【文章內容簡介】 8 20 10．00％ 品牌圓珠筆 以前 0，8 30，00％ 現在 0．14 0。2 30．00％ 品牌文件夾 以前 6 8 25。00％ 現在 4 5 20．00％ 四層塑料儲物柜 以前 90 110 18．18％ 現在 60 70 ％ 寶潔400毫升綠飄 以前 44．6 7．62％ 現在 24．2 1．65％ 沙宣400毫升洗發(fā)水以前 36．9 38．5 % 現在 35．2 35．9 ％ 可口可樂355毫升 以前 1．85： 1。99 7．04% 現在 1．7 1．75 2．86% 龍風湯圓200克 以前 3．6 % 現在 3，49 8．16% 康師傅方便面五連包 以前 7．2 7。8 7．69% 現在 5．56 7．38% 名牌食用色拉油5升 以前 33 35 5．71% 現在 28 28．9 3．11% 備注：以上價格可能略有偏差，僅供參考 　?。ú糠之a品內供應商在產品包裝上做調整，來全面降低售價增加市場銷售）　　另外，在全國的連鎖超市中普遍銷售的一些產品也出現了價格平穩(wěn)和小幅下降的趨勢（見表9）?！　　　”?：3年內下列產品的價格變化（單位：元 ）500m1 39度多棱五糧液 239 225 221 239 228 225 235 225 500m1 52％多棱五糧液 370 365 358 310 339 298 5L長生環(huán)保桶香味純正花生 51，8 54，2 51．8 48．8 47．5 46．8 腦白金 58 63 58，8 57．5 53．8 2，5L魯花特香純正花生油 37．8 34，8 35，9 35．5 33．8 500m1芬達 2．5 2．4 2．3 2．4 2．2 2L可口可樂 6．6 6．4 6．5 6，4 6．3 250m1蒙牛酸牛奶 2．1 2．2 2．4 2．1 2 500g廣西一級白砂糖 2．5 2．2 2．3 2．5 2．1 750ML飄柔活粒二合一洗發(fā) 55 52 46．8 45．8 43 400m1飄柔局油深層滋潤洗 29．8 29 28 25．3 26．2 400m1飄柔活粒二合一洗發(fā) 29，8 28．8 26 23．2 26．2 800g汰漬速潔洗衣粉 8，9 8．7 7．3 7．2 7 125gX3舒膚佳檸檬香皂 11．3 10，9 10，8 10．9 11，3 11 ：0．8 400g碧浪漂漬除菌洗衣粉 5．9 5．8 4．8 4．7 4．4 400m1飄柔首烏黑發(fā)二合一 29．8 29．2 28 25．3‘ 26．2 23．2 125gX3舒膚佳粉紅香皂 11．3 10．9 11．3 11 10．8 400m1飄柔多效護理二合一 32 28．8 26．2 23．2 　　　　一個令人尋味的現象是，對超市收取通道費最有意見的小供應商，往往會有將通道費轉嫁到供應價格中，從而影響消費者利益的現象發(fā)生。但這種現象不可能持續(xù)很久，因為這會使他們失去競爭能力，最終被市場淘汰出局。而大供應商的供應價格通過自己不斷地降低成本、提高效率，持續(xù)性地向市場供應具有競爭力價格的產品?！　?2．連鎖超市收取通道費會使產品質量下降？　　 中國連鎖超市的高速發(fā)展一個直接的結果就是：在超市中銷售的產品，其質量不斷地得到了提高。通道費用在提高超市產品質量上的貢獻是不可低估的。首先，通道費的收取提高了小供應商產品進入超市的門檻。在中國目前的經濟發(fā)展水平下，小供應商的產品與大供應商的產品質量相比，存在較大的差距，在補貨、營業(yè)推廣和快速反應方面差距就更大。其次，連鎖企業(yè)從經營體制上存在著一種內在的對產品質量控制的約束機制，超市通道費用管理制度的實施，構成了對產品質量控制的重要一環(huán)。上海連鎖經營研究所在對國內一些超市公司的調查中發(fā)現了這樣一個有趣的好現象：建立起通道收費管理制度的超市公司，并嚴格實施管理的公司，其產品質量都得到了較大幅度的提升，超市采購管理人員的貪污受賄現象也得到了較有效的抑制?！　?　　3．連鎖超市收取通道費會阻礙產品創(chuàng)新性、影響消費者對商品的選擇性？　　 　　在充滿競爭和風險的市場中，產品的不斷創(chuàng)新對增加消費者的選擇性至關重要，但保證新產品進入市場的成功性同樣更重要。2001年美國聯(lián)邦貿易委員會關于通道費的聽證報告中，有專家認為：“愿意支付通道費的生產商都是具有對其產品取得市場銷售成功和承擔零售風險有信心的生產商。其次，收取通道費可以最大限度地保證進入流通領域的新產品取得成功?！薄　∫话愣裕谶^去的10年中，每年平均產生2萬個新產品，~，而80％~90％的新產品短期內就會退出市場。對零售商而言，正確選擇新產品是一個難題。在此背景下收取通道費就成為零售商選擇新產品的一個重要依據，并以此作為彌補因引進新產品的風險而帶來的損失。零售商認為引進新產品不僅占據了商品陳列的場所，而且占據了倉庫和電腦系統(tǒng)。而這些設施都是需要大量花費的。美國有專門的研究報告表明：近幾年來進入市場的新產品數量不僅沒有減少，反而有所增加。再以中國連鎖超市的發(fā)展為例，截至2001年，％，年均42％；％，年均33％；連鎖便利店更是高達月均6％，年均72％。產品的生命周期大大縮短，大大提高了中國消費者的商品選擇性。中國超市商品這樣高的更新率一個重要的原因是：連鎖超市業(yè)的發(fā)展