【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5），不得在其上面踩踏或安裝模板及支架。6）混凝土表面不便澆水或是用塑料布時(shí)，宜涂刷養(yǎng)護(hù)劑。施工安全注意事項(xiàng)，防止地面土石塊或其他物體滾落井下傷人。，并應(yīng)有足夠的安全防護(hù)措施，樁孔深度超過(guò)10m時(shí)，應(yīng)由專門向空下送風(fēng)的設(shè)備，風(fēng)量不宜少于25L/s ，送風(fēng)10分鐘后，經(jīng)確認(rèn)空內(nèi)環(huán)境安全后方可下孔內(nèi)作業(yè)。、吊籠等應(yīng)安全可靠并配有自動(dòng)卡緊保險(xiǎn)裝置，吊點(diǎn)應(yīng)設(shè)在下孔人的胸部，嚴(yán)禁以人的腿部為吊點(diǎn)，不得使用麻繩和尼龍繩吊掛或腳踏孔壁凸緣上下，電葫蘆操作人員佩戴保護(hù)安全帶。電葫蘆配重不得低于1000kg，使用前必須檢驗(yàn)其安全起吊能力。人員下孔5分鐘確定安全后方可松開(kāi)吊繩的吊扣。，孔口要加蓋蓋板或用護(hù)欄將孔口圍擋。，不得堆放在孔周圍1m范圍內(nèi)，機(jī)動(dòng)車輛的通行不得對(duì)孔壁的安全造成影響。、電路的安裝和拆除必須有持證電工操作；電器必須接地、接零和使用漏電保護(hù)器。各孔用電必須分閘，嚴(yán)禁一閘多用。，嚴(yán)禁拖地和埋壓土中?？變?nèi)電纜、電線必須有防磨損、防潮、防斷等保護(hù)措施。照明應(yīng)采用安全礦燈或36V以下的安全燈，并遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）規(guī)定要求。，又同時(shí)施工，沿線鋪設(shè)電纜貫穿整個(gè)標(biāo)段，施工人員操作前，都必須檢查電源后再進(jìn)行施工，任何人不得隨意接用電源，不得違規(guī)用電。，靠近防洪堤施工，而且土邊坡都由松散雜土堆積而成，隨時(shí)都有坍塌的危險(xiǎn)，操作前注意觀察周圍地形尤其是大堤的穩(wěn)定情況并采取必要的支護(hù)措施。，縫寬2～3cm，縫內(nèi)填塞瀝青木板。墻身設(shè)置泄水孔，最下排泄水孔的出水口高處地面50cm，孔眼間距為2m，泄水孔采用直徑10cmPVC管。，擋土墻墻頂應(yīng)平順。，分層厚度不大于50cm，每層均須搗固密實(shí)。分層施工時(shí)振動(dòng)棒應(yīng)插入下層10～20cm。，將縱向上的施工縫布設(shè)在樁中軸線。，應(yīng)防止模板移位和凸出?；A(chǔ)側(cè)?？稍谀０逋庠O(shè)立支撐固定，板墻內(nèi)側(cè)可用40cm長(zhǎng)鋼筋做支撐。，應(yīng)對(duì)其平面位置、頂部標(biāo)高、節(jié)點(diǎn)聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進(jìn)行檢查。：模板安裝要穩(wěn)固密實(shí)，模板連接處用雙面膠嵌塞。安裝前自墻頂拉線至底部，而且保證整體的平整度，其錯(cuò)臺(tái)和平整度均不得大于2mm。，焊接長(zhǎng)度為10d；ф12為固定筋，間距600mm640mm，梅花形布置、豎筋成十字與樁身預(yù)埋筋綁扎一起，鋼筋網(wǎng)中的外側(cè)橫筋、豎筋應(yīng)全部位于預(yù)埋筋的彎起中，以保證擋板能受到樁身的拉力，預(yù)埋筋如遇破壞變形應(yīng)及時(shí)修整回原形，橫筋、豎筋與預(yù)埋筋應(yīng)焊接一起。，應(yīng)設(shè)專人檢查支架模板鋼筋和預(yù)埋件等穩(wěn)定情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、移位市，應(yīng)及時(shí)處理。，模板內(nèi)雜物、已澆砼面上泥土清理干凈。，并在板墻內(nèi)側(cè)滲水管處粘掛滲水土工布40*40.（用釘子釘或用雙面膠粘貼）三、施工進(jìn)度保證措施建立完善的計(jì)劃保證體系 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此派生出技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 人、財(cái)、物的保障 在簽訂合同后，依施工組織設(shè)計(jì)中的人員、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按時(shí)到達(dá)工地，并作好開(kāi)工準(zhǔn)備，勞動(dòng)力、主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃、主要機(jī)具使用計(jì)劃詳見(jiàn)下頁(yè)。技術(shù)工藝的保障 1編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底。本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。2采用小流水施工 項(xiàng)目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃安排，采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。3廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備 先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我司將針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。施工管理的保障1發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，我們將以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)的積極性，使各專業(yè)施工隊(duì)密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我們長(zhǎng)期以來(lái)所形成的分包管理手冊(cè)對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定，我們將全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有施工隊(duì)伍施工，調(diào)整、規(guī)范各施工隊(duì)的行為，極其高效地實(shí)現(xiàn)了讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。2　建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí) 計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。每日下午6：00召開(kāi)有施工隊(duì)共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)計(jì)劃完成情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，發(fā)布次日計(jì)劃；通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)。制定四級(jí)控制計(jì)劃，通過(guò)日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過(guò)月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。3　根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理 我公司將根據(jù)施工的不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。現(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。4以質(zhì)量保進(jìn)度，加強(qiáng)技術(shù)管理，防止返工損失。加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理，和設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理工程師加強(qiáng)聯(lián)系，防止施工差錯(cuò)造成返工損失，同時(shí)做好成品保護(hù)以防止損壞返工。搞好安全生產(chǎn)，避免由于發(fā)生事故而影響施工進(jìn)度。四、施工質(zhì)量保證措施在該工程項(xiàng)目上，我們的質(zhì)量目標(biāo)是：確保合格，一類樁達(dá)90%，絕不出現(xiàn)三類樁。為了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將在本工程中建立科學(xué)全面的質(zhì)量保證體系、加大技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備的投入、采用切實(shí)可行的技術(shù)措施確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。１、組織保證措施：建立了一套嚴(yán)謹(jǐn)、完整、行之有效的質(zhì)量管理體系程序，我公司在本工程中將確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。，總工程師為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部施工、技術(shù)、安質(zhì)等部門人員為成員的質(zhì)量管理體系。成立中鐵十四局集團(tuán)二公司柳州市濱江東路二合同及西堤路工程項(xiàng)目經(jīng)理部，建立質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)，并對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及職能部門按質(zhì)量體系要素進(jìn)行分工，在本工程項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)部、安質(zhì)部、物資保障部、試驗(yàn)室等質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)。按照質(zhì)量體系程序，建立崗位責(zé)任制，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。，嚴(yán)格貫徹我公司質(zhì)量方針，形成行政上支持、技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)，并負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量控制。同時(shí)配備充足的質(zhì)檢員，具體實(shí)施工程的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測(cè)，形成第二級(jí)監(jiān)督體系。全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真做好宣傳教育工作，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)，通過(guò)PDCA循環(huán)方式控制工序全過(guò)程，確保工序質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。、各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，成立質(zhì)量自檢小組，把握好質(zhì)量自檢關(guān)，形成第一級(jí)監(jiān)督體系。項(xiàng)目部經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析，根據(jù)工程特點(diǎn)針對(duì)質(zhì)量通病和施工薄弱環(huán)節(jié)，編制合理的施工方案，提出質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織技術(shù)人員預(yù)先攻關(guān)，采取有效的預(yù)防措施，從根本上消除質(zhì)量隱患，達(dá)到“防患于未然”。人員資源保證措施：，技術(shù)好、管理能力強(qiáng)的工程技術(shù)人員和管理人員負(fù)責(zé)本工程的施工管理。，并安排工作能力強(qiáng)和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、敢于堅(jiān)持原則、廉潔奉公、不徇私情、事業(yè)心強(qiáng)、工