員工幸福感調(diào)查研究報告(編輯修改稿)
2025-05-23 05:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大會 %44職工代表提案能夠得到認真答復和有效處理 %45員工的訴求表達渠道方式多樣、有效暢通 %46領導能積極采納推廣員工合理意見和建議 %47管理層能每年述職述廉接受員工評議監(jiān)督 %48員工能夠參與討論公司重大事項 %二、員工幸福感狀況分析*根據(jù)人力資源部提供的員工數(shù)據(jù)，XX分公司員工總人數(shù)（包括總版、地方版勞動合同人員及勞務派遣人員）共計775人，參加測評人數(shù)為719名，收回網(wǎng)上填寫問卷632份，紙質問卷67份，總體參與率高達92..8%。高于員工幸福感調(diào)查參與率75%以上的要求，所以這次測評是有效的。*本次采用實施辦法規(guī)定的6個維度(薪酬福利、工作環(huán)境、身心健康、職業(yè)發(fā)展、人際關系、民主管理)，再細分48項具體問題的指標評價體系進行測評。每個問題采取5分法(非常贊同、贊同、一般、不贊同、非常不贊同)進行評價。統(tǒng)計得出員工總體幸福感（加權），換算成百分制為69%，接近70%，離75%中上水平有一定的距離，有待提高。在這六個評價維度中，工作環(huán)境；薪酬福利、。在分析員工幸福感狀況時，我們從48項具體問題指標評價中羅列出了本次調(diào)查員工幸福感最高和最低的三個問題作為代表來說明問題：本次調(diào)查幸福感最高的三個問題具體問題維度類別幸福感水平(5分制)幸福感水平(百分制)我在工作中能得到同事的配合和幫助工作環(huán)境%公司重視員工的身心健康，每年能安排一次健康體檢身心健康%公司注重品牌文化建設，VI標識使用規(guī)范統(tǒng)一工作環(huán)境%本次調(diào)查幸福感最低的三個問題具體問題維度類別幸福感水平(5分制)幸福感水平(百分制)我的個人總收入情況近兩年內(nèi)得到了增長薪酬福利%我的福利和保障水平近兩年內(nèi)得到了提高薪酬福利%隨著公司經(jīng)營業(yè)績的不斷提升，個人收入和福利保障水平也會相應得到提高薪酬福利%*從結果上顯示來看，公司為員工提供了優(yōu)良的工作環(huán)境，建立了良好的人際關系氛圍，同時注重員工身心健康發(fā)展，提高了員工對公司、工作的認同度，使得員工幸福感加強。同時，薪酬福利問題突出嚴重，主要是近兩年來CPI一直保持高位，個人及家庭消費支出增長，相對應的薪酬與福利增長緩慢，給員工帶來生存壓力；另一方面員工薪酬福利待遇與崗位匹配存在問題，隨著員工個人工作能力及工作績效不斷提升相應的薪酬福利提高不明顯，薪酬制度方案本身清晰度不夠，相對應的福利制度及績效考核、激勵制度不夠公平與合理等。三、提高員工幸福感的意見建議*保持工作環(huán)境、人際關系、身心健康建設方面的先進性；加強企業(yè)民主管理；搭建員工職業(yè)發(fā)展橋梁和完善職業(yè)發(fā)展制度；重視和改善薪酬福利體系，在薪酬、福利、績效考核與激勵等制度設計方面公平、合理化，同時可以考慮公司經(jīng)營業(yè)績大幅提升或CPI高位運行時相應比例地提高員工薪酬福利待遇。第四部分 不同性別、年齡階段、學歷程度、司齡、職級、崗位、用工性質員工幸福感狀況 不同性別、年齡階段、學歷程度、司齡、職級、崗位、用工性質 員工幸福感統(tǒng)計不同性別員工幸福感，具體情況統(tǒng)計如下表：員工幸福感測評均分匯總表—按性別分類得分排序性 別總均分6個評價維度平均得分薪酬福利工作環(huán)境身心健康職業(yè)發(fā)展人際關系民主管理1男2女不同年齡階段員工幸福感，具體情況統(tǒng)計如下表：員工幸福感測評均分匯總表—按年齡分類得分排序年 齡總均分6個評價維度平均得分薪酬福利工作環(huán)境身心健康職業(yè)發(fā)展人際關系民主管
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