有關(guān)進(jìn)一步推進(jìn)余杭區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè)的實施方案(編輯修改稿)
2025-05-23 07:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流程，規(guī)范服務(wù)對象、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)守則和服務(wù)人員的工作職責(zé)，建立安全責(zé)任制和意外事件應(yīng)急處理機(jī)制，做到財務(wù)公開、收費價格公開、服務(wù)對象公開的“三公開”，以及管理制度、收費標(biāo)準(zhǔn)、每周菜食譜等內(nèi)容“上墻”?！ 【蛹茵B(yǎng)老服務(wù)照料中心年開放時間不少于300天，被服務(wù)老人或親屬滿意率在80%以上。 ?。ㄈ┓?wù)標(biāo)識 居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心主體建筑顯著位置應(yīng)按杭民發(fā)〔2012〕103號文件規(guī)定，設(shè)立統(tǒng)一圖案、規(guī)格、材質(zhì)、工藝等的居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)識（門楣標(biāo)識或墻體標(biāo)識），設(shè)計相對統(tǒng)一的裝修風(fēng)格和外立面顏色，使用統(tǒng)一的標(biāo)牌，形成居家養(yǎng)老服務(wù)品牌效應(yīng)?！ ∑?、保障措施 （一）明確責(zé)任，合力推進(jìn)。各鎮(zhèn)街作為居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè)項目實施主體，要統(tǒng)籌安排年度建設(shè)項目，周密部署，因地制宜，精心落實。區(qū)民政局負(fù)責(zé)建設(shè)項目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時會同區(qū)財政局對示范型、標(biāo)準(zhǔn)型、普通型居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè)項目驗收合格后做好補助資金下?lián)艿裙ぷ??！ 。ǘ┘訌?qiáng)監(jiān)管，確保質(zhì)量。要把居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè)作為完善養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的重點工作，按照初期有計劃、中期有監(jiān)管、終期有檢查的要求，層層落實工作責(zé)任，及時上報工作進(jìn)度，按照項目管理方法，進(jìn)行階段化管理、量化管理、優(yōu)化管理，按時高效加以推進(jìn)。要嚴(yán)格落實工程質(zhì)量責(zé)任和資金監(jiān)管，建立由人大代表、政協(xié)委員、審計、監(jiān)察人員、老年人代表等組成的項目監(jiān)督組，確保居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心工程質(zhì)量和運行水平，打造陽光廉潔工程。 ?。ㄈ┱腺Y源，優(yōu)化服務(wù)。要把居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè)與社區(qū)公共服務(wù)站、衛(wèi)生服務(wù)站、康復(fù)站、避災(zāi)點等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)有效結(jié)合，積極合理利用現(xiàn)有“星光老年之家”、居家養(yǎng)老服務(wù)站以及閑置的會堂、祠堂、學(xué)校等進(jìn)行功能提升改造，整合各類資源，盤活相關(guān)資金，推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè)?？山Y(jié)合實際，依托衛(wèi)生服務(wù)站、文化站、法律援助站、社會化運營的居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點和志愿者服務(wù)等定期為老年人開展服務(wù)，實現(xiàn)政府購買服務(wù)、市場化服務(wù)和志愿者服務(wù)的互相補充和有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)水平?！ 「郊菏痉缎途蛹茵B(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè)項目功能設(shè)備配置表；
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