【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。3) 施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括圖、表和文字說(shuō)明。交底資料必須詳細(xì)準(zhǔn)確、直觀、符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后，方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?. 加強(qiáng)技術(shù)管理保證工程質(zhì)量1) 《施工組織設(shè)計(jì)》等施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理組織編寫、項(xiàng)目總工審核、公司總工程師批準(zhǔn)、報(bào)監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。2) 按照國(guó)家的有關(guān)技術(shù)方針、政策和國(guó)家與行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（2000版）要求，在施工中統(tǒng)一工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3) 在開工前設(shè)置工藝試點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)、觀摩，通過(guò)示范操作，對(duì)試點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行小結(jié)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，規(guī)范各種施工工藝，確保工程質(zhì)量和提高工藝水平。4) 針對(duì)施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，積極開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。5) 項(xiàng)目經(jīng)理部配備計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種技術(shù)資料處理與歸類，做到資料齊全、內(nèi)容詳實(shí)、手續(xù)齊全，若項(xiàng)目法人需要，可提供一套電子版竣工資料。4. 加強(qiáng)材料管理保證工程質(zhì)量1) 我公司將在項(xiàng)目法人的安排組織下，派出人員駐項(xiàng)目法人供應(yīng)的低壓導(dǎo)線、計(jì)量電表、載波表及計(jì)量箱所有設(shè)備等材料制造廠家進(jìn)行監(jiān)造、出廠檢驗(yàn)、催交發(fā)運(yùn)、發(fā)貨簽證等工作。材料在出廠前的各項(xiàng)理化試驗(yàn)和外觀質(zhì)量檢查必須項(xiàng)目齊全，指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求，否則不得出廠發(fā)貨。2) 本工程由項(xiàng)目法人供貨的材料，項(xiàng)目經(jīng)理部派員在中心材料站接貨，經(jīng)驗(yàn)收合格并取得相應(yīng)理化試驗(yàn)報(bào)告單及質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證等資料后,由項(xiàng)目經(jīng)理部材料站在交貨點(diǎn)負(fù)責(zé)運(yùn)輸、發(fā)放。3) 對(duì)項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料，項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)科及時(shí)配合制造商在工地材料站開包點(diǎn)驗(yàn)或抽查。4) 在安裝過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目法人提供的材料有質(zhì)量缺陷，應(yīng)做好書面記錄，及時(shí)提供給項(xiàng)目法人，以便同廠家洽商處理，并積極配合廠家在現(xiàn)場(chǎng)處理質(zhì)量缺陷的工作，必要時(shí)，通知項(xiàng)目法人赴現(xiàn)場(chǎng)察看。5) 所有自購(gòu)材料和加工預(yù)制件所使用的原材料及其制成品質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行頒標(biāo)準(zhǔn)、線路施工驗(yàn)收規(guī)范以及設(shè)計(jì)技術(shù)要求，其質(zhì)量由我公司全部負(fù)責(zé)。必要時(shí)，項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師有權(quán)到供貨廠家檢查材料質(zhì)量。6) 所有自購(gòu)材料和加工預(yù)制件要有完備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)保證書，并向監(jiān)理工程師提供復(fù)印件驗(yàn)證，且向監(jiān)理工程師提交自購(gòu)材料采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)合同副本備案，如果不符合規(guī)定，項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕在工程中使用。7) 在現(xiàn)場(chǎng)加工制作的預(yù)制件，必須首先征得監(jiān)理工程師的同意，嚴(yán)格按圖加工制作，并有相應(yīng)的材料檢驗(yàn)合格的證明。8) 制定《材料管理規(guī)章制度》。材料站由專人負(fù)責(zé)管理，到貨材料必須按制度進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按品種規(guī)格分別標(biāo)識(shí)、保管，如發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)按《不合格/不符合控制程序》文件規(guī)定標(biāo)識(shí)、隔離和處置。切實(shí)做到倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化、存放系列化、保養(yǎng)經(jīng)?；?。9) 制定《危險(xiǎn)品管理辦法》，危險(xiǎn)物品設(shè)專人管理、專庫(kù)分開保管，并做好發(fā)放、領(lǐng)用、消耗登記臺(tái)帳。5. 加強(qiáng)工程質(zhì)量過(guò)程保證措施1) 甲供設(shè)備檢查驗(yàn)收設(shè)備開箱檢查：主要檢查設(shè)備外表的完整程度，零部件、備品是否齊全；根據(jù)設(shè)備類型的不同，對(duì)設(shè)備的性能、參數(shù)、運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查和測(cè)試。2) 工程材料的質(zhì)量控制① 合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。② 規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)材料的控制和管理，認(rèn)真落實(shí)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和材料的檢查工作，嚴(yán)禁不合格材料的投入使用，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。3) 施工階段的質(zhì)量檢驗(yàn)① 實(shí)行事前、事中、事后的質(zhì)量過(guò)程控制。② 搞好項(xiàng)目施工過(guò)程控制，每一施工現(xiàn)場(chǎng)安排質(zhì)檢員認(rèn)真跟蹤施工質(zhì)量，做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序或半成品及時(shí)退回或返工。③ 確定工程項(xiàng)目的分段或中間驗(yàn)證的項(xiàng)目，設(shè)置H點(diǎn)（停工待檢點(diǎn)）、W點(diǎn)（見證點(diǎn)）、S點(diǎn)（旁證點(diǎn)）。④ 對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行施工隊(duì)、項(xiàng)目部、公司三級(jí)驗(yàn)收制度，認(rèn)真落實(shí)公司制定的《質(zhì)量管理制度》，認(rèn)真做好施工班組自檢、施工班組間互檢和質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品的專項(xiàng)檢查工作。質(zhì)量專責(zé)人員對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查控制各產(chǎn)品質(zhì)量的最終驗(yàn)收控制，層層履行職責(zé)，層層把關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。⑤ 由質(zhì)檢員跟進(jìn)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的隱蔽工程驗(yàn)收工作，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)疑難點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量專責(zé)或總工程師，以獲得技術(shù)上的支持，確保工程質(zhì)量。⑥ 加強(qiáng)施工隊(duì)的管理，由質(zhì)檢員監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人做好施工技術(shù)交底和安全交底，確保施工工藝符合規(guī)程要求，滿足工程的質(zhì)量要求。⑦ 提高投入工程安裝工人的準(zhǔn)入要求，組織高素質(zhì)的持證人員完成關(guān)鍵工序施工安裝。⑧ 加強(qiáng)對(duì)半成品、成品的保護(hù)和管理，由質(zhì)檢員指導(dǎo)，施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)半成品、成品進(jìn)行專項(xiàng)保護(hù)和管理，確保施工質(zhì)量和外觀質(zhì)量，滿足建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。(四) 保證工程施工質(zhì)量的管理措施1. 成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和質(zhì)檢員組成，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)對(duì)配電分部、分項(xiàng)工序的質(zhì)量有否決權(quán)。2. 加強(qiáng)人的行為管理，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，將人的行為管理作為項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理的重點(diǎn)。項(xiàng)目中的管理人員，應(yīng)根據(jù)職責(zé)分工，必須盡職盡責(zé)，做好本職工作，同時(shí)應(yīng)搞好團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作。對(duì)不稱職的管理人員及時(shí)調(diào)整；對(duì)參與施工人員資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，并進(jìn)行考核上崗；在編制施工方案時(shí)，全面考慮各種因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，考慮人力資源與任務(wù)的平衡，防止造成人為的質(zhì)量事故。3. 加強(qiáng)施工生產(chǎn)和進(jìn)度安排的管理與控制，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)科學(xué)、合理地安排施工進(jìn)度，當(dāng)進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，進(jìn)度服從質(zhì)量；合理安排施工力量，科學(xué)地進(jìn)行施工調(diào)度，加強(qiáng)施工機(jī)具、設(shè)備管理，保證施工生產(chǎn)的需要。4. 加強(qiáng)施工用材、物資的質(zhì)量管理、控制。所采購(gòu)的材料必須證件齊全，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，凡運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品，由材料員依據(jù)相應(yīng)規(guī)定的質(zhì)量和材料計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收、檢查，嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格關(guān)，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)技術(shù)人員參加。施工領(lǐng)用時(shí)，施工負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行開箱驗(yàn)收合格，并做好相關(guān)記錄后方準(zhǔn)投入使用。杜絕不符合質(zhì)量要求的原材料、成品、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或投入使用。5. 嚴(yán)格檢查制度。由質(zhì)量專責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作負(fù)責(zé)人對(duì)所有分部、分項(xiàng)工程或工序都應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)必須返工，“三檢”驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下道工序。6. 自檢：由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)在施工中按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查，包括隱蔽工程的檢查，并由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)核，合格后填寫自檢報(bào)告報(bào)質(zhì)檢員，保證本班組完成的檢驗(yàn)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求，為下道工序創(chuàng)造良好的條件。7. 專檢：在自檢滿足質(zhì)量要求的前提下，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)復(fù)查，合格后報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收。檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，做好記錄，確保各分部、分項(xiàng)或檢驗(yàn)批的工程質(zhì)量。8. 交接檢：各分項(xiàng)、分部、檢驗(yàn)批產(chǎn)品或上道工序，經(jīng)專檢合格滿足要求后，應(yīng)組織上、下工序?qū)I(yè)技術(shù)人員和負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗(yàn)收，并辦理好交接驗(yàn)收手續(xù)。項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)行交接驗(yàn)收前的驗(yàn)收檢查，應(yīng)在“自檢、專檢”完成的基礎(chǔ)上全面進(jìn)行。對(duì)每級(jí)檢查出的不符合項(xiàng)，必須進(jìn)行消缺處理，并有相應(yīng)記錄。9. 堅(jiān)持樣板引路制度。各道工序或各個(gè)分項(xiàng)、分部工程、產(chǎn)品檢驗(yàn)批，在施工初始階段必須在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員的監(jiān)督、指導(dǎo)下做出樣板，樣板完成后要由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量專責(zé)組織有關(guān)專業(yè)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，滿足質(zhì)量要求后才能全面參照施工。10. 施工過(guò)程質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量的重點(diǎn)。為保證安裝質(zhì)量，由質(zhì)檢員監(jiān)督、指導(dǎo)施工班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)備的有關(guān)技術(shù)要求組織施工。施工前應(yīng)制定《施工方案》，并嚴(yán)格遵照經(jīng)批準(zhǔn)的《施工方案》組織施工。同時(shí)，按相關(guān)規(guī)范和制度要求，如實(shí)做好施工記錄。11. 施工設(shè)計(jì)圖紙是工程施工的依據(jù)。開工前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員組織參與工程施工或技術(shù)管理的相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，認(rèn)真、細(xì)致進(jìn)行技術(shù)交底，弄清設(shè)計(jì)意圖或產(chǎn)品質(zhì)量要求。對(duì)設(shè)計(jì)變更，必須在接到工程設(shè)計(jì)變更書面通知后方能按照新的方案施工，并按照規(guī)定及時(shí)進(jìn)行有關(guān)技術(shù)文件修改和交底。對(duì)重大的設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)重新組織編制《施工方案》并監(jiān)督實(shí)施。12. 對(duì)重要工序的施工，由質(zhì)量專責(zé)人員按照有關(guān)技術(shù)要求組織制定《施工方案》，并按經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的《施工方案》督促工作負(fù)責(zé)人組織施工，必要時(shí)應(yīng)編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》。質(zhì)量專責(zé)和質(zhì)檢員應(yīng)適時(shí)審查、指導(dǎo)施工班組所作施工技術(shù)記錄，保證記錄的正確和真實(shí)性。13. 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響施工的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，保證施工能順利完成。14. 由資料員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)及時(shí)收集并妥善保管有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量文件和技術(shù)文件，以便施工查閱和竣工后移交建設(shè)單位。各類文件、公文、施工記錄、試驗(yàn)報(bào)告一律采用微機(jī)打字、專人管理，方便管理職能部門間的查閱、溝通，提高工作效率及文件的外觀質(zhì)量。15. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)組織協(xié)調(diào)、解決影響施工進(jìn)度的不利因素及有關(guān)設(shè)備、材料和技術(shù)等問(wèn)題，保證工程順利進(jìn)行。按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告工程進(jìn)度。工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、材料員按優(yōu)良要求及時(shí)整理工程竣工資料，移交建設(shè)單位。16. 工程竣工驗(yàn)收合格后，由公司向建設(shè)單位提出申請(qǐng)，請(qǐng)求建設(shè)單位組織有關(guān)單位專家、協(xié)同質(zhì)檢單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)定，讓建設(shè)單位放心，以利公司的持續(xù)發(fā)展。四 、質(zhì)量保證技術(shù)措施(一) 工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)及相應(yīng)技術(shù)保證措施工程施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)在項(xiàng)目工程施工的全過(guò)程都有可能出現(xiàn)，要保證工程的施工質(zhì)量必須對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程控制。開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員針對(duì)在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，做好預(yù)控措施或準(zhǔn)備工作。施工過(guò)程，由質(zhì)量專責(zé)和質(zhì)檢員認(rèn)真檢查控制。從施工前的準(zhǔn)備工作、施工技術(shù)交底、施工安裝過(guò)程，以及質(zhì)檢到資料整理等程序，進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督、指導(dǎo)落實(shí)。切實(shí)保證工程質(zhì)量。我公司針對(duì)工程特點(diǎn)和對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析結(jié)果，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量通病，制定了預(yù)防、預(yù)控技術(shù)措施：工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及技術(shù)預(yù)控措施序號(hào)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測(cè)分析預(yù) 防 技 術(shù) 措 施1.極個(gè)別施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄、只重效率、忽視質(zhì)量 制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,個(gè)人利益與質(zhì)量掛鉤 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲分明 關(guān)鍵工序、重要崗位由有經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人擔(dān)任 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育和培訓(xùn)工作2.導(dǎo)線接入及壓接工藝 導(dǎo)線剝皮注意線芯不能過(guò)于用力，應(yīng)使用專用剝線工具進(jìn)行。 對(duì)計(jì)量裝置二次結(jié)線接入應(yīng)設(shè)專人檢查，發(fā)現(xiàn)線芯明顯損傷返工。 對(duì)計(jì)量裝置二次結(jié)線接入應(yīng)排列有序、整潔、分布合理及管線號(hào)碼標(biāo)示清晰對(duì)計(jì)量裝置二次結(jié)線接入時(shí)，應(yīng)采用接線盒或接線端子不能駁接應(yīng)按規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。 對(duì)計(jì)量裝置二次結(jié)線接入時(shí)，每個(gè)端子接線柱不能超過(guò)二根導(dǎo)線，接線時(shí)應(yīng)牢固可靠接觸良好。對(duì)計(jì)量裝置二次結(jié)線軟芯銅線接入時(shí)，應(yīng)與線芯匹配制作冷壓端子接入端子排3.導(dǎo)線弧垂 優(yōu)先采用等長(zhǎng)法 選用有經(jīng)驗(yàn)的測(cè)工擔(dān)任4.試驗(yàn)儀器、設(shè)備可能造成的影響 加強(qiáng)施工設(shè)備、工具器、精密儀器的管理工作 定期對(duì)所用施工儀器、設(shè)備進(jìn)行計(jì)量鑒定，不符合要求的不得使用，保證工程使用的施工儀器、設(shè)備的完好性、可靠性和精確性 加強(qiáng)對(duì)操作者的技術(shù)培訓(xùn)，提高操作的技能水平5.工程常見質(zhì)量通病 加強(qiáng)質(zhì)量管理的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢驗(yàn)和班前會(huì)的培訓(xùn)教育工作，包括對(duì)材料和對(duì)施工工序質(zhì)量的檢驗(yàn)工作等，對(duì)不符合要求的不得使用或不得進(jìn)行下一道工序施工 堅(jiān)持一次成優(yōu)的施工工藝，減少和消除返工、返修現(xiàn)象(二) 隱蔽工程質(zhì)量保證措施保證隱蔽工程質(zhì)量，在于健全各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，并切實(shí)予以執(zhí)行。1. 隱蔽工程質(zhì)量檢查工藝流程返工或返修施工班組自檢監(jiān)理工程師檢查公司專責(zé)質(zhì)量員抽檢項(xiàng)目部復(fù)檢進(jìn)行下一道工序施工合格不合格合格不合格合格不合格合格　　隱蔽工程質(zhì)量檢查工藝流程圖　　2. 檢查制度1) 隱蔽工程檢查采用公司三級(jí)自檢與監(jiān)理工程師驗(yàn)收相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先施工隊(duì)進(jìn)行自檢，繼而工程項(xiàng)目部、公司進(jìn)行檢查，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。2) 各工序完成后，由施工技術(shù)人員、專職質(zhì)量檢查專職員會(huì)同各施工班長(zhǎng)，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決予以返工處理，直到再次驗(yàn)收合格。3) 工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個(gè)工班在進(jìn)行工序施工時(shí)，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。4) 隱蔽工程在完成上述工作后，邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，我方做好驗(yàn)收記錄，簽證及資料整理工作。5) 檢查未獲監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過(guò)者，必須返工重做，否則不得進(jìn)行下道工序的施工。6) 隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等項(xiàng)填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人簽字。3. 崗位責(zé)任制為保證隱蔽工程質(zhì)量，必須對(duì)上述檢查驗(yàn)收制度予以貫徹落實(shí)，對(duì)有關(guān)人員定崗定責(zé)，故制定措施如下：1) 各主管負(fù)責(zé)人須詳細(xì)審查施工圖紙，熟悉設(shè)計(jì)意圖，技術(shù)要求等，對(duì)圖紙中標(biāo)識(shí)不清或有誤之處，須及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)院進(jìn)行改動(dòng)或變更。2) 做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必須實(shí)行復(fù)核制，交底資料上須有主管工程師及復(fù)核人簽字。3) 對(duì)各分部工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，共同及時(shí)處理。4. 兩級(jí)技術(shù)交底制度堅(jiān)持兩級(jí)技術(shù)交底制度，即施工前由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)技術(shù)部及技術(shù)部對(duì)全體施工人員（包括力工，外包施工人員）進(jìn)行技術(shù)交底工作，貫徹項(xiàng)目法人要求、設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，使施工人員做到心中有數(shù)。5. 三級(jí)檢查制度樹立下道工序是上道工序的顧客的觀念，堅(jiān)持質(zhì)量的“三級(jí)檢查制度”，既自檢不合格不移交，互檢不合格不接受，未經(jīng)工程部有關(guān)人員檢查驗(yàn)收簽字，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工；開展“三工序”活動(dòng)，既復(fù)查上道工序的質(zhì)量，保證本道工序的質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地為下道工序服務(wù)。