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正文內(nèi)容

裝修施工方案51930(編輯修改稿)

2025-05-23 07:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 空鼓。每平方米不少于5個(gè)釘,加固漲母要求長度符合要求。表面應(yīng)整潔,接縫均勻允許偏差見下表項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(毫米)檢驗(yàn)方法12345表面平整立面垂直度陰陽角方正接縫平直接縫高低差23231用2米靠尺和楔形塞尺檢查用2米靠尺和尺量檢查用20厘米方尺檢查拉5米線檢查,不足5米拉通線檢查用直尺和楔形塞尺檢查室內(nèi)刮大白及外墻涂料工程室內(nèi)大白5遍成活,按家裝標(biāo)準(zhǔn)施工,先找補(bǔ),然后滿刮膩?zhàn)?,粗砂紙打磨,再刮膩?zhàn)诱已a(bǔ),細(xì)砂子打磨,最后上面層打光。外墻圖料顏色由業(yè)主單位選擇,施工工藝為,先找補(bǔ),然后刷底漆兩遍最后上面漆。確保顏色一致,無滴墜現(xiàn)象。第四章施工準(zhǔn)備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備收到中標(biāo)通知書后立即組織有關(guān)人員熟悉工程設(shè)計(jì)內(nèi)容并認(rèn)真做好圖紙會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)勘察工作,參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,做好交底記錄。編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),及時(shí)上報(bào)審批,并做好分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。各專業(yè)分別要編制預(yù)防質(zhì)量通病的技術(shù)措施。編制施工預(yù)算,并根據(jù)預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃,落實(shí)供貨渠道。提前做好原材料的試驗(yàn)工作。第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備統(tǒng)一籌劃,合理布置,認(rèn)真組織搭設(shè)好臨時(shí)設(shè)施,以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。第三節(jié)勞動(dòng)力以及物資的配備勞務(wù)隊(duì)伍按暫設(shè)工程和基礎(chǔ)等工程的需要分批進(jìn)場(chǎng)。施工管理人員迅速到位開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做好各種材料、主要構(gòu)配件及機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。尤其要提前做好挖孔樁模板的加工工作,使其滿足連續(xù)施工的需要。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。做好上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育。 施工機(jī)具設(shè)備計(jì)劃一覽表序號(hào)名稱型號(hào)單位數(shù)量1自卸汽車輛22空壓機(jī)W/67臺(tái)23風(fēng)鎬G7把204打夯機(jī)HW60臺(tái)35水泵φ100臺(tái)26潛水泵WQL2030臺(tái)107攪灰機(jī)臺(tái)28電焊機(jī)BX35002臺(tái)109防漏電開關(guān)套2510木工圓鋸臺(tái)111手動(dòng)葫蘆2t個(gè)612卷揚(yáng)機(jī)JJM3臺(tái)413經(jīng)緯儀臺(tái)114水準(zhǔn)儀S3臺(tái)115氧割工具套116手提式電鉆把217電阻表塊118搖表塊119把2人員配備表職能人數(shù)職能人數(shù)職能人數(shù)起重工2架子工10普工20木工8瓦工15安裝電工4刮大白10水暖工2第五章工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量管理目標(biāo)單位工程合格率100%;優(yōu)良率90%。分部工程合格率100%裝修工程、電氣安裝、水衛(wèi)安裝、防水等分部工程保證優(yōu)良。單位工程優(yōu)良。觀感質(zhì)量得分率90%以上。技術(shù)資料基本齊全。第二節(jié)質(zhì)量管理措施現(xiàn)場(chǎng)選拔業(yè)務(wù)水平高,責(zé)任心強(qiáng),施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成項(xiàng)目班子。選用長期與我單位合作,成建制的施工隊(duì)伍,并有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn),同時(shí)能根據(jù)工程形象進(jìn)度在市內(nèi)隨時(shí)能調(diào)動(dòng)所需勞動(dòng)力。分級(jí)管理,層層把關(guān),實(shí)行全員質(zhì)量管理,加強(qiáng)施工過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。管理層與勞務(wù)層要對(duì)口交底,對(duì)口管理,對(duì)口控制。認(rèn)真貫徹質(zhì)量保證體系,堅(jiān)持程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)檢查驗(yàn)收制度,其具體運(yùn)作過程:每分項(xiàng)工程 (或工序)完成后,由班組長自檢,自檢合格后,由班、組長上報(bào)技術(shù)部、質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后填寫檢查記錄和驗(yàn)評(píng)表,并報(bào)質(zhì)量監(jiān)控小組主管工程師檢查,合格后由質(zhì)檢員填寫報(bào)驗(yàn)單,以及有關(guān)施工技術(shù)資料報(bào)監(jiān)理公司進(jìn)行最后核驗(yàn),核驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師下達(dá)相應(yīng)施工指令。接到監(jiān)理工程師書面指令后,各班組進(jìn)行下道工序的施工。末經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程(或工序),嚴(yán)禁下道工序施工,違者將對(duì)當(dāng)事人按工地有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定給以必要的處分,并對(duì)該分項(xiàng)工程由工程技術(shù)組提出處理方案或意見,報(bào)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行處理、返工。決不允許工程遺
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