職業(yè)發(fā)展方案的設(shè)計及實施技巧(編輯修改稿)
2025-05-23 07:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可選擇的職業(yè)機會，確立職業(yè)目標，籌劃實際的發(fā)展活動。（一）年輕人對個人職業(yè)道路的認識承認在你和企業(yè)之間總有一些不可避免的和不可調(diào)和的沖突。在企業(yè)有利的不一定對你有利，而對你有利的不一定對企業(yè)有利。所以，在尋求你的利益時，一定要忠實于企業(yè)。承認上級對你的個人的事業(yè)不會關(guān)心。你的上級要對他們自己和單位負責。只有負責你的行為能有助于他們目的的實現(xiàn)，他才會幫助你。分析確定你的具體奮斗目標。真正的事業(yè)計劃不是一系列的提升計劃，而是有目的的完成事業(yè)的計劃。分析你的“資產(chǎn)和負債”。要求你去做你的能力所辦不到的事是不現(xiàn)實的，不利用你的現(xiàn)有能力去確定你的目的是愚蠢的，你的事業(yè)決定于最大限度利用你的“資產(chǎn)”，最小限度減少你的“負債”。分析你的機會。要達到目的，首先必須利用機會。要冷靜的估計你現(xiàn)有的地位與外界可能給予的機會、建議和有關(guān)信息，能幫助你很好的分析機會。熟悉公司的辦事規(guī)律，特別是不成文的辦事規(guī)律。做好職業(yè)發(fā)展計劃。畫出事業(yè)圖表。（二）為實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展計劃必須注意的事項業(yè)績出色。業(yè)績是職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。有時候，靠手段或關(guān)系也可能獲得較好的位置，但這種人一般難以再上升，做不出成績常會使他下不了臺。讓人知道。給上級寫個簡短工程進度報告，讓上級或同時對工程作個估價等。給人以好印象。避開不求上進的人?？刂瀑Y源，特別是信息。建立良好的人際關(guān)系。幫助你的上級在事業(yè)上成功。管理人員的職業(yè)發(fā)展企業(yè)必須有能勝任的經(jīng)理人員來應(yīng)付日益復(fù)雜的各項事務(wù)。經(jīng)理人員所應(yīng)具備的能力。確定經(jīng)理職位所需的智力是一項很重要的工作。上級經(jīng)理人員應(yīng)負起確定這個職位所需智力的責任。當他們進行評比時，他們應(yīng)關(guān)心下級是否有潛力擔任經(jīng)理職位，并鼓勵他們努力爭取。處理直接上司的推薦，組織中的其他人員也有權(quán)評價、提名和負責與員工協(xié)商。確定個人發(fā)展需求。各個經(jīng)理的職位要求和執(zhí)行資格不同，沒有兩個經(jīng)理有相同的發(fā)展需求。一個經(jīng)理職位可能要求有書寫能力、交談能力和組織開會能力，而另一個可能要求表達能力等。對于執(zhí)行情況的階段性評價可確定經(jīng)理人員的進步狀況。婦女的職業(yè)發(fā)展人事、消除阻礙因素。女性經(jīng)理人員經(jīng)常由于性別而使她的職業(yè)發(fā)展受到阻礙。婦女難以從組織中的上級輔導(dǎo)人員得到引導(dǎo)和幫助，相反的，對于希望得到提升的男性，從上級那里得到的幫助來了解組織中各種復(fù)雜的規(guī)定與關(guān)系是很平常的事。其原因是由于組織中很少有女性高級人員作為輔導(dǎo)這給那些希望得到提升的女性職員提供幫助。婦女關(guān)系網(wǎng)的建立。消除性別角色的神秘。由于一些陳舊的性別觀念，使女性經(jīng)理人員經(jīng)常受到歧視和輕蔑。這些觀念往往決定了職業(yè)女性的命運。現(xiàn)在，由于女性本身的努力和男性態(tài)度的改變，這種狀況以及有所改變。為女性擔任經(jīng)理人員做準備。（1）女性應(yīng)提高自信心。使女性發(fā)展成為經(jīng)理人員的方案應(yīng)強調(diào)女性與男性一樣又成功的需求。（2）女性應(yīng)學會處理人際關(guān)系矛盾的新方法。（3）1
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