【文章內(nèi)容簡介】 機修技術內(nèi)業(yè)材料員質檢員各作業(yè)班長第六周一次全面質量管理及生產(chǎn)例會檢查材料供應和質量情況檢查施工機械的運行情況檢查技術措施執(zhí)行情況技術資料的收集與 整理23全面檢查施工執(zhí)行情況小結并提出下步計劃及整改方案（6）加強質量成本、材料質量、檢驗等的協(xié)調和管理。（1）施工圖紙會審制度施工圖紙會審是重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟悉、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，然后召開各方面會議，由施工方提出變更資料，審圖必須注意關鍵，特別應注意構造和結構，必須形成圖紙審查與修改文件，并存檔。（2）技術交底制度技術交底的目的是使參與項目施工的人員了解擔負的施工任務的設計意圖、施工特點、技術特點、技術要求、質量標準、應用新技術、新結構的特殊技術要求和質量標準等，項目經(jīng)理部以作業(yè)指導書形式向作業(yè)班組交底，從而建立技術責任制、質量責任制，加強施工質量檢驗、監(jiān)督與管理，施工項目的技術交底的主要目的是：以設計圖紙、施工方案、工藝流程和質量檢驗評定標準為依據(jù)，編制技術交底文件，突出交底重點，注意可操作性，以保證質量。A、 以分項工程為對象，由項目施工員一次向班組長交清操作要點，注意事項，質量要求，并填寫公司規(guī)定的《技術操作交底》一式三份。B、 中途因班組調動時，施工員應重新向新來的作業(yè)班組進行操作交底，操作交底由施工員填寫，班組長簽字后生效。C、 凡因操作交底不清、不詳、錯誤而影響分項工程質量的由施工員負責，未按交底要求而影響分項工程質量的由施工班組長負責，并及時返修，直至符合要求。D、 一次砼灌注方量在100立方米以上的砼工程，都須由項目施工員負責填寫《砼澆灌令》一式三份，并經(jīng)項目工程師驗收簽證，方可作業(yè)。 （3）技術資料管理工程施工技術資料是施工中的技術、質量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質量水平和管理的實際，也是施工企業(yè)信譽的體現(xiàn)，工程施工技術資料歸移交給建設單位后，更是使用過程、維修及擴建的指導文件和依據(jù)，因此，國家和各級建設管理部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準確、充實，把它列為評定單位工程質量等級的三大條件之一，必須按各專業(yè)質量檢查評定標準的實施細則，全面、科學、準確地記錄施工及試（檢）驗資料，按規(guī)定積累、計算、整理、歸納、并不得有偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。（4） 質監(jiān)記錄制度A、日記要求連續(xù)、詳細、明了，能反映出質量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，特別要詳細記載施工中發(fā)現(xiàn)的質量問題和處理解決的過程。B、質監(jiān)日記應從工程開始起至工程交工竣工止。中途因工作調動時，應及時辦好日記移交手續(xù)，由接受人繼續(xù)做好質監(jiān)日記記載。C、堅持工程施工“十有”制度：即開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術有交底、定位有復查、材料有復檢、質量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。（5）堅持工序間的自檢互檢制度A、班組中當然的兼職質量員，班組長每天完工后進行自檢，每天分項完工后，應不少于一次的質量檢驗評定記錄。B、質量員自檢驗評定標準按國家規(guī)范及標準（見前）執(zhí)行并填好自檢驗評記錄。C、出班前通過質量自檢，要總結經(jīng)驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，并將質量的優(yōu)劣作為當月獎懲考核的依據(jù)。D、凡不是同一操作班組的應進行上下道工序質量檢驗，驗評標準參照國家頒發(fā)的有關規(guī)定和標準執(zhí)行。凡不符合標準的，上道操作班組應負責整修至合格為止。E、上下道工序質量檢查，由項目工程師主持，施工員、質檢員上下道操作班組長參加，符合要求，雙方辦好交接手續(xù)方可施工。（6）堅持樣板先行制度樣板段施工時應有如下內(nèi)容與要求A、凡數(shù)量大、要求高的重要分項工程，事先要做樣板段。B、樣板段應由項目施工員選擇部位，事先做出書面交底，明確質量標準和要求，并填寫公司規(guī)定的《樣板段操作交底單》一式三份，一份交工程項目質監(jiān)員，一份存檔。C、樣板段完成后，由項目施工員組織有關人員（建設單位、上級部門、監(jiān)理部門、監(jiān)理公司、公司質保部、操作班組長）進行驗收。D、樣板段驗收符合要求，各方認可簽證后，方可全面展開作業(yè)，項目質量員要隨時檢查，凡未按樣板要求作業(yè)的，要及時追究作業(yè)班長的責任并要求其返工。（7）班組操作掛牌管理制度A、凡能落實個人責任的作業(yè)部位，均要實行操作掛牌定位，以便明確責任和獎罰，因其它原因，未能落實到個人的，要落實至班組，由班組長掛牌定位。B、操作定位由項目施工員布置、班組長執(zhí)行、質量員填表記錄（表格式按規(guī)定的班組操作掛牌書面記錄填寫）。C、班組長在分配班內(nèi)成員時，盡可能要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚，必要時，要操作掛牌書面記錄填寫）。（8）成品保護管理制度：成品保護是指在施工過程中，有些分項工程已經(jīng)完成，其他尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的工程，尚未正式竣工驗收之前，均屬成品保護之列。A、針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施，措施由項目施工員制訂，并報質檢科。B、保護措施要因地制宜，切實可行，要落實到人，并和經(jīng)濟獎罰掛鉤。C、成品保護的重點是穩(wěn)定層。D、項目施工員和質量員要根據(jù)制訂的成品保護措施，隨時要檢查落實，并嚴格獎罰。（9）控制質量通病制度為了保護工程質量，使分項工程質量都處于嚴格質量監(jiān)控狀態(tài)之中。（10）QC小組活動制度A、嚴格按照質量程序圖施工B、根據(jù)對影響工程質量的著重點、關鍵部位及重要影響因素設置管理點的原則，在工期工序、砌體、模板、管道安裝四個管理點設立管理小組。C、四個管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工期工序小組以項目經(jīng)理為主，以提高工作質量為目的的“管理行”小組，其余三個小組是以“三結合”為主，以攻克技術難關或質量通病為目的的“攻關型”小組。D、建立高效靈敏的質量信息反饋系統(tǒng)，專職質量檢查員、技術人員信息中心，負責收集、整理、傳遞質量動態(tài)信息傳遞給決策機構，高速施工部署，糾正偏差，形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉質量信息網(wǎng)。E、現(xiàn)場質檢員要及時收集班組的質量信息，按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整理隨機抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。F、采用質量預控法中的因果分析圖、質量對策表、“五和一”記錄表開展質量統(tǒng)計分析，掌握質量動態(tài)，追蹤“病灶”，對“癥”下藥。G、嚴格PDCA循環(huán)過程，有序地開展全面質量管理活動，其步驟如下：找出問題——分析問題——找出主要影響因素——擬訂改進措施——認真執(zhí)行改進措施——檢查效果—（11）優(yōu)質優(yōu)價制度：在訂立勞務合同時，對人工價格實行優(yōu)質優(yōu)價，施工中分層對施工質量進行驗收，予結人工費，最終以質監(jiān)站評定等級為結算依據(jù)。（12）教育培訓制度A、提高人員素質，加強技術培訓，經(jīng)常組織施工員、質量員及有關操作人員進行業(yè)務學習，設立合理化建議獎。B、認真抓好工人質量意識教育，以“質量就是企業(yè)的生命”為題，宣傳質量的重要性，將質量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。（13）檢查驗收制度：A、堅持工程施工“十到”制度：即溝槽驗槽、路基驗槽、閉水試驗、管頂敷土、基層及整理驗收、瀝青砼面驗收、附屬工程驗收、主要原料半成品優(yōu)良、竣工驗收。B、實現(xiàn)結構質量優(yōu)良，主要控制模板、鋼筋、砼三個主要工序的施工質量。（14）竣工、回訪與保修制度：A、工程項目竣工交驗之前，必須對其進行整體功能測試，達到設計要求方可報竣工交驗。B、用戶回訪與保修工作，注意使用功能質量信息的收集、匯總、分析與反饋。（1）自檢：操作工每天下班前，對自己操作的工作量自行檢查，檢查質量是否符合設計和規(guī)范要求，不符合的應及時修正，并做好自檢記錄。（2）互檢：每完成一道工序或部位，由項目技術負責人組織各職能部門作業(yè)班長進行互檢，并做好記錄，互相督促，取長補短，共同提高。（3） 交接檢：每完成一道工序，由項目經(jīng)理組織各職能部門和各作業(yè)班組進行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責任分明，不符合要求的不準進入下道工序施工，做到工程質量層層把關、環(huán)環(huán)相扣。、構配件質量檢驗（1） 項目部在工程開工前向建設單位提交一份有關工程所用主要材料的擬購清單，內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格、質量標準、試驗結束報告等等內(nèi)容，經(jīng)建設單位批準后方可采購進場。（2） 項目部材料員要十分清楚地掌握本工程所有材料，包括材料的規(guī)格、質量標準、數(shù)量等，并排好詳細的進貨計劃，報項目經(jīng)理審核再報建設單位批準后可實施，不合格產(chǎn)品嚴禁使用，并做好材料保護工作，以及材料原始資料的收集、整理。（3） 所有原材料、半成品勻應具備質量合格證和試驗單。① 水泥：應有生產(chǎn)廠家的出廠研制質量證明書和試驗報告（內(nèi)容包括廠別、品種、標號、生產(chǎn)日期和試驗編號），并在使用前按規(guī)定取樣復試（復試項目包括抗壓強度、抗折強度、安定性及凝結時間）。② 鋼筋：應有出廠質量證明書和試驗報告單，按標準取樣作機械性能試驗，第一次試驗有問題應雙倍取樣試驗。③ 紅磚：應有出廠質量說明書。④ 砂石：按產(chǎn)地、品種、規(guī)格、批量進行取樣試驗。⑤ 其他預制件：除生產(chǎn)廠家提供出廠證明外，尚須提供構件砼強度資料，所有材料質量說明書和構件質量評定資料，在此基礎上進行組織驗收。6施工試驗本期工程著重做好以下幾項施工工作，以確保工程質量。（1） 壓實度試驗① 填土壓實度試驗：按土質種類做好最佳實心密實度和最佳含水量試驗，按質量驗評標準分層、分段取樣做土壤壓實度試驗，做好水泥穩(wěn)定層7天和28天無側限抗壓強度試驗。② 道路路基、基層壓實度。（2） 水泥砼抗壓試驗① 凡砼