【文章內(nèi)容簡介】 雖然有以上約定，但當(dāng)監(jiān)理人認為出現(xiàn)了危及生命、工程或毗鄰財產(chǎn)等安全的緊急事件時，在不免除各方責(zé)任的情況下，監(jiān)理人可以指示承包方實施為消除或減少這種危險所必須進行的工作，監(jiān)理人 應(yīng)將相應(yīng)增加的費用通知承包方和報送發(fā)包人。 第三十條 違約金數(shù)額為監(jiān)理人給發(fā)包人造成的經(jīng)濟損失，累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理費用總數(shù)。 第三十一條 賠償額基數(shù)為發(fā)包人直接損失，累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理費用總數(shù)。 第三十四條 違約金數(shù)額為發(fā)包人給監(jiān)理人造成的經(jīng)濟損失。 第三十六條 本條修改為 由于發(fā)包人，或不可抗力原因使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，以致增加了工作量或持續(xù)時間，則監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知發(fā)包人，由此增加的工作量視為附加工作，完成監(jiān)理業(yè)務(wù)的時間應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長，并得到額外的報酬。 第三十八條 補充 （ 1）由于發(fā)包人原因而造成合同終止，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并支付合同終止前已完成的監(jiān)理費用和經(jīng)雙方協(xié)商確定的經(jīng)濟補償。 （ 2）因發(fā)包人方工作失誤未能按時履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)，影響監(jiān)理機構(gòu)工作時間的延長，應(yīng)補償延時的費用，如給監(jiān)理人造成經(jīng)濟損失應(yīng)向監(jiān)理人進行賠償。 第四十條 國家法律、法規(guī)變化時，監(jiān)理合同的調(diào)整與變更約定： 雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。不能達成一致時意見時，可終止合同。此種情況下的終止合同不應(yīng)視為違約。發(fā)包人應(yīng)及時按已完成工程量或經(jīng)核定的人年費用結(jié)清應(yīng)付的監(jiān)理費用，監(jiān)理人不得尋 求額外的補償。 第四十一條 本條修改為 在監(jiān)理合同服務(wù)期間，由于項目建設(shè)計劃的重大調(diào)整，或不可抗力而致使工程項目全部或部分暫停，直至不得不終止合同時，經(jīng)發(fā)包人提出合同終止的書面通知后，監(jiān)理合同終止。已履行的監(jiān)理服務(wù)部分按合同收取監(jiān)理費用，未履行部分，經(jīng)雙方協(xié)商，合理處理善后工作。 彭水水電站建設(shè)監(jiān)理合同 由于監(jiān)理單位的責(zé)任致使合同終止，監(jiān)理單位不得收取未履行監(jiān)理業(yè)務(wù)期的費用，并按第三十條和第三十一條處理。 第四十六條 本條修改為 委托的工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)以外并經(jīng)發(fā)包人同意的監(jiān)理人員出外考察費用，由發(fā)包人承擔(dān)。 第四十七條 合理 化建議獎勵： （ 1）監(jiān)理人在監(jiān)理期間由于提出得到批準的合理化建議，包括優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化施工技術(shù)措施、采用新工藝新設(shè)備等，因而縮短工期、節(jié)約工程投資，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定給予獎勵。 （ 2）監(jiān)理人在監(jiān)理工作中認真履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé)，對促進水電站提前發(fā)電有成績者，發(fā)包人在其除用于還貸，上交和分配有關(guān)各方的實際凈得部分，提取適當(dāng)比例獎勵監(jiān)理人。 增補的合同專用條件條款： 第五十條 監(jiān)理機構(gòu)有義務(wù)配合發(fā)包人做好現(xiàn)場與監(jiān)理有關(guān)的接待，及對重大接待活動提出建議意見。 第五十一條 監(jiān)理人有義務(wù)督促承包商及時完成竣 工資料的編制，促進竣工檔案與施工同步形成。 第五十二條 獎罰 獎勵 發(fā)包人將根據(jù)監(jiān)理人所監(jiān)理項目的工程質(zhì)量、施工安全和文明施工、施工進度和現(xiàn)場配合、施工設(shè)備使用管理、物資材料管理、合同價款資金使用封閉管理、項目施工管理、計算機信息系統(tǒng)管理等方面的實施情況，按年度進行綜合考核?？己诉_標者可予以獎勵。 處罰 發(fā)包人將根據(jù)監(jiān)理人在工程質(zhì)量、施工安全和文明施工、進度和現(xiàn)場配合、施工機械設(shè)備使用管理、物資材料管理、工程資金使用封閉管理、項目施工管理、計算機信息系統(tǒng)管理等方面的實施情況進行綜合考核，考核不達標 者則予以處罰，由發(fā)包人直接在監(jiān)理合同的結(jié)算價款中扣除。 獎罰實施細則 彭水水電站建設(shè)監(jiān)理合同 監(jiān)理合同簽定后由發(fā)包人項目管理部門根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和重慶大唐彭水水電開發(fā)有限公司制訂的相關(guān)管理辦法，制訂有關(guān)獎勵與處罰綜合考核辦法的實施細則。 第五十三條 彭水水電站工程建筑的布置和形式，隨工程的深入，可能會有改變。監(jiān)理人不得以此作為調(diào)整監(jiān)理費用的理由。 彭水水電站建設(shè)監(jiān)理合同 第三部分 監(jiān)理合同附件 附件 A 監(jiān)理服務(wù)的范圍與內(nèi)容 一、監(jiān)理服務(wù)的范圍 主要內(nèi)容有： 監(jiān)理范圍： 合同范圍內(nèi)工程項目的土建施工、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備監(jiān)造（由發(fā)包人另外組織，監(jiān)理人參與）、金屬結(jié)構(gòu)安裝、機電設(shè)備監(jiān)造（由發(fā)包人另外組織，監(jiān)理人參與）、機電設(shè)備安裝的建設(shè)監(jiān)理和現(xiàn)場管理，受委托參與招標、施工、試運行、竣工驗收及保修期內(nèi)可能出現(xiàn)的修復(fù)等過程的全面監(jiān)理。 工程項目：詳見第八章和第九章。 服務(wù)時間： 2020 年 11 月 1 日（估計合同簽訂時間）至 2020 年 4 月底（估計最后一臺機組發(fā)電后一年時間）。 二、監(jiān)理內(nèi)容 本工程項目的監(jiān)理為彭水水電站施工階段監(jiān)理，主要監(jiān)理內(nèi)容如下： （一）設(shè)計方面 協(xié)助發(fā)包人協(xié) 調(diào)施工圖供圖工作，依據(jù)施工進度計劃擬定施工圖供圖計劃，報發(fā)包人審批。核查設(shè)計單位提交的設(shè)計文件、施工圖紙、設(shè)計修改通知等，經(jīng)確認后按施工承包合同規(guī)定期限及時向施工承包單位簽發(fā)。若發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系解決，重大問題（涉及影響工程量、工期的變動及施工承包合同變更的問題）必須書面報告委托方。 代表業(yè)主核查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更，提出意見及優(yōu)化建議。 組織設(shè)計單位進行技術(shù)交底。 協(xié)助甲方組織設(shè)計單位、施工承包單位對設(shè)計、施工中的重大的技術(shù)問題、設(shè)計優(yōu)化問題進行專題討論。主要有： （ 1）及時提出需要 研究討論的重大技術(shù)問題專題及其內(nèi)容和要達到的目的等； 彭水水電站建設(shè)監(jiān)理合同 （ 2）對擬討論的專題提出一至數(shù)種解決方案的建議供甲方參考，并為專題討論會準備有關(guān)資料、文件等； （ 3）參加討論，并草擬“專題討論會紀要”； （ 4）必要時提出邀請參加專題講座會咨詢專家名單供甲方參考。 審查施工承包單位對設(shè)計的意見和建議，會同設(shè)計單位進行研究，并盡快給予答復(fù)。 管理業(yè)主與設(shè)計單位簽定的有關(guān)合同、協(xié)議，督促設(shè)計單位按合同和協(xié)議要求及時提供合同的設(shè)計文件。 熟悉設(shè)計文件內(nèi)容，檢查設(shè)計文件（包括設(shè)計說明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、 設(shè)計修改通知單等）是否符合原審批意見，以及是否符合勘測設(shè)計合同規(guī)定。 其它有關(guān)業(yè)務(wù)。 （二）施工方面 協(xié)助甲方進行工程的招標及合同簽訂工作，主要有： （ 1）審核工程項目的施工規(guī)劃； （ 2）編制工程項目的發(fā)包計劃和各招標工作進度計劃； （ 3）審查招標文件并會同甲方與招標文件編制單位協(xié)商； （ 4）擬定招標單位資格預(yù)審文件，參加投標單位資格預(yù)審； （ 5）組織投標單位現(xiàn)場勘察和解答問題，解釋招標文件； （ 6）參加評標和合同談判； （ 7）其它應(yīng)協(xié)助甲方進行的招標工作。 全面管理施工承包合同。 檢查并督 促甲方單位落實合同規(guī)定提供的有關(guān)施工條件和道路、橋梁、供水、供電、通訊、施工場地、必要的生產(chǎn)、生活設(shè)施等；檢查落實施工承包單位的施工準備工作，審批施工承包單位提交的開工申請；下達開工令；檢查監(jiān)督承包人嚴格執(zhí)行經(jīng)審批的施工總平面布置，制止其違背施工總平面布置要求進行場地和施工布置行為。 審批施工承包單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施和方案，臨建工程設(shè)計、施工詳圖、工藝試驗成果、使用的原材料及試驗成果。簽發(fā)補充的設(shè)計彭水水電站建設(shè)監(jiān)理合同 文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)施工承包單位提出的建議和意見。 檢查施工承包單位派駐現(xiàn)場主要管理 人員及其施工經(jīng)驗和管理能力是否與施工承包合同一致，并做出評價；檢查施工設(shè)備的數(shù)據(jù)、種類、規(guī)格型號、設(shè)備狀況是否滿足施工要求；核查勞動力進場情況及物資材料進場情況等。對上述諸項中不符合合同要求，不能滿足本工程項目施工要求者，應(yīng)及時要求施工承包單位采取措施限期解決。 進度控制： （ 1）依據(jù)合同工期編制工程項目的控制性網(wǎng)絡(luò)進度計劃，提出合同控制性進度目標； （ 2）審查批準（在施工承包合同規(guī)定期限內(nèi)）施工承包單位提出的年度、季度、月份施工進度計劃。監(jiān)督、檢查、記錄計劃實施的各種有關(guān)情況（施工設(shè)備、勞動力、施工組 織、停工窩工等），及時發(fā)出保證進度措施的指令，督促施工承包單位采取措施保證進度計劃的實施； （ 3）進行經(jīng)常性的進度分析，當(dāng)計劃變化時，及時提出調(diào)整進度計劃意見及相應(yīng)的措施； （ 4）按時編寫年、季、月、旬施工進度報告，報甲方。 質(zhì)量控制 （ 1）核實并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計要求，技術(shù)標準、施工規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件； （ 2）審查施工承包單位的質(zhì)量控制體系和措施，督促施工承包單位進行全面質(zhì)量管理； （ 3）及時組織向施工承包單位移交工程項目范圍內(nèi)的測量控制網(wǎng)點；審批施工承包單位有關(guān)施工測量的實施報告；對施工測量放樣 點及工程質(zhì)量進行復(fù)測； （ 4）對施工質(zhì)量進行監(jiān)督管理，及時發(fā)出工程質(zhì)量方面的各種指令，包括停工、返工、復(fù)工等； （ 5）審批施工承包單位按合同規(guī)定提交的質(zhì)量自檢報告；組織進行基礎(chǔ)及