軟基處理水泥攪拌樁和碎石墊層處理施工方案(編輯修改稿)
2025-05-23 03:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 序控制。（四）、質(zhì)量保證措施建立健全本項目的質(zhì)量保證體系，并深入開展貫徹ISO9002質(zhì)量保證標準和質(zhì)量改進活動，把質(zhì)量管理的每項工作具體落實到每個部門、每個人，使全體職工都擔負起質(zhì)量責任。成立以項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由項目副經(jīng)理和總工組成，組員由各部室負責人組成，施工隊相應(yīng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。指派專業(yè)技術(shù)人員進入現(xiàn)場組織施工及質(zhì)檢，明確各人的職責，做到每道工序必須通過自檢和監(jiān)理工程師抽檢合格后，方可進行下一道工序的施工。本項目質(zhì)量目標：分項工程各項目的一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率達95%，確保優(yōu)質(zhì)工程。技術(shù)交底制度：① 施工前，項目總工程師和專業(yè)工程師親自抓技術(shù)交底工作，將工程特點、工程內(nèi)容、施工方法、施工順序、進度安排、設(shè)計要求和規(guī)范要求等以書面形式向各部門和工程隊施工管理人員進行詳細技術(shù)交底，施工階段由經(jīng)理部技術(shù)人員和工程隊技術(shù)人員將單位、分部、分項工程的工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特點、操作要求、技術(shù)標準等向現(xiàn)場技術(shù)人員及領(lǐng)工員進行交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由現(xiàn)場技術(shù)人員向領(lǐng)工員和作業(yè)人員進行分項技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)有配套措施。② 在前階段即將結(jié)束、后階段尚未開始、工序變更即將進入下道工序之前，應(yīng)分階段進行技術(shù)交底。 （五）、冬季施工保證措施 注意收聽天氣預(yù)報，經(jīng)常性的與氣象部門聯(lián)系，掌握天氣變化情況，安排施工。防止天氣突變，以便提前做好準備?！ ∪诵械兰吧顓^(qū)、辦公區(qū)地面鋪墊級配砂石，保證工地整潔、文明?！ ∨鲁睗竦脑牧嫌蒙徊忌w好，墊高碼放，并要通風良好?！ ∈┕び门潆娤渚与p坡蓋板、雨披，防止雨雪水流入配電箱。臨電的變壓器做好避雷措施。接水管做好防凍措施?！ 】紤]到冬季施工的特點，合理安排工程進度，確保工程流水作業(yè)的步序總體推進，避免對工程質(zhì)量及工程進度的影響?！ ∥?、安全保證措施及安全保證體系 （一）、安全生產(chǎn)保證體系及管理制度 安全生產(chǎn)保證體系 安全保證體系詳見下圖：思想保證組織保證控制兩率措施保證制度保證經(jīng)濟保證證安全教育宣傳勞動法和勞動保護政策三工教育安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)項目經(jīng)理安 全委員會施工隊安 全小 組班組安全小組死亡率0%年負傷率‰包保責任制人身安全檔案安全設(shè)施檔案安全勞動競賽五 防二級檢查定期檢查經(jīng)常檢查抓 好兩個重點爆破作業(yè)機械車輛經(jīng)濟責任制工資掛鉤安全獎金掛鉤總結(jié)評比獎罰兌現(xiàn)提高安全意識全 員安全無事故意措施得力措施得力安全年下步規(guī)劃安全信息反饋安全保證體系框圖 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，針對本工程的施工特點，建立以項目經(jīng)理為主的安全保證體系。經(jīng)理部配備專職安全員，負責對整個工程實施過程進行監(jiān)督檢查。項目第一管理者首先是安全第一責任者，各機長是安全第一責任者，賦予安全員四項權(quán)力。（1）、對施工生產(chǎn)有安全監(jiān)督檢查權(quán) ?。?）、遇有危險有停工權(quán) ?。?）、對違章作業(yè)、違章指揮人員有處罰權(quán) ?。?）、對安全質(zhì)量有否決權(quán) 安全生產(chǎn)管理制度 遵守國家及地方關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，為保證施工現(xiàn)場安全作業(yè)，避免發(fā)生安全事故，制定如下管理制度： ?。?）、安全生
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