【文章內(nèi)容簡介】 預(yù)算為核心，完成財務(wù)費用預(yù)算的控制與管理,使企業(yè)預(yù)算管理由粗放變?yōu)榫?，它是實施預(yù)算管理最關(guān)鍵的基礎(chǔ)。 預(yù)算目標(biāo)：科目預(yù)算、項目預(yù)算、部門預(yù)算n 預(yù)算2財務(wù)與核心業(yè)務(wù)預(yù)算，助您完成企業(yè)預(yù)算管理的計劃與協(xié)調(diào)預(yù)算2是在預(yù)算1應(yīng)用的基礎(chǔ)上，建立企業(yè)內(nèi)部的資本預(yù)算的管理體系，從費用、資金、存貨、采購等多個環(huán)節(jié)控制企業(yè)的運作，預(yù)防違規(guī)業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，確保計劃目標(biāo)的完成。預(yù)算目標(biāo)：科目預(yù)算、項目預(yù)算、部門預(yù)算 采購資金預(yù)算、銷售費用預(yù)算、材料費用預(yù)算n 預(yù)算3全面預(yù)算，為您實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營運作的全面預(yù)算預(yù)算3是在預(yù)算2應(yīng)用的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)企業(yè)從預(yù)算編制、預(yù)算匯總審批、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算執(zhí)行分析的全過程預(yù)算管理.預(yù)算目標(biāo)：科目預(yù)算、項目預(yù)算、部門預(yù)算 采購資金預(yù)算、銷售費用預(yù)算、材料費用預(yù)算 計劃預(yù)算、生產(chǎn)成本預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、人工成本預(yù)算預(yù)算1的管理控制范圍示意圖n 在ERP1基礎(chǔ)上，預(yù)算管理與總賬、UFO報表、采購管理、銷售管理集成應(yīng)用。n 與總賬整合完成財務(wù)控制，并可以按部門、按科目將預(yù)算和實際發(fā)生額進行對比分析，作為預(yù)算執(zhí)行的依據(jù)。n 與采購、銷售配合完成業(yè)務(wù)控制，嚴(yán)格控制例外業(yè)務(wù)的發(fā)生。n 可為UFO報表提供相關(guān)數(shù)據(jù)，為自動生成各種財務(wù)報表提供依據(jù)。n 在ERP2基礎(chǔ)上，預(yù)算控制的范圍更進一步，除了與總賬、UFO報表集成應(yīng)用之外，還與生產(chǎn)訂單、網(wǎng)上報銷集成應(yīng)用。n 與生產(chǎn)整合應(yīng)用完成業(yè)務(wù)預(yù)算與生產(chǎn)費用控制,實現(xiàn)跨部門生產(chǎn)、系統(tǒng)自動獲取物料、工費的數(shù)據(jù)核算產(chǎn)品成本n 支持成本預(yù)測、成本分析，可以針對料、工、費制定計劃單價和耗用量，從而自動得出標(biāo)準(zhǔn)成本和計劃成本n 支持BOM多版本核算，允許同一產(chǎn)品多部門或車間生產(chǎn)n 支持聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品成本核算，支持核算訂單成本的管理與控制n 支持成本預(yù)測、成本分析216。 在ERP3基礎(chǔ)上，除了與總賬、UFO報表、生產(chǎn)訂單整合應(yīng)用之外，預(yù)算管理還可與資金管理、結(jié)算中心、管理駕駛艙整合應(yīng)用。216。 與資金管理整合完成多范圍（部門、個人、用途）多維度（時間、供應(yīng)商、客戶）資金控制216。 與結(jié)算中心整合完成費用控制，可以實現(xiàn)各業(yè)務(wù)部門某時段的費用預(yù)算控制。216。 與管理駕駛艙整合應(yīng)用，以預(yù)算數(shù)據(jù)作為各部門績效考評的依據(jù)，以預(yù)算執(zhí)行分析為基礎(chǔ)，實現(xiàn)對企業(yè)未來的準(zhǔn)確經(jīng)營決策。216。 為UFO報表提供其所需數(shù)據(jù)，為自動生成各種財務(wù)報表提供依據(jù)。216。 在ERP3應(yīng)用的基礎(chǔ)上，預(yù)算管理對現(xiàn)金流入計劃、現(xiàn)金流出計劃控制得更嚴(yán)格了，決策信息更準(zhǔn)確了。6. U8預(yù)算管理競爭優(yōu)勢（針對KD）n 自870發(fā)版以來,U8預(yù)算管理已樹立一批成功用戶,如杭州高絲、錦天化、椰樹集團n 數(shù)量龐大專業(yè)的實施隊伍可以提供客戶及時的實施服務(wù)；n U8實現(xiàn)全面預(yù)算的框架和應(yīng)用，抽取出預(yù)算指標(biāo)的概念更加靈活和完整，kd局限于科目預(yù)算的理論架構(gòu)；n 預(yù)算控制優(yōu)勢明顯，u8可以利用網(wǎng)上報銷和總賬從費用控制和財務(wù)控制兩個手段實現(xiàn)，真正實現(xiàn)事中控制，防患于未然，而kd只是在總賬的憑證簡單控制，屬于事后控制；n U8預(yù)算管理適應(yīng)多組織應(yīng)用形態(tài)，廣泛適用各種形式的集團管理和異地部署的企業(yè)管理，kd的集團預(yù)算方案利用預(yù)算科目下發(fā)實現(xiàn)，局限性比較大，不能靈活覆蓋下屬單位的預(yù)算擴展指標(biāo)；n 總體來講，在相同的客戶群定位之中，U8預(yù)算比競爭對手略勝一籌，打單競爭優(yōu)勢明顯，針對具有市場需求的分公司加強支持和培訓(xùn)就會有效果；預(yù)算管理產(chǎn)品從基本功能方面看兩個產(chǎn)品比較接近，但在如下應(yīng)用環(huán)節(jié)對企業(yè)的適用性方便仍然有較大的差異比較項目U870總體可以根據(jù)用戶的需求具體建立應(yīng)用模型，通用性大。產(chǎn)品有一定的模型，對用戶的預(yù)算編制起到一定的指導(dǎo)作用，但產(chǎn)品應(yīng)用模式比較固定；提供的模型實用性差。預(yù)算目標(biāo)管理提供比較完善的預(yù)算目標(biāo)管理無預(yù)算假設(shè)提供預(yù)算假設(shè)管理，有利于將影響預(yù)算的可量化制度因素和環(huán)境因素通過系統(tǒng)進行規(guī)范和管理，如營業(yè)稅率、所得稅率、存借款利率、商品預(yù)算價格、各項費用率（銷售費用率、福利費率等）、各項定額指標(biāo)（人員類別工資等）等無預(yù)算表設(shè)計在提供自定義指標(biāo)后，可以自由設(shè)計預(yù)算表，基本能滿足企業(yè)各類預(yù)算表要求；支持編制年預(yù)算、季度預(yù)算和月預(yù)算系統(tǒng)預(yù)制了一些與預(yù)算表相關(guān)的內(nèi)容，預(yù)算表設(shè)計不夠靈活只支持月預(yù)算，選擇的預(yù)算周期是用來規(guī)范所編制預(yù)算的最長期間，明細周期必須為月（K3系統(tǒng)稱為期），如年預(yù)算分為12期，季預(yù)算分為3期，如果想在年內(nèi)按季度編制預(yù)算，不支持預(yù)算表格式設(shè)置預(yù)算表格式完全由用戶自行定義，非常靈活，能高度滿足企業(yè)各類表格形式要求提供預(yù)算模板設(shè)置功能，但不直觀，易學(xué)習(xí)性和易用性很差預(yù)算表附表對于預(yù)算管理委員會無法確定的口徑，可以由各編制部門自行選擇；在861A中將附表與主表合二為一，預(yù)算管理委員會試圖規(guī)范的口徑（如具體哪些商品需要編制預(yù)算）部分設(shè)置為固定預(yù)算；對于預(yù)算管理委員會無法規(guī)范的部分（如固定資產(chǎn)購買預(yù)算），這部分預(yù)算口徑只能由各編制部門自行決定，可以設(shè)置為變動預(yù)算不支持，所有口徑都必須事先設(shè)置好責(zé)任中心無此功能。但是可以自行使用任意級次的部門提供責(zé)任中心管理，所謂責(zé)任中心僅僅是部門的組合預(yù)算數(shù)與執(zhí)行數(shù)公式如果能以滾動期間作為函數(shù)的參數(shù)，則兩者基本無差異預(yù)算版本提供了預(yù)算版本的設(shè)置提供預(yù)算方案管理：預(yù)算期間提供期、季、年、三年、五年；但是意義不大，如果將預(yù)算期間設(shè)置為五年，進入預(yù)算表后，表上顯示60個期間需要錄入數(shù)據(jù)，因為KD只支持按月編制預(yù)算。預(yù)算編制方法支持彈性預(yù)算、滾動預(yù)算和固定預(yù)算支持彈性預(yù)算、固定預(yù)算、滾動預(yù)算；滾動預(yù)算易用性差，滾動期間只能按月滾動，而且必須是結(jié)束一個會計期間后，期間才能往后滾動一期，與總賬綁定太死預(yù)算編制錄入簡單方便，一個部門進入編制界面后，在一個界面中可以完成所有編制工作；支持變動預(yù)算和固定預(yù)算的錄入；錄入界面與一般企業(yè)所習(xí)慣的電子表格錄入界面相同操作復(fù)雜，首先，以某個部門進入錄入界面后，每錄完一張預(yù)算表，希望繼續(xù)錄入下一張預(yù)算表時，需要退出該結(jié)點，然后再進入錄入界面；只支持固定預(yù)算的錄入；錄入界面與中國一般企業(yè)運用的預(yù)算表格式有很大出入，采用簡單列表形式，而且每錄入一條口徑就需要進入一個新的錄入窗口，如果有100種商品需要錄入預(yù)算，則需要進100次錄入界面窗口預(yù)算編制審批流程針對預(yù)算表設(shè)計預(yù)算審批流程，更符合中國企業(yè)操作習(xí)慣針對預(yù)算項目、預(yù)算類別設(shè)置審批流程預(yù)算審批不單獨提供審批數(shù)據(jù)的錄入，但保存審批過程中的歷史數(shù)據(jù)；可以錄入審批意見，審批意見將自動傳遞給編制機構(gòu)可以填寫審批數(shù)據(jù)；需要單獨進入窗口錄入審批意見，并指定需要傳遞給下級機構(gòu)，操作相對復(fù)雜預(yù)算調(diào)整