軟件項目開發(fā)及的管理規(guī)范方案(編輯修改稿)
2025-05-23 03:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過程進(jìn)行需求變更控制和版本控制；為實現(xiàn)第二個目標(biāo)，必須就變更和軟件項目各小組達(dá)成共識，對軟件項目計劃做出調(diào)整，其中包括人員的安排、用戶的溝通、成本的調(diào)整、進(jìn)度的調(diào)整等。需求管理是一個對系統(tǒng)需求變更了解和控制的過程，它貫穿于整個軟件項目過程，在軟件項目進(jìn)行的過程中，無論正處于哪個階段，一旦有需求錯誤出現(xiàn)或任何有關(guān)需求的變更出現(xiàn)，都需要需求管理活動來解決，提交《需求變更控制報告》。l 原則為進(jìn)行有效的需求管理，一般要遵循如下五條原則：216。 需求一定要分類管理216。 需求必須分優(yōu)先級216。 需求必須文檔化216。 需求一旦變化，就必須對需求變更的影響進(jìn)行評估216。 需求管理必須與需求工程的其他活動緊密整合l 主要工作需求階段分為系統(tǒng)需求和系統(tǒng)分析兩個階段。系統(tǒng)需求階段的主要工作是：216。 調(diào)研用戶需求及用戶環(huán)境216。 論證項目可行性216。 制定項目初步計劃系統(tǒng)分析階段的主要工作是：216。 確定系統(tǒng)運行環(huán)境216。 建立系統(tǒng)邏輯模型216。 確定系統(tǒng)功能及性能要求216。 編寫需求規(guī)格說明、測試計劃216。 確認(rèn)項目開發(fā)計劃l 完成文檔需求規(guī)格說明書、項目開發(fā)計劃、測試計劃 設(shè)計階段管理l 主要工作軟件的設(shè)計階段可分為概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計兩個階段。概要設(shè)計的主要工作：216。 建立系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)，劃分功能模塊216。 定義各功能模塊接口216。 數(shù)據(jù)庫設(shè)計（如果需要）詳細(xì)設(shè)計的主要工作：216。 設(shè)計各模塊具體實現(xiàn)算法216。 確定模塊間詳細(xì)接口l 完成文檔概要設(shè)計完成文檔216。 概要設(shè)計說明書216。 數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書（如果有）詳細(xì)設(shè)計完成文檔：216。 詳細(xì)設(shè)
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