亞游ag集團(tuán)項目風(fēng)險管理解決實(shí)施方案和運(yùn)用(編輯修改稿)
2025-05-23 05:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的設(shè)計方案。首先，確定風(fēng)險問題的定位。一般而言，一個項目的風(fēng)險主要體現(xiàn)在項目中的任務(wù)是否能如期完成，資源是否能合理使用等問題上。簡而言之，項目風(fēng)險與項目任務(wù)不可分割。所以，我們在軟件中引入WBS（Work Breakdown Structure工作分解結(jié)構(gòu)）字典的概念，為消費(fèi)產(chǎn)品的研制制定WBS字典，將產(chǎn)品研制過程中的項目可交付成果分成更小的、更容易管理的單元。伴隨著WBS字典的發(fā)布，目前運(yùn)行相關(guān)的項目任務(wù)將是WBS字典的一個子集。所以，將項目任務(wù)中出現(xiàn)的風(fēng)險與相關(guān)的任務(wù)緊密銜接，構(gòu)成同一個任務(wù)的目前出現(xiàn)的所有風(fēng)險問題的集合，簡稱風(fēng)險集。如圖1所示。這樣做的另一個好處是所有正在運(yùn)行或已經(jīng)結(jié)束的項目中出現(xiàn)的風(fēng)險問題將會存放在相應(yīng)的WBS單元中。如此，我們在本次項目運(yùn)行的各階段，不但可以遞交目前的風(fēng)險問題，還可以查閱以前項目相應(yīng)單元中出現(xiàn)的風(fēng)險問題，有利于風(fēng)險的規(guī)避和風(fēng)險的應(yīng)對。圖1 結(jié)合WBS字典，提交相應(yīng)問題其次，不同的風(fēng)險，對項目所起的作用和影響均不同，所以，應(yīng)該存在風(fēng)險的量化問題。目前階段，為便于處理風(fēng)險問題，我們簡單的給出了一種二維量化標(biāo)準(zhǔn)。用（延期可能性，風(fēng)險危害程度）這種二維數(shù)組表征風(fēng)險問題。其中，延期的可能性指本問題出現(xiàn)的可能性，由工程師填入相應(yīng)的百分比數(shù)字。而風(fēng)險的危害程度分成高，中，低三部分，分別對應(yīng)對整個項目造成延期的可能性，對本部分造成延期的可能性和對本次任務(wù)造成延期的可能性。當(dāng)然，由于風(fēng)險的本身特性和消費(fèi)產(chǎn)品研制的過程中出現(xiàn)的不確定性因素太多，如何界定當(dāng)前風(fēng)險的危害程度，目前還沒有一個數(shù)學(xué)方案，還依賴有經(jīng)驗的工程師的決斷。最后，對不同角色的項目參與人，在項目中所處的地位不同，對風(fēng)險的認(rèn)識的方面也有所不同。部件工程師關(guān)注的是單個部件的風(fēng)險問題，項目管理者關(guān)注的是造成項目延期的最大可能性的問題，而決策者關(guān)注的是風(fēng)險的可
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