和安全培訓；并經考核合格；監(jiān)督施工工人按安全規(guī)范要求施工；配合上級開展各類安全活動。8）后勤人員負責現(xiàn)場保安，做好防盜防火措施，排除安全隱患。9）施工工人接受安全技術交底和安全培訓，并經考核合格；按安全規(guī)范要求施工。二、安全制度健全安全機構，項目經理為第一安全責任人，安全員為第二安全責任人，由項目經理、技術負責人、安全員、施工員等組成安全小組。健全安全值班制度：安全小組成員必須每日輪流值班，并有值班記錄，做到每天有檢查，對安全隱患要及時整改。推行安全責任制：安全員必須每天進行安全巡視，記錄安全問題，發(fā)布安全整改通知，召開安全會議，并定期總結安全工作，提出安全計劃。開展安全教育教育活動：比如組織“安全月無事故”等活動，對違反安全條例的人員視情節(jié)輕重處以罰款或開除。三、施工安全及消防措施檢查程序（1）安全設施檢查：由質安組長組織對現(xiàn)場的安全設施進行檢查，檢查內容包括：1）施工用電設施是否符合安全規(guī)范要求，有沒有施工用電設施系統(tǒng)圖，電纜電線質量情況，有沒有按要求設置分線箱，分線箱有沒有標識及負責人，重大設備是不是一機一關，有沒有接地保護等等；2）“四口”處有沒有設置安全護欄；3）腳手架是否符合安全規(guī)范要求；4）有沒有按安全規(guī)范要求設置臨時照明裝置；5）特殊危險區(qū)域有沒有安全警告標識牌。未經安全檢驗的安全設施不準啟用，檢驗不合格的安全設施應重新整改，整改后再檢驗，直至合格方可啟用。（2）安全用具檢查：由質安組長領導安全員對施工現(xiàn)場的安全用具進行檢查，檢查內容包括：有沒有按安全規(guī)范要求在施工現(xiàn)場配置滅火器（地點、數量、位置、標識）；施工人員有沒有配戴安全帽；高空作業(yè)人員有沒有按安全規(guī)范要求配戴安全帶。（3）安全施工檢查：1）施工班組是否按安全規(guī)范要求作業(yè)；2）特殊崗位是否持證上崗；3）有特殊安全要求的施工工人是否經過必要的培訓，并經過考核合格（4）安全用電檢查：由施工班在質安組領導下檢查施工班組是否按安全規(guī)范要求是使用電動設備、工具。檢查內容包括：1）使用電源是否符合安全規(guī)范要求；2）電動設備是否完好無損；3）特殊部位是否有相應的警告標識。4）在安全用電過程中，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，立即勒令停工整改。安全用火要求及防火措施（1）現(xiàn)場消防管理制度1）現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志。每月對職工進行一次治安、防火教育，培訓義務消防隊。定期組織保衛(wèi)、防火工作檢查，建立保衛(wèi)、防火工作檔案；2）施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經常維護、保養(yǎng)，采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效；3）施工現(xiàn)場進水干管直徑不少于100mm。消火栓處晝夜要設有明顯標志，配備足夠的水龍頭，周圍3m內，不準存放任何物品；4）電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)；5）使用電氣設備和易燃易爆物品，必須采取嚴格的防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全；6）臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。7）施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規(guī)定，不準在工棚內、庫房內調配油漆、稀料。8）工棚內不準作為倉庫使用，不準存放易燃材料、可燃材料，因施工需要進入工棚內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。工區(qū)內不準住人，特殊情況（如保