建筑安裝公司工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-05 01:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 督促項目部技術員做好深化設計、施工分析、技術核定、現(xiàn)場簽證、竣工圖編制等工作。 5）檢查督促項目部資料員做好材料報審、工程質(zhì)量、安全資料、收發(fā)文記錄等工作。 6）做好投資監(jiān)理完工量月報的對口工作，逐月收集完工量審定單并及時報送技術經(jīng)營部備案。 7）及時收集有關單位確認的施工圖紙、設計變更、技術核定、現(xiàn)場簽證、材料批價等各類工程文件資料。每月底將原件集中報送技術經(jīng)營部，并將由此發(fā)生工程量增減的施工分析同步報送公司有關部門。 8）確保政令暢通，搞好班子團結(jié)，揚長避短，充分發(fā)揮大家的業(yè)務專長，調(diào)動大 家的主觀能動性。 9）協(xié)助施工負責人加強現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量的監(jiān)督檢查，解決施工現(xiàn)場的難題。 10）及時向公司報告施工現(xiàn)場的動態(tài)情況。 *兼職專業(yè)技術員的項目經(jīng)理，必須同時完成技術員的本職工作。 施工主管 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 組織：班組安全生產(chǎn)教育、法規(guī)教育； 施工中安全、質(zhì)量、標化的全程監(jiān)管。 安排：班組定員、定量、定質(zhì)分塊施工； 施工材料、機具； 材料倉庫的清理盤點。 協(xié)調(diào)：公司、項目部、班組的關系； 安全、質(zhì)量、進度、標化的條線； 勞務、技術、材料、經(jīng)營的聯(lián)系。 1）受理公司生產(chǎn)任務，簽訂施工治理考核協(xié)議。 2）聘任施 工班長，組織勞動力（高級工由公司工程部統(tǒng)一調(diào)配），落實臨時設施到位（辦公室、宿舍、倉庫、加工場等），落實施工材料，落實施工機械，確保施工作業(yè)正常進行。 3）負責現(xiàn)場員工及治理人員的考勤、生活費發(fā)放。 4）全權負責施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、文明標化工作。檢查、指導班組執(zhí)行安全、質(zhì)量、進度、標化治理的各項規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)問題限時整改，確保工程處予有序受控狀態(tài)。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 5）根據(jù)公司規(guī)定，制定勞動力（包括班長）用工報酬，由公司財務部統(tǒng)一結(jié)算發(fā)放。 6）辦理、審核作業(yè)班組的施工協(xié)議和零星簽證。 7）關心員工生活，熱心幫助員 工解決工作、生活中的困難。 8）了解現(xiàn)場材料庫存情況，提前三天向公司物資供給部申報進料清單。 8）強化材料治理，嚴格執(zhí)行專人查驗進場材料（包括甲供、總包供料）的規(guī)格、數(shù)量。收料單必須由施工主管和倉庫治理員（或指定專人）共同會簽，其他人無權簽收。 甲供、總包供料必須辦理收料單或入庫單。 監(jiān)督合理用工用料，合理使用機具。 定期組織清倉盤庫。 9）及時向公司報告施工現(xiàn)場的動態(tài)情況。 技術員 1）熟悉圖紙，領會圖紙設計思想，書面提出施工圖紙會審意見，并在設計交底后整理會議紀要，交相關單位簽章。 2）分系統(tǒng)、分層面、分回路進行施工分析（計算稿報公司技術經(jīng)營部留存）。 3）深化施工圖紙，編制水、電、風綜合管線布置圖。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉
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