【文章內(nèi)容簡介】 管理措施根據(jù)本工程的需要，工程技術(shù)管理體系設(shè)立該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人，即由設(shè)計(jì)部經(jīng)理與項(xiàng)目工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。建立工程技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，責(zé)任到人。實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。所有工程技術(shù)人員必須認(rèn)真消化吸收業(yè)主提供的設(shè)計(jì)藍(lán)圖，進(jìn)行細(xì)部設(shè)計(jì)，編寫工藝規(guī)程，工程技術(shù)人員的設(shè)計(jì)方案，必須通過工程師辦公會(huì)議評審合同，提交業(yè)主會(huì)簽認(rèn)可方可執(zhí)行。每周召開一次技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，處理每個(gè)部位接口、協(xié)調(diào)、配合事宜，解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，必要時(shí)請業(yè)主、設(shè)計(jì)師和配合單位參加技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)。建立圖紙管理制度。根據(jù)發(fā)出的施工圖，編制各專業(yè)施工圖有效圖紙目錄。技術(shù)檔案、施工記錄、預(yù)檢記錄、隱檢記錄、變更記錄、各項(xiàng)技術(shù)資料及記錄要求真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、齊全、清楚、規(guī)格化、系統(tǒng)化。底圖隨時(shí)歸檔。設(shè)計(jì)變更咨詢記錄是設(shè)計(jì)施工圖紙的重要補(bǔ)充和修改，內(nèi)容要求明確、具體，應(yīng)即時(shí)辦理文字記錄，不得隨意涂改和后補(bǔ)，必要時(shí)附圖。如圖紙修改過多，應(yīng)另行出圖。設(shè)計(jì)變更和咨詢記錄應(yīng)由業(yè)主、設(shè)計(jì)師和施工單位三方代表簽證。簽證日期按先后順序編號，編號應(yīng)認(rèn)真、齊全。變更的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)落實(shí)。在施工中貫徹執(zhí)行監(jiān)督和檢查技術(shù)措施的落實(shí)，并在施工后進(jìn)行驗(yàn)收和總結(jié)，及時(shí)對現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理，制訂糾正和預(yù)防措施。在施工中檢查，驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的可靠性、適應(yīng)性、先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)性，根據(jù)工程現(xiàn)場情況，不斷完善技術(shù)方案，工藝規(guī)范。施工前組織全體人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙，主要工序和施工方法，組織相關(guān)管理人員和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，尤其對工程的特殊性及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)的書面交底，做到心中有數(shù)，嚴(yán)格按程序和技術(shù)要求施工。認(rèn)真做好技術(shù)檔案和資料的管理工作。工程竣工，整理全套有關(guān)技術(shù)資料統(tǒng)計(jì)資料，記錄文件，以備交驗(yàn)、驗(yàn)收。（四）、材料管理措施材料的合理供應(yīng)和材料質(zhì)量，是保證圓球幕墻工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。為此，我公司將建立嚴(yán)格的材料管理制度，以利圓球幕墻工程高速度、高質(zhì)量地全面完成。該幕墻工程所選用的材料應(yīng)有嚴(yán)密的質(zhì)量保證計(jì)劃，應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)，并滿足所有設(shè)計(jì)要求。選擇的供應(yīng)商應(yīng)有一定的知名度，有供應(yīng)能力，能保證材料質(zhì)量，所提供的材料應(yīng)有產(chǎn)地和質(zhì)量證明，并選擇合格的供應(yīng)商通過貨比三家進(jìn)行優(yōu)化。準(zhǔn)確、合理地編制材料供應(yīng)計(jì)劃，供應(yīng)計(jì)劃地內(nèi)容包括材料品名、型號、規(guī)格、登記、數(shù)量、供貨日期以及質(zhì)量要求和驗(yàn)證方法。根據(jù)工程實(shí)際需要，在保證設(shè)計(jì)要求地前提下，按照計(jì)劃的材料品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求，在準(zhǔn)確的時(shí)間里成套齊備地保證供應(yīng)。合理地進(jìn)行材料供應(yīng)、既要保證工程的順利進(jìn)行，又要減少流動(dòng)資金的占用。嚴(yán)格控制材料的使用，降低成本材料的消耗。認(rèn)真做好材料入庫驗(yàn)收工作，對供應(yīng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，對供應(yīng)廠商提供的材料品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量，嚴(yán)格進(jìn)行商檢、驗(yàn)收制度，拒絕接收不符和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求的材料。嚴(yán)格按照供應(yīng)廠商的說明和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行材料的搬運(yùn)和存放，防止材料的損壞。包裝或包扎的材料，應(yīng)按原來未損壞的狀況，采用廠商的密封標(biāo)簽存放。材料的存放應(yīng)按照不同材料性能存儲(chǔ)要求來處置。受氣候影響而易損壞的產(chǎn)品材料，應(yīng)存放在能防風(fēng)雨的庫房內(nèi)。（五）、現(xiàn)場管理進(jìn)場前對管理和施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及入場前的安全、質(zhì)量、環(huán)保、健康等教育。并安排有關(guān)人員先期到達(dá)現(xiàn)場，落實(shí)協(xié)調(diào)進(jìn)場的有關(guān)事宜，辦理施工人員的進(jìn)場手續(xù)，了解和熟悉有關(guān)現(xiàn)場管理的規(guī)定。在施工過程中，根據(jù)業(yè)主的要求及時(shí)修訂進(jìn)度表。呈報(bào)工程進(jìn)展情況。積極同監(jiān)理代表加強(qiáng)聯(lián)系，熟悉監(jiān)理對幕墻工程所提出的要求。需要監(jiān)理檢查的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理，并認(rèn)真接受監(jiān)理的指示，準(zhǔn)確及時(shí)地更正監(jiān)理提出的需解決的問題，以確保工程達(dá)到“質(zhì)量目標(biāo)”的要求。加強(qiáng)與有關(guān)建設(shè)部門的聯(lián)系，為施工創(chuàng)造良好的條件。加強(qiáng)與相關(guān)施工的單位的聯(lián)系，互通消息，互相之間提供方便，以利于整個(gè)工程的順利進(jìn)行。在安裝過程中，一旦發(fā)現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)與圖紙有誤差及時(shí)通知業(yè)主、建筑師及監(jiān)理，通過和有關(guān)配合部門協(xié)調(diào)及時(shí)排除誤差，使我方安裝施工順利進(jìn)行。工程在安裝過程中，由于其它配合單位影響我方施工進(jìn)度，及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理，在業(yè)主和監(jiān)理的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下及時(shí)解決，以保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行。請各施工配合單位，積極配合我們加強(qiáng)對安裝完成的材料和飾面的保護(hù)工作，使整個(gè)工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求，共同完成幕墻工程。（六）、計(jì)量管理計(jì)量管理是工程管理中的一項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)計(jì)量管理對提供產(chǎn)品質(zhì)量減少返工報(bào)廢，降低成本，保證生產(chǎn)作業(yè)周期起重要作用。外裝修工程重視計(jì)量工作。嚴(yán)格計(jì)量器具定期交驗(yàn)制度。將計(jì)量管理工作切實(shí)做好，為此，結(jié)合本工程的情況，特指定管理辦法如下：計(jì)量管理辦法和實(shí)施細(xì)則：1）、人員：項(xiàng)目部配置兼職計(jì)量管理員，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做好計(jì)量管理工作。2）、器械的驗(yàn)收：對購入的計(jì)量器具入庫，使用前須經(jīng)計(jì)量管理員進(jìn)行驗(yàn)收，對于大型、貴重設(shè)備由公司質(zhì)安處安排人員驗(yàn)收。進(jìn)行安裝、調(diào)試、合格后填寫《計(jì)量器具驗(yàn)收報(bào)告》，對不合格的計(jì)量器具，由計(jì)量部門驗(yàn)收簽發(fā)不合格證明。不合格的計(jì)量器具不得使用。3）、臺(tái)帳：計(jì)量管理員應(yīng)按規(guī)定要求做好所有在用和封存的計(jì)量器具臺(tái)帳。4）、計(jì)劃：項(xiàng)目部質(zhì)量工作應(yīng)由計(jì)量管理工作內(nèi)容，計(jì)量管理員應(yīng)按時(shí)送交計(jì)劃并認(rèn)真抓落實(shí)。5）、校驗(yàn)：計(jì)量器具應(yīng)按規(guī)定周期及系統(tǒng)送校驗(yàn)，合格率應(yīng)達(dá)百分之百。6）、維修：使用中發(fā)現(xiàn)不精確的計(jì)量器具，按規(guī)定填寫《計(jì)量器具維修申請單》，送公司計(jì)量室或國家計(jì)量站維修和鑒定。7）、保管：所有計(jì)量器具應(yīng)按規(guī)定保管。8）、項(xiàng)目部對計(jì)量工作實(shí)施經(jīng)濟(jì)考核，對計(jì)量工作作出成績者給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對違反計(jì)量法規(guī)，視造成的損失和影響的大小，按有關(guān)規(guī)定給予行政及經(jīng)濟(jì)處罰。計(jì)量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)：計(jì)量器具的特點(diǎn)視精度高、反應(yīng)靈敏。對計(jì)量器具必須按規(guī)定要求使用，進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。1）、計(jì)量器具精度必須滿足要求，選擇專用計(jì)量器具，不得用低精度代高精度計(jì)量器具使用。2）、計(jì)量器具應(yīng)保存在干燥通風(fēng)的地方，要合理選擇防銹油，使用后，使用者必須把計(jì)量器具擦干凈，鋼金屬加工部分上油保存。3）、計(jì)量器具要求反應(yīng)靈敏，測量工作準(zhǔn)確，精度應(yīng)負(fù)荷技術(shù)要求，零位及滿刻度要正確無誤。4）、卡尺不準(zhǔn)當(dāng)工具卡非檢測物，所有計(jì)量器具不準(zhǔn)在雨天室外使用。5）、高空作業(yè)、計(jì)量器具應(yīng)放置在安全可靠的地方。6）、計(jì)量器具應(yīng)按維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)定執(zhí)行，要求定人定時(shí)，并應(yīng)保存在清潔的環(huán)境中，不得與普通工具混放。計(jì)量監(jiān)督：1）、監(jiān)督執(zhí)行國家計(jì)量工作的方針，政策和規(guī)章制度，推行國家法定計(jì)量單位。2）、監(jiān)督檢查計(jì)量法律、法規(guī)的行為，按計(jì)量法實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3）、接受上級計(jì)量部門進(jìn)行的計(jì)量監(jiān)督，標(biāo)準(zhǔn)考核，認(rèn)真整改。計(jì)量管理員職責(zé)及有關(guān)規(guī)定：1）、應(yīng)履行計(jì)量器具的驗(yàn)收、臺(tái)帳、計(jì)劃、校驗(yàn)、維修、保管規(guī)定的職責(zé)。2）、向使用者大力宣傳計(jì)量器具的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)知識。3）、有權(quán)監(jiān)督、禁止使用無合格證或超期及未經(jīng)許可生產(chǎn)的計(jì)量器具在本工程項(xiàng)目中使用。4）、對無編號、無合格證、未登記或報(bào)廢的計(jì)量器具，隨時(shí)收繳公司質(zhì)安處統(tǒng)一處理。（七）、物資采購管理物資部負(fù)責(zé)幕墻工程項(xiàng)目合同范圍內(nèi)規(guī)定的物資采購管理。供應(yīng)商的選擇。供應(yīng)商應(yīng)按投標(biāo)文件及有關(guān)文件技術(shù)要求和品質(zhì)要求提供產(chǎn)品。其工作流程為：1）、物資部就某一材料或設(shè)備發(fā)出詢價(jià)單給各供應(yīng)商。2）、供應(yīng)商提供產(chǎn)品說明書及樣件。3）、由物資部負(fù)責(zé)談判，然后交項(xiàng)目部審查。4）、必要時(shí)實(shí)地考察供應(yīng)商和制造商的質(zhì)量保證能力，供貨交付能力和社會(huì)信譽(yù)度。評定供應(yīng)商。其工作流程為：1）、物資部通過貨比三家，對合格供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)化。2）、物資部將選擇的合格的供應(yīng)商和初定的產(chǎn)品資料及樣件報(bào)項(xiàng)目部。上述“產(chǎn)品資料”由二部分組成，一部分為供應(yīng)商提供的制造商說明書及樣品，說明書要清楚地表明該產(chǎn)品的名稱或型號及主要功能、質(zhì)量和性能。另一部分內(nèi)容為合同文件所要求的該材料的主要性能。編制采購計(jì)劃。由計(jì)劃部編制物資采購計(jì)劃，采購計(jì)劃內(nèi)容包括物資品名、型號、規(guī)格、等級、數(shù)量、進(jìn)貨日期等。物資采購合同必須由持有法人委托書的人員簽訂，項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)后簽訂物資采購合同，采購合同應(yīng)寫明物資生產(chǎn)廠商、品名、型號、品種、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付日期、交付地點(diǎn)、運(yùn)輸方法、包裝要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)證方式，貨款結(jié)算方式，雙方責(zé)任及違約處理、索賠等內(nèi)容。采購物資的驗(yàn)證方法：1）、當(dāng)需要事先在供應(yīng)商產(chǎn)品、產(chǎn)地（廠商）驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)對驗(yàn)證的安排及交付方式作出規(guī)定，并列入采購合同中去。2）、物資進(jìn)場時(shí)，物資應(yīng)按總公司有關(guān)規(guī)定和合同條款及書面承諾的內(nèi)容和要求取得物資的合格證或質(zhì)量保證書、技術(shù)參數(shù)說明書等，待質(zhì)量部驗(yàn)證后，按實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量，填寫《物資驗(yàn)收入庫單》辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。對設(shè)備驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)注意核對隨設(shè)備的各種附件、單據(jù)、使用說明書質(zhì)量跟蹤保修卡等清單是否齊全。關(guān)于工程材料，設(shè)備認(rèn)可及驗(yàn)收方法可按質(zhì)量手冊中的有關(guān)驗(yàn)收辦法辦理。質(zhì)量部對采購物資的質(zhì)保書進(jìn)行收集匯總。供應(yīng)部自行采購的物資建立檔案，通報(bào)項(xiàng)目部備案。第三節(jié)、幕墻成品保護(hù)措施一、生產(chǎn)加工階段產(chǎn)品保護(hù)措施鋁型材加工、存放均應(yīng)墊木方或膠墊等軟質(zhì)物；型材周轉(zhuǎn)車、工位器具