招標(biāo)代理實施計劃方案(編輯修改稿)
2025-05-24 06:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 介紹參加開標(biāo)會議的單位和人員 招標(biāo)人致詞 宣讀投標(biāo)人名單宣讀唱標(biāo)、記錄人員名單宣布評標(biāo)原則、評標(biāo)辦法檢查投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件和資料，并宣讀核查結(jié)果宣讀投標(biāo)人的投標(biāo)報價、工期、質(zhì)量等主要內(nèi)容宣讀評標(biāo)期間的有關(guān)事項宣布休會，進(jìn)入評標(biāo)階段評標(biāo)定標(biāo)階段1開標(biāo)會結(jié)束以后，隨即進(jìn)入評標(biāo)階段。（1）組建評標(biāo)小組，并推舉評標(biāo)小組組長。 （2）閱讀招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法，掌握評標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。 （3）閱讀投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。 （4）商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的評審。 （5）詢標(biāo)、綜合評審。 （6）編寫評標(biāo)報告。評標(biāo)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 評標(biāo)定標(biāo)方法； 對投標(biāo)人的資格審查情況； 投標(biāo)文件的符合性鑒定情況； 投標(biāo)報價審核情況； 對商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的評審、分析、論證及評估情況； 投標(biāo)文件問題的澄清（如有時，即詢標(biāo)情況）； 中標(biāo)候選人推薦或結(jié)果情況1招標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件及評標(biāo)報告的規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)定標(biāo)，確定中標(biāo)人。1招投標(biāo)結(jié)果備案，并在制定地點或媒體辦理中標(biāo)結(jié)果的公示。1辦理招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告及相關(guān)資料備案，核準(zhǔn)后，發(fā)放中標(biāo)通知書和未中標(biāo)通知書。1簽訂合同。1合同備案。招標(biāo)投標(biāo)工作結(jié)束。第三部分 管理人員的配置及服務(wù)優(yōu)勢一、管理人員的配置根據(jù)代理工作的任務(wù)，我公司選派業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)踏實的專業(yè)造價工程師為項目負(fù)責(zé)人，配備中、高級專業(yè)人員，組建強有力的項目代理部，公司全程控制，根據(jù)業(yè)主要求，隨時調(diào)整人員，確保按期完成審計任務(wù)。項目部組成：項目負(fù)責(zé)人： （ ） 成 員： 該項目班子人員配置合理，成員均受過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，項目負(fù)責(zé)人組織實施能力強，成功代理過多項大、中型政府實事項目及地產(chǎn)開發(fā)的招標(biāo)項目。二、服務(wù)優(yōu)勢：我公司是為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展和建設(shè)管理體制改革的需要，經(jīng)江蘇省建設(shè)廳批準(zhǔn)，成立的造價咨詢管理機構(gòu)、招標(biāo)代理機構(gòu)。我公司擁有經(jīng)驗豐富的項目管理人員，可為本次工程項目提供最佳的技術(shù)支持。各工程項目都由我公司總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，以確保為業(yè)主選擇到最優(yōu)秀的施工單位。我公司能夠及時并深刻的理解各相關(guān)政策法規(guī)、技術(shù)要領(lǐng)，能及時協(xié)調(diào)各部門或省、市的關(guān)系，可以協(xié)助業(yè)主辦理各種相關(guān)手續(xù)，具體來講，可包括：（1）法規(guī)規(guī)定由業(yè)主辦理的招標(biāo)申請、招標(biāo)投標(biāo)書面?zhèn)浒腹ぷ鳎曳骄蓞f(xié)助業(yè)主辦理。（2）可協(xié)助業(yè)主在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理建設(shè)工程的規(guī)劃、報建、施工許可、竣工驗收等手續(xù)。我公司擁有高中級專業(yè)技術(shù)人才及專家顧問團，能夠充分調(diào)動一大批專業(yè)技術(shù)力量，為項目招標(biāo)、工程建設(shè)出謀劃策。主要辦公設(shè)備有:各品牌臺式計算機3臺，筆記本電腦8臺，打印機2臺，復(fù)印機2臺，傳真機兩部，掃描儀一臺，車輛壹輛，攝像、照相、投影設(shè)備各兩套。
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