【文章內(nèi)容簡介】 ，其工程進(jìn)度配合施工單位之總進(jìn)度，并接受工程部、施工單位、監(jiān)理單位的管理。 3）分包單位運(yùn)送至工地倉儲之機(jī)器設(shè)備由施工單位提供卸貨服務(wù)及儲存?zhèn)}庫，機(jī)器設(shè)備送抵工地后之保管由乙方負(fù)責(zé)。 4）分包單位自用的施工機(jī)具，由分包單位自行負(fù)責(zé)。 5）分包單位在工地內(nèi)需用水、電由施工單位免費(fèi)供給，并由施工單位將水、電供應(yīng)至雙方同意之指定位置，以后之所有工作接水龍頭，電線工作由分包單位自理。 6）施工單位須協(xié)調(diào)分包單位與本工程的配合關(guān)系，目的在于避免施工時各分包工程及結(jié)構(gòu)、裝飾及其它工程產(chǎn)生沖突或爭執(zhí)。 7）對于分包工程的保護(hù)按《工程防護(hù)控制程序》執(zhí)行。3 附錄： 分項工程交接聯(lián)合驗收單表號：HQBG 0401 編號：建設(shè)單位工程名稱監(jiān)理單位施工單位驗收情況結(jié)論：同意相關(guān)工序施工 整改后復(fù)驗工程部驗收人：日期：監(jiān)理單位驗收人：日期：施工單位驗收人：日期： 六、施工過程進(jìn)度管理（一）事前計劃制度總體工程進(jìn)度計劃報審制度單位工程開工前，總包單位應(yīng)編制其工程總進(jìn)度計劃，上報監(jiān)理、項目公司審核，批準(zhǔn)后報工程管理部、工程副總審批，通過后方可施行?？傮w進(jìn)度計劃中，應(yīng)明確各分包單位的配合措施和要求，進(jìn)駐時間節(jié)點，為分包隊伍的選擇提供時間參考。如因總體進(jìn)度計劃不準(zhǔn)，造成分包隊伍進(jìn)場時間拖后致使單位工程工期拖延，由其總包單位承擔(dān)違約責(zé)任。進(jìn)度措施和方案的上報工程開工前，總包單位編制的施工組織設(shè)計中應(yīng)包括進(jìn)度措施和方案。總包單位也可以根據(jù)工程的實際情況，結(jié)合自己的實力編制進(jìn)度保證措施和方案。保證措施和方案應(yīng)在工程開工前上報監(jiān)理、項目公司審核，批準(zhǔn)后報工程管理部、主管副總審批，通過后作為合同的附件。在工程施工過程中，施工單位應(yīng)根據(jù)實際施工情況動態(tài)調(diào)整進(jìn)度計劃和保證方案，計劃編制應(yīng)掌握先緊后松的原則（基礎(chǔ)、主體期間要盡量安排的時間緊湊一些），加大進(jìn)度控制措施和力度，保證合同總體進(jìn)度計劃的有效執(zhí)行和控制。如有重大進(jìn)度措施和方案的調(diào)整，總包單位應(yīng)重新編制進(jìn)度措施和方案，按原審批程序進(jìn)行審批，通過后執(zhí)行。但進(jìn)度措施和方案的調(diào)整，不能與整個工期計劃相違背，并且其總包單位也推卸不了其工期違約的責(zé)任。各分包項目在進(jìn)場前也應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計劃的要求編制自己分項工程的進(jìn)度保證措施和方案，報監(jiān)理、項目公司審核，批準(zhǔn)后報工程管理部、主管副總審批。分項工程的進(jìn)度計劃，必須符合總進(jìn)度計劃，并且要為其他項目的施工留有充足余地。施工現(xiàn)場實際要素檢查及調(diào)整措施工程管理部將在月檢中，根據(jù)前述的進(jìn)度計劃及保證措施方案檢查各個單位工程及其附屬的進(jìn)度計劃落實情況。如發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度計劃嚴(yán)重滯后，其比原計劃拖后7天以上者，工程管理部將調(diào)查其拖后原因，讓其拖后工期的單位負(fù)責(zé)人寫出加快施工的保證措施和方案，總公司并且保留其拖期罰款的權(quán)利。各施工單位要根據(jù)實際情況不斷調(diào)整其計劃，保證關(guān)鍵節(jié)點的工期不再拖后，否則將按合同約定進(jìn)行拖期處罰。（二）建設(shè)過程控制制度月檢制度工程管理部將在每月月底進(jìn)行巡查，巡查時將對各單位工程的實際進(jìn)度情況進(jìn)度檢查，并填報進(jìn)度確認(rèn)表格和圖像資料。其書面資料項目公司負(fù)責(zé)人簽字后作為執(zhí)行合同的見證性資料和撥付工程款的控制依據(jù)。如工程拖后，工程管理部將延期撥款審批，并且保留采取經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)利。出現(xiàn)進(jìn)度滯后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，落實進(jìn)度控制措施在巡查時，發(fā)現(xiàn)某單位或分項工程與所報計劃相比已嚴(yán)重滯后，寫出書面《監(jiān)督通知單》，告知其單位拿出保證進(jìn)度的可行性措施和方案，3天內(nèi)報工程管理部審核調(diào)整。工程管理部將在次月中旬對其措施的落實情況進(jìn)行檢查。如措施得力，實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相吻合，將不予追究其責(zé)任。如措施落實不得力，實際進(jìn)度沒有明顯改觀，如此下去，將拖延整個工期，工程管理部可以采取罰款措施，并且要求其寫出書面的保證書。嚴(yán)重者可能清退出場，重新選擇施工隊伍。（三）工程進(jìn)度評價措施對工程進(jìn)度計劃落實的評價；工程管理部在每月巡查時，將根據(jù)各單位工程實際進(jìn)度情況對各分項或總包進(jìn)行月度評價。月中對各個單位工程進(jìn)度計劃的整改落實情況進(jìn)行再次評價。每季度匯總一次，直致單位工程竣工，對其單位工程施工情況總體評價。作為以后選擇合格供方的重要依據(jù)。 七、建筑材料管理1 職責(zé)工程部負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位實施對材料的具體管理，關(guān)鍵工序有權(quán)對材料實施直接管理。監(jiān)理單位和施工單位嚴(yán)格按照本標(biāo)準(zhǔn)和國家、地方有關(guān)規(guī)定嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。2 工作要求 材料質(zhì)量控制要點 1）主要裝修材料及建筑配件訂貨前，施工單位應(yīng)提出樣品（或看樣）和有關(guān)訂貨廠家情況及單價資料，向監(jiān)理單位提出申報，由監(jiān)理工程師同設(shè)計、甲方研究同意后方可訂貨。 2）主要設(shè)備訂貨前，施工單位向監(jiān)理單位提出申報，由監(jiān)理工程師核定是否符合要求。 3）對用于工程的主要材料，進(jìn)場時，必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗有疑問時，應(yīng)向施工單位說明原因，并要求施工單位補(bǔ)作檢查。所有材料檢驗合格證，均需監(jiān)理工程師驗證，否則，一律不準(zhǔn)用于工程上。 4）工程中所用的各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證，混凝土和預(yù)制構(gòu)件應(yīng)按規(guī)定方法進(jìn)行抽樣檢驗，由于運(yùn)輸安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取措施處理后，經(jīng)監(jiān)理工程師同意方能使用。 5）材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理標(biāo)準(zhǔn)》，要能反映該材料的質(zhì)量性能。對于重要構(gòu)件和非勻質(zhì)材料，還要酌情增加采樣數(shù)量。 6）在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料、等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗合格后才能使用，監(jiān)理工程師均須參與試配與試驗。 7）對進(jìn)口材料、設(shè)備、應(yīng)會同商檢局檢驗。 8）高壓電纜、電壓絕緣材料要進(jìn)行耐壓試驗。 9）施工單位應(yīng)在使用材料前一定時間內(nèi)向監(jiān)理單位報送有關(guān)材料實驗報告，申請核定，凡有關(guān)質(zhì)量證明，合格證，實驗報告，均應(yīng)符合相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)或廠標(biāo)規(guī)定要求，監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)疑問時，應(yīng)及時向施工單位提出意見，施工單位應(yīng)做出解釋和處理。 10）對材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍、和對施工要求須充分了解，慎重選擇和使用材料。 11）凡已檢驗合格進(jìn)場的建筑材料，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得隨意調(diào)換，未經(jīng)檢驗的材料未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得隨意進(jìn)出工地現(xiàn)場。 材料檢驗的方法 1）材料檢驗的目的是通過一系列的檢測手段，將所取得材料質(zhì)量數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相對照，借以判斷質(zhì)量的可靠性，能否使用于工程中，同時有利于掌握材料質(zhì)量信息。 2）材料質(zhì)量的檢驗方法外觀檢驗：由監(jiān)理工程師對施工單位提供的材料樣品，從品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行直觀檢查。書面檢驗：由監(jiān)理工程師對施工單位提供的材料質(zhì)量保證資料、試驗報告等進(jìn)行審核，取得認(rèn)可后方能使用。理化檢驗：借助試驗設(shè)備、儀器對材料樣品的化學(xué)成分，機(jī)械性能進(jìn)行科學(xué)的鑒定。無損檢驗：是在不破壞材料樣品的前提下，利用超聲波、X射線、表面探傷等儀器進(jìn)行檢驗。 檢查措施 1）工程部及監(jiān)理工程師可發(fā)出指示，要求施工單位把任何已隱蔽的但未經(jīng)過隱蔽驗收的工程挖開檢查；而有關(guān)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。 2）在工作隱蔽前，施工單位須給予監(jiān)理工程師最少1個工作日的書面通知去檢查，否則，因施工單位的過失，不能得到監(jiān)理工程師有效的檢驗，而造成工程延期等其它后果由施工單位負(fù)責(zé)。 3）工程部及監(jiān)理單位有權(quán)發(fā)出指示，把不符合要求的工作和物料限期運(yùn)出工地。 4）經(jīng)檢驗的材料如存在質(zhì)量問題，按《不合格品控制程序》規(guī)定執(zhí)行。 甲方供料管理措施 1）對于本工程所需關(guān)鍵之物料，甲方有權(quán)自行提供，施工單位不得有異議，且甲方所提供之物料應(yīng)符合本規(guī)定質(zhì)量和檢驗要求。 2）甲方提供的物料，設(shè)備等由施工單位提供卸貨服務(wù)及儲存?zhèn)}庫，物料、設(shè)備送抵工地后之保管由施工單位負(fù)責(zé)，其費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，具體管理應(yīng)符合《工程防護(hù)控制程序》的規(guī)定。 3）對甲方所提供材料，施工單位須在該材料使用前至少10個工作日向工程部提出材料使用計劃單。以使工程部材料員有足夠的時間對其采購，如施工單位不能及時提供材料計劃單，使甲方所提供材料不能按期到達(dá)施工現(xiàn)場，造成施工延續(xù)，工程部對其造成的損失不負(fù)責(zé)任。 4）工程部在接到施工單位的材料計劃單后，應(yīng)積極組織貨源，使供貨商按期將材料送至工地現(xiàn)場。具體手續(xù)辦理按《開發(fā)項目檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。3附錄： 甲方供材計劃單表號：HQBG 0501 編號：建設(shè)單位工程名稱施工單位監(jiān)理單位材料分項計劃用量到貨時間以上所需材料，請工程部務(wù)必按申請時間運(yùn)抵工地，進(jìn)行施工。施工單位（簽字） 監(jiān)理單位（簽字） 工程部（簽字）日期： 日期： 日期：注：本表一式二份，工程部、監(jiān)理單位、施工單位各一份。八、安全文明施工管理1 職責(zé) 工程部負(fù)責(zé)對安全文明施工檢查、監(jiān)督。 具體安全文明施工措施由施工單位執(zhí)行、落實。監(jiān)理單位驗收通過，各分包單位同時執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)要求。2 工作要求 監(jiān)理單位實施要求： 1）根據(jù)省市有關(guān)規(guī)定監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位執(zhí)行“安全管理目標(biāo)和文明施工管理目標(biāo)”責(zé)任書，督促施工單位嚴(yán)格按照安全、文明法規(guī)施工。 2）協(xié)助施工單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，組織安全生產(chǎn)。 3）嚴(yán)格審批施工單位的施工組織設(shè)計方案交底，嚴(yán)格要求做到按施工總平面圖及政府有關(guān)規(guī)定設(shè)置加工現(xiàn)場地、搭設(shè)臨建、堆放材料，保證施工道路暢通，按文明達(dá)標(biāo)要求進(jìn)行現(xiàn)場管理。 4）加強(qiáng)安全監(jiān)督，每日對施工現(xiàn)場的安全、文明施工情況檢查一次，對用電線路、用電設(shè)備存在的漏電隱患，消防設(shè)備的配備，設(shè)置是否得當(dāng)，安全、保護(hù)用品的正確使用等重點檢查，并提出書面整改意見，檢查督促其落實。 施工單位安全實施要求 1）施工單位應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，安全措施費(fèi)由施工單位承擔(dān)，由于施工單位措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由施工單位承擔(dān)。 2）建立健全安全管理保證體系和監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的“四個”標(biāo)準(zhǔn)，《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架（井字架）安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門下發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理的有關(guān)法規(guī)。落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)理部、施工處按規(guī)定設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)施工