質(zhì)量管理工作考核方案(編輯修改稿)
2025-05-23 07:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 指標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)，扣罰生產(chǎn)單位當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)的20％。注：1）在生產(chǎn)過(guò)程中，操作者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行自檢職能，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，自身采取措施無(wú)效時(shí)，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向分廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分廠根據(jù)具體情況采取有效措施，必要時(shí)向公司質(zhì)量部門(mén)或產(chǎn)品工程部反饋。若不合格原因較復(fù)雜，經(jīng)技術(shù)部門(mén)同意，使生產(chǎn)處于摸索的試驗(yàn)狀態(tài)下繼續(xù)運(yùn)行，產(chǎn)生的不合格品（數(shù)量經(jīng)質(zhì)量部門(mén)確認(rèn)）可不計(jì)入質(zhì)量指標(biāo)考核范圍。 （二）、與質(zhì)量工作相關(guān)人員的日?？己耍罕竟镜馁|(zhì)量問(wèn)題根據(jù)其損失金額和影響程度分為一般質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量事故。根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度，制定相應(yīng)的懲罰條例。 一般質(zhì)量問(wèn)題是影響較大，數(shù)量較多及損失金額在1000元—5000元之間的（含5000元）質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量事故是損失價(jià)值為5000元以上，或質(zhì)量問(wèn)題在顧客處造成惡劣影響的。質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度，按下述各條款規(guī)定，追究責(zé)任，進(jìn)行處罰。 在生產(chǎn)過(guò)程中：若操作人員不認(rèn)真執(zhí)行工藝，擅自違背工藝參數(shù)和加工方法，造成產(chǎn)品成批不合格,或在生產(chǎn)過(guò)程中，因材料、設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等客觀因素不符合要求，沒(méi)有及時(shí)采取措施，或向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告取得認(rèn)可，而盲目生產(chǎn)或進(jìn)一步加工，造成產(chǎn)品成批不合格，扣罰當(dāng)班責(zé)任人員當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)全額。相關(guān)管理者負(fù)管理不善的責(zé)任，扣除其質(zhì)量獎(jiǎng)一半。若操作者對(duì)發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品異常情況能夠及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在獲得信息后，忽略了問(wèn)題的嚴(yán)重程度，沒(méi)有及時(shí)采取措施，或措施不力，造成事故進(jìn)一步升級(jí)，根據(jù)情況對(duì)操作者可從輕或免于處罰，對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)給予雙倍處罰（質(zhì)量獎(jiǎng)全額的雙倍）。對(duì)于單位領(lǐng)導(dǎo)有章不循，指導(dǎo)不力，造成的質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)情況對(duì)操作者可從輕或免于處罰，對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)給予雙倍處罰（質(zhì)量獎(jiǎng)全額的雙倍）。在包裝過(guò)程中，如操作人員未按工藝操作，使產(chǎn)品包裝不符合要求或出現(xiàn)缺少或錯(cuò)、漏填裝箱單、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不全而沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，若在公司內(nèi)部抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)，每發(fā)生一次／件，給予相關(guān)責(zé)任人5元罰款。同一責(zé)任人在同批產(chǎn)品中累計(jì)3件以上，扣除質(zhì)量獎(jiǎng)全額。檢驗(yàn)人員由于責(zé)任心不強(qiáng)，造成
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