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正文內(nèi)容

能源站土方開挖及降水施工方案培訓資料(編輯修改稿)

2025-05-23 03:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 水運行過程注意事項1)降水施工前,結(jié)合土方開挖施工方案合理布設排水管道,以便于接入施工現(xiàn)場排水設施?,F(xiàn)階段暫時考慮采用鋼制水箱進行集水,然后通過三級沉淀池沉淀后排入市政管網(wǎng),三級沉淀池同樣采用鋼板制作,將沉淀池埋入地下,然后與市政管網(wǎng)進行連接。現(xiàn)場鋼制集水箱必須粉刷紅白相間油漆,并且貼有警示標語,保證現(xiàn)場正常集水。集水箱必須采取可靠的固定措施,以防傾覆事故的發(fā)生。2)將井中抽出地下水向水箱內(nèi)集中,然后由水箱倒入地面的三級沉淀池內(nèi),從沉淀池內(nèi)沉淀清澈后排入市政管網(wǎng)。進入市政管網(wǎng)的地下水含砂率需低于萬分之一。在開挖過程中,基坑內(nèi)沿四周設置臨時排水溝以免基坑積水,排水溝凈寬300mm,高400mm,內(nèi)填碎石,隨挖隨填??觾?nèi)集水坑通過水泵抽入坑外。降水正式運行前降水工人應熟悉水泵開啟、電路切換,以確保降水連續(xù)進行,避免因供電原因造成井底突水。3)降水井布置之前,將水位觀測井布置完成,基坑開挖時設專人對基坑內(nèi)外水位觀測孔進行監(jiān)測,各降水井均應測量其井口標高、靜止水位并做好相關(guān)記錄。4)在基坑開挖前21天開始降水,基坑降水采用分區(qū)分層降水,每次降水控制在下道支撐以下1m,并對其進行詳細的記錄。嚴格控制每次降水的深度和降水的時間,降水深度以滿足施工需要為原則嚴禁超抽?!?m。5)降水運行期間,必須一井一泵,嚴禁倒泵,將水抽至主排水管,抽出的水可做施工現(xiàn)場文明施工等用途,其余可通過三級沉淀池,經(jīng)沉淀后排入甲方指定的市政污水管網(wǎng)內(nèi)。3 封井方法本工程基坑降水井為疏干降水,封井施工分批進行,第一批封井時間與墊層、底板施工同時進行,封井數(shù)量為總降水井的50%。第二批50%降水井待結(jié)構(gòu)達到抗浮要求后進行封井。第一批降水井封井前應向井內(nèi)充填粘土球或其他有封堵作用的材料,充填至底板下2m;待封堵材料起到封堵作用后澆注混凝土,澆注深度至直至底板下30cm。第二批封井在底板施工時預埋鋼套管,在管外側(cè)焊接一道6mm厚,200mm寬止水環(huán),便于底板防水施工,結(jié)構(gòu)施工滿足抗浮要求后采用注漿方式對降水井底部進行封堵,底板以下2m采用與底板同強度微膨脹混凝土填實,在底板標高下50mm位置采用6mm厚鋼板對預埋鋼管焊接封閉。封井示意圖如下: 第一批降水井封井示意圖 第二批降水井封井示意圖 降水系統(tǒng)設置該基坑的排水主要思路為,從基坑中心向四周多方向放射性排水。結(jié)合土方開挖路線來安排降水管線的分布。為避免密集的抽水管空間交錯,在基坑周邊分別布設一定數(shù)量的水箱,將抽水管向水箱內(nèi)集中,然后從水箱內(nèi)一次性抽到三級沉淀池內(nèi)。三級沉淀池平均分布在基坑周邊,設置位置在排水溝轉(zhuǎn)角位置,共設置5處。三級沉淀池收集水源一部分用于場地降塵、廁所沖洗用水,對于水直接排到場外市政管道內(nèi)。 基坑監(jiān)測方法為保證基坑施工的順利進行及周邊環(huán)境的安全,在基坑開挖過程中必須進行現(xiàn)場監(jiān)測。 基坑監(jiān)測工作內(nèi)容1 依據(jù)設計圖紙,結(jié)合現(xiàn)場踏勘情況,確定本工程基坑現(xiàn)場監(jiān)測項目見下表:基坑現(xiàn)場監(jiān)測項目表序號類別監(jiān)測位置和內(nèi)容監(jiān)測項目監(jiān)測儀器監(jiān)測精度1周邊環(huán)境基坑周邊道路、地面沉降水準儀基坑外觀測井水位地下水位水位計在建探索館沉降水準儀2支護結(jié)構(gòu)支護結(jié)構(gòu)頂部沉降水準儀水平位移全站儀帽梁裂縫//格構(gòu)柱豎向位移全站儀基坑現(xiàn)場巡視對象及內(nèi)容表序號類別監(jiān)測對象巡視內(nèi)容1周邊環(huán)境基坑周邊道路、地面地面裂縫;地面沉陷。2工程自身基坑圍護結(jié)構(gòu)體系圍護結(jié)構(gòu)體系有無裂縫、傾斜、滲水、坍塌;基坑周邊堆載情況;地下水控制情況;地表積水情況等。2 基坑監(jiān)測頻率與周期3) 本基坑工程實施過程中,現(xiàn)場監(jiān)測頻率詳見下表:現(xiàn)場監(jiān)測頻率表序號監(jiān)測類別監(jiān)測項目監(jiān)測頻率1周邊環(huán)境沉降1次/1天2地下水位1次/1天3圍護結(jié)構(gòu)體系支護樁樁頂水平位移1次/1天4支護樁樁頂頂沉降1次/1天5支護樁水平位移1次/天6支撐變形1次/天注:當監(jiān)測值超過有關(guān)標準或場地條件變化較大有危險征兆時應加密觀測。2)現(xiàn)場監(jiān)測周期初始值測定:對原土方開挖階段測定的數(shù)據(jù)進行檢核,對所有的監(jiān)測項目進行連續(xù)三次獨立的觀測,與原觀測數(shù)據(jù)比較,判定合格后取其平均值作為監(jiān)測項目的初始值。停測標準:本工程中,變形穩(wěn)定判斷的標準依據(jù)《建筑變形測量規(guī)范》(JGJ 82007)相關(guān)內(nèi)容確定,即“”。變形穩(wěn)定后,即可向業(yè)主發(fā)出“停止監(jiān)測申請”,業(yè)主批準后停止監(jiān)測。本工程基坑巡視頻率見下表:基坑巡視頻率表序號巡視對象巡視頻率1基坑周邊地表基坑施工程中,每天進行1次巡視;其余時間根據(jù)建筑物、管線、地表變形及巡視情況而定。2基坑圍護結(jié)構(gòu)體系基坑施工期間內(nèi)按照每天一次的巡視頻率進行巡視。其余時間根據(jù)變形及巡視情況而定。注:當巡視值達到警戒標準或場地條件變化較大有危險征兆時,應加密巡視。3)現(xiàn)場巡視周期周邊環(huán)境巡視在開始施工前進行首次巡視,變形穩(wěn)定后停止。工程自身對象巡視在基坑開始施工前進行,結(jié)構(gòu)施工完成后停止。監(jiān)測報警指標以總變化量來控制,累計變化量的報警指標一般不宜超過設計限值。本工程報警指標詳見下表:報警值序號項目報警指標累計變化值(mm)變化頻率(mm/d)1圍護結(jié)構(gòu)樁頂位移2832圍護結(jié)構(gòu)樁體最大位移3233地面沉降2024坑外地下水位1000500 基坑監(jiān)測組織機構(gòu)為了確保本項目監(jiān)測工程的順利進行,掌握基坑變形第一手資料,項目部成立專門監(jiān)測小組負責對基坑監(jiān)測項目進行監(jiān)測。由項目技術(shù)負責人負責,下設4個專門測量員,每天負責對基坑進行監(jiān)測。基坑監(jiān)測組織機構(gòu) 基坑監(jiān)測程序1 現(xiàn)場踏勘,收集資料;2 編制監(jiān)測方案;3 監(jiān)測點設置與驗收,設備、儀器效驗和元器件標定;4 現(xiàn)場監(jiān)測;5 監(jiān)測數(shù)據(jù)的處理、分析及信息反饋;6 提交階段性監(jiān)測結(jié)果和報告;7 現(xiàn)場監(jiān)測工作結(jié)束后,提交完整的監(jiān)測資料。如果基坑監(jiān)測值超過報警值,應立即將監(jiān)測數(shù)據(jù)、測點位置、變化分析等情況報送監(jiān)理、業(yè)主單位,由監(jiān)理單位啟動報警程序,根據(jù)報警程序進行處理。當報警程序撤銷后,要對之前的報警測點進行重點監(jiān)測。 現(xiàn)場巡視方法1 道路與地表現(xiàn)場安全巡視本工程道路及地表現(xiàn)場安全巡視主要巡視基坑周邊道路與地表。1)首次巡視在施工影響前對所要巡視的道路、地面變形做首次巡視。首次巡視的重點是調(diào)查地面有無裂縫、地面隆陷情況。有裂縫的地方做好標識,記錄裂縫的位置、形態(tài),用游標卡尺或裂縫讀數(shù)顯微鏡測量并記錄裂縫的寬度,并采用拍照的方式對既有裂縫、地面隆陷等情況進行影像資料存檔。2)日常巡視巡視的內(nèi)容包括:地面裂縫;地面沉陷。對在首次巡視中發(fā)現(xiàn)的既有裂縫測量其寬度并與初始寬度進行現(xiàn)場比較,發(fā)現(xiàn)新增地面裂縫或裂縫發(fā)展速率超過預警標準、地面隆陷等異常情況及時通報,并拍照存檔。巡視過程中,填寫現(xiàn)場安全巡視表。2 基坑圍護結(jié)構(gòu)現(xiàn)場巡視本工程巡視內(nèi)容包括:帽梁、支撐的明顯變形;開挖面穩(wěn)定情況;支護結(jié)構(gòu)體系;滲漏水情況。巡視重點為支護體系的變形情況,巡視過程中須注意人身安全,聽從現(xiàn)場施工安全管理人員的指揮。發(fā)現(xiàn)基坑圍護結(jié)構(gòu)周圍土體大范圍塌落、周邊地表明顯沉陷、支護體系明顯扭曲變形等異常情況及時通報,并拍照存檔。巡視過程中,填寫現(xiàn)場安全巡視表。第六章 季節(jié)性施工措施本工程土方開挖施工期間正直雨季,施工過程中做好雨季施工措施。 組織準備項目部成立雨季、汛期施工領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任組長,副項目經(jīng)理、安全經(jīng)理任副組長,組員由施工員、質(zhì)檢員、材料員等組成。 材料準備雨季施工應急物資表序號材料名稱數(shù)量單位備注1塑料布1000㎡2污水泵10臺3水龍帶500m4雨靴50雙5鐵鍬40把6手電筒30只 現(xiàn)場準備及技術(shù)措施1 雨季施工前,整理施工現(xiàn)場,清理松散的土方和道路遺撒的土方,清理施工現(xiàn)場的排水溝、截水溝,保證排水暢通。檢查排水設施,確保排水設備完好。2 檢查現(xiàn)場各種機具設備的防雨設施,不得停留在基坑內(nèi)以及坑邊5m范圍內(nèi)。3 大雨及大風期間應停止一切土方開挖活動。4 在雨季施工期間,現(xiàn)場應由專人24小時值班,巡查排水設施是否暢通,支護是否有裂縫或位移情況,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。5 為確保開挖后的邊坡不受雨水沖刷,減少雨水滲入土體,造成塌方,下雨時用塑料布覆蓋。6 支護四周用混凝土進行硬化,并設擋水臺,防止雨水流入基槽內(nèi),也防止支護背側(cè)土體沁水后,對支護不利。7 基坑(槽)挖完后及時組織打砼墊層,基坑周圍設排水溝和集水井,隨時保持排水暢通。8 混凝土基礎施工時考慮隨時準備遮蓋擋雨和排出積水,防止雨水浸泡、沖刷、影響質(zhì)量。第七章 進度管理計劃 土方開挖進度控制點根據(jù)現(xiàn)場實際情況,制定了基坑土方開挖重點控制節(jié)點,如下表所示:土方開挖階段施工進度計劃項目計劃開始時間計劃完成時間工期備注降水井施工2016年7月12日2016年7月15日3d帽梁及支撐處土方開挖2016年7月14日2016年7月15日2d帽梁及支撐結(jié)構(gòu)施工2016年7月15日2016年7月21日7d土方開挖2016年7月25日2016年7月30日6d 施工進度管理組織機構(gòu)建立進度管理組織機構(gòu),如下圖所示:施工進度管理組織機構(gòu) 進度管理措施1 確保進度的組織措施,如下表所示:序號措施類別措施內(nèi)容責任人1成立管理組織機構(gòu)為確保本工程進度,成立由總包協(xié)調(diào)部和專業(yè)分包商及勞務作業(yè)層組成的組織機構(gòu)。李書穎2科學劃分流水段將主要施工階段合理劃分施工段,組織段與段之間流水施工。在滿足進度要求的情況下,配備足夠的人力、機械、物資等資源,提高計劃的可實施性。在保障上道工序質(zhì)量的前提下,合理組織土方開挖與混凝土水平支撐的穿插施工。方思忠3合理安排和調(diào)整勞動力合理做出勞動力使用計劃,保證勞動力充足。田野2 確保進度的技術(shù)措施1)基坑采用環(huán)撐+對撐形式,克服了十字對撐形式對基坑出土的障礙,大大提高了出土效率。2)土方開挖前,對開挖工況進行詳細論證,對各土層的土質(zhì)進行詳細分析,對基坑開挖參數(shù)進行動態(tài)調(diào)整。3)基坑開挖前編制詳盡可行的降水方案,降水效果的好壞對開挖工效影響較大,因此確保良好的降水效果提高基坑開挖效率的前提條件。4)在止水帷幕施工階段,嚴格控制三軸水泥土攪拌樁的接頭質(zhì)量,最大程度降低止水帷幕滲漏對基坑開挖的影響。3 確保進度的合同措施序號合同規(guī)定保證措施責任人1施工圖紙的提供與設計院保持溝通,確保設計單位了解工程進度,以保證及時提供施工圖紙。方思忠2工程簽證辦理經(jīng)過與業(yè)主溝通,簽證變更可以以口頭指令為準,正式手續(xù)可以后補,大大加快了施工速度。田野3資金支付及時向業(yè)主提供進度計劃,與業(yè)主保持溝通,以確保業(yè)主及時提供資金支持,不妨礙施工的進行。李書穎4 與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施序號周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制措施責任人1施工擾民和民擾積極主動與當?shù)亟值擂k事處,派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,與他們交朋友,取得他們的支持理解,并多為施工提供方便條件。李書穎2市場動態(tài)密切關(guān)注相關(guān)資源的市場動態(tài),尤其是材料市場,預見市場的供應能力,對消耗強度高的材料,除現(xiàn)場有一定的儲備外,還必須要求供應商供應保障。李書穎3信息溝通與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位以及政府相關(guān)部門建立有效的信息溝通渠道,確保各種信息在第一時間進行傳輸。李書穎第八章 質(zhì)量管理計劃 質(zhì)量目標達到國家驗收規(guī)范合格標準。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量管理組織機構(gòu) 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1 工程質(zhì)量責任承包制度依據(jù)項目質(zhì)量管理職責同所有管理人員及部門簽訂工程質(zhì)量責任狀,充分調(diào)動項目經(jīng)理部全體管理人員及班組成員的工作積極性,努力提高其整體戰(zhàn)斗技能。2 方案先行、技術(shù)交底先行制度1)工程施工前,技術(shù)負責人會同技術(shù)管理部根據(jù)施工圖紙結(jié)合工程實際特點,有針對性地編制施工組織設計及各項施工方案,尤其是重點難點工序的專項施工方案,并進行綜合論證。2)技術(shù)管理部根據(jù)施工組織設計及各項方案積極采用新工藝、新技術(shù),針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書并組織進行各級技術(shù)交底。3 材料進場檢驗制度工程所用的鋼筋、水泥及各類材料進場,材料員需檢查出廠合格證,質(zhì)量檢查員應檢查材料外觀質(zhì)量,試驗員根據(jù)規(guī)范要求分批量進行抽檢,各項檢查、抽驗合格方可使用,并保存檢查、檢測記錄。4 “三檢”制度實行自檢、互檢、交接檢制度:每道工序完成后作業(yè)人員先行自檢,班組內(nèi)部進行互檢,下道工序施工時,上、下道工序作業(yè)班組之間進行交接檢,做好自檢、互檢和交接檢的記錄。隱蔽工程由項目技術(shù)負責人組織專業(yè)工程師、質(zhì)量員、班組長檢查,并做出較詳細的文字記錄。5 質(zhì)量否決制度不合格分部分項和單位工程必須進行返工。出現(xiàn)不合格分部分項工程將追究相關(guān)責任人,并責令有關(guān)責任人員要針對出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預防措施。6 獎罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范,定期進行周、
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