【文章內(nèi)容簡介】 個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)）。因此必須先選擇線纜的路由位置，將線纜輔設(shè)到指定的位置。然后分別在進(jìn)、出口的實(shí)際位置安裝相應(yīng)的停車場系統(tǒng)設(shè)備，安裝施工完成后，進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試工作。施工流程圖如圖62所示：圖62停車場系統(tǒng)施工流程圖工程施工工期：合同簽訂后，根據(jù)工程需要，我們保證在貴司的有效管理下十五天內(nèi)高效、優(yōu)質(zhì)完成所有工程，并保證正常使用。技術(shù)、組織措施本工程參照執(zhí)行的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為《施工技術(shù)安全規(guī)則》、《電器施工技術(shù)安全規(guī)則》、《 中華人民共和國技術(shù)管理規(guī)程》。本工程主要技術(shù)管理措施為：完成設(shè)計(jì)文件后報(bào)審查室審批，送甲方審核，呈報(bào)工程開工報(bào)告。各種設(shè)備的技術(shù)說明書、合格證、備附件登記造冊。施工前對作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)具體的技術(shù)交底和安全知識教育。每天檢查施工工藝及施工質(zhì)量。如有問題，及時(shí)修改。及時(shí)收集，嚴(yán)格保管，認(rèn)真復(fù)核施工測試記錄，以不合格的項(xiàng)目，及時(shí)查找原因，迅速分析處理并建立《工程臺帳》。做好《工程日志簿》。隱蔽工程及時(shí)取得甲方簽發(fā)的檢查證，對需要變更的內(nèi)容，及時(shí)上報(bào)甲方，取得《變更設(shè)計(jì)通知書》并作資料保管。各種技術(shù)資料隨工程進(jìn)行同步完成，竣工資料及時(shí)整理，做到規(guī)范整齊、可靠。工程竣工，項(xiàng)目組自行初驗(yàn)后，報(bào)公司職能部門組織檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后，申報(bào)甲方驗(yàn)收。3．巡更系統(tǒng)的施工順序巡更系統(tǒng)是采用非接觸的方式采集各巡更點(diǎn)的數(shù)據(jù)，因此它不需要任何的線纜來連接。按照施工圖紙標(biāo)注巡更點(diǎn)的位置，安裝“紐扣”型巡更點(diǎn)，在控制中心安裝調(diào)試系統(tǒng)操作軟件。4．電子公告牌的施工順序位于小區(qū)大門口的電子公告牌施工較簡單，先從控制中心到電子公告牌選擇一條合理的路由線路，然后按照施工工程要求輔設(shè)線纜；等系統(tǒng)安裝工程完工后，在控制中心調(diào)試本系統(tǒng)的操作軟件。5．有線電視系統(tǒng)的施工順序本小區(qū)按設(shè)計(jì)要求共有2006戶，根據(jù)甲方標(biāo)書要求每戶預(yù)設(shè)3個(gè)輸出端口。在設(shè)計(jì)方案中，有線電視系統(tǒng)采用傳統(tǒng)的布線方式，采用75759的視頻電纜加光纜輔設(shè)，主干采用單模光纖，分四個(gè)光區(qū)，光節(jié)點(diǎn)到樓采用銅纜。因此，在有線電視系統(tǒng)整體布線施工中，分為兩部分。一部分是公共部分的布線施工，另一部分是樓宇入戶的布線施工。兩部分施工段，可以先后施工，也可以同時(shí)施工，具體施工順序根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場施工工地條件進(jìn)行合理調(diào)整。無論采用什么樣的施工順序，本系統(tǒng)仍是由兩個(gè)施工段組成的。在公共部分的施工段中，先根據(jù)設(shè)計(jì)方案的要求，將四個(gè)光區(qū)劃分開，并確定單個(gè)光區(qū)所覆蓋樓宇及單元（梯口）的數(shù)目，然后根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況合理的選擇四個(gè)光設(shè)備的安裝位置，確定各樓宇到各光區(qū)的路由，并確定可行性的布線施工方案。在第二部分樓宇入戶線纜的施工布線工程中，根據(jù)一次、二次預(yù)埋的線管將755視頻電纜輔設(shè)到施工圖紙標(biāo)注的指定位置，然后安裝插座底盒，安裝距地300MM，安裝時(shí)必須符合安裝標(biāo)準(zhǔn)。將視頻線纜引入底盒并進(jìn)行標(biāo)注，為安裝工程打好基礎(chǔ)。6． 設(shè)備集中控制系統(tǒng)本系統(tǒng)主要包括變配電設(shè)備控制系統(tǒng)、照明設(shè)備控制系統(tǒng)、電梯控制系統(tǒng)和給排水設(shè)備控制系統(tǒng)。產(chǎn)品采用美國KMC公司的KMDIGITAL系統(tǒng)智能分布式園區(qū)自動(dòng)控制設(shè)備，本系統(tǒng)安裝較簡單，只需確定好線纜的路由位置，同時(shí)保證設(shè)備和連接線路的正確性，為系統(tǒng)調(diào)試做準(zhǔn)備。7． 家庭智能控制系統(tǒng)家庭智能控制系統(tǒng)主要包括：家庭防盜系統(tǒng)、三表遠(yuǎn)程抄送系統(tǒng)和寬帶局域網(wǎng)系統(tǒng)。本系統(tǒng)采用家庭智能控制數(shù)據(jù)終端（INTELLIGENT CONTROL NETWORK DATE TERMINAL，簡稱NAT）來實(shí)現(xiàn)，在施工工程中，施工順序和施工工序基本和有線電視系統(tǒng)的施工工序相同。更加詳細(xì)的說明見：5。1。1。8． 可視對講系統(tǒng)本系統(tǒng)的施工順序和施工工藝要求基本和有線電視系統(tǒng)相同，重點(diǎn)在施工注意的是根據(jù)產(chǎn)品安裝手冊的要求將線纜按照色標(biāo)一一對應(yīng)和設(shè)備連接，防止錯(cuò)接造成鏈路內(nèi)其它設(shè)備工作不正常。6．4．4整體工程施工順序施工管理是安裝工程的重要環(huán)節(jié)，善于運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)控及監(jiān)督職能，抓好施工的三個(gè)階段，才能達(dá)到工期短、質(zhì)量優(yōu)、效益好的目標(biāo)。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，安裝工作基本分為三個(gè)階段進(jìn)行：1．施工初期階段組織精明能干、認(rèn)真負(fù)責(zé)施工管理人員及工作班組，密切配合其他施工工隊(duì)的施工進(jìn)度，完成各種預(yù)埋管線，做到各項(xiàng)工作隨土建主體結(jié)構(gòu)的施工緊密跟進(jìn)，不能影響土建的進(jìn)度。期間穿插進(jìn)行其它施工等工作。2．施工高峰階段隨土建主體結(jié)構(gòu)的陸續(xù)交出，各系統(tǒng)施工全面輔開，各系統(tǒng)設(shè)備、管道的安裝進(jìn)入高潮。在此期間，必須增加人力、物力，全力以赴，搶進(jìn)度，促工期。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和土建裝修及其他工隊(duì)的配合。3． 竣工驗(yàn)收階段掃清少量的收尾工作，按編制的系統(tǒng)調(diào)試方案，各專業(yè)對各系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行、系統(tǒng)綜合測試及調(diào)整、資料的整理，以及按編制的驗(yàn)收計(jì)劃逐層、逐間、逐區(qū)的進(jìn)行驗(yàn)收工作。對發(fā)現(xiàn)的問題迅速整改，申請復(fù)檢，逐步驗(yàn)收移交。6．5安裝工程特點(diǎn)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)是工程量大，工期緊，與其他施工單位交叉作業(yè)多，另外本項(xiàng)目的線槽和線管的施工將有一定的難度，尤其是智能化系統(tǒng)的構(gòu)建很多按照業(yè)主的入住情況和業(yè)主的需要進(jìn)行，有些樓層不吊頂，而且預(yù)留孔洞可能沒有到位，這些方面均需相應(yīng)單位配合。本系統(tǒng)除了設(shè)備安裝外，關(guān)鍵任務(wù)是軟件的編制和調(diào)試運(yùn)行，所以很多工作量不在工地現(xiàn)場完成，只有等系統(tǒng)設(shè)備安裝到一定階段，才能進(jìn)場調(diào)測和總體調(diào)試，因而調(diào)試工期就比較長。6．6弱電施工與其他施工單位的協(xié)調(diào)和配合與土建單位的配合首先是臨時(shí)用水電、需土建單位落實(shí)到位，另外對于要打墻或樓板的孔洞要請土建單位協(xié)助，在管線到位后及時(shí)封堵，設(shè)備搬運(yùn)和垂直運(yùn)輸也要土建予以協(xié)助。與相關(guān)安裝單位的配合主要是配電、照明、給排水、空調(diào)通風(fēng)、消防等施工單位，一方面是施工中的交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，另一方面是樓宇自控系統(tǒng)中需要與相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接，這方面需要這些單位提供設(shè)備說明書和接線圖，配合我方接線，在調(diào)試階段，配合我方進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。另外，我方工程中有些部位需要布放強(qiáng)電插座，要求配電施工單位提供相應(yīng)部位的配電屏等。與裝修單位的配合為保證業(yè)主室內(nèi)整體裝修效果，各安裝單位與裝修單位的配合與協(xié)調(diào)十分重要，我方在裝修開始前，首先完成管線槽的布放工作，在裝修開始后，提交相應(yīng)圖紙和設(shè)備說明書給裝修單位，要求在相應(yīng)部位開孔，并把導(dǎo)線放下來，有些較重的設(shè)備在吊頂上安裝要求在頂棚內(nèi)加固，在開孔部位加邊框。在墻上安裝的設(shè)備材料要考慮裝修效果，與其他面板排列整齊，保證美觀大方?？傊?，要與工地現(xiàn)場各單位密切配合，相互協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。7． 工程資源投入計(jì)劃7．1施工設(shè)備的投入在工程施工中投入先進(jìn)的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實(shí)施流水作業(yè)施工是保障項(xiàng)目順利實(shí)施的重要條件之一。根據(jù)施工計(jì)劃安排，我公司將投入的主要施工設(shè)備配置情況如下：（以施工小組為單位的施工設(shè)備配置）電焊機(jī)和相應(yīng)的電焊使用設(shè)備1套，開墻槽用切割機(jī)14臺，萬用表12塊，電筆20把、電烙鐵20把，網(wǎng)絡(luò)測試儀5臺，打線工具5套，電工刀20把，斜口鉗20把，110打線工具3套。7．2勞動(dòng)力的投入充足勞動(dòng)力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的因素，對于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)施工計(jì)劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個(gè)施工班組，班組內(nèi)各工序在施工段期間實(shí)行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進(jìn)度來平衡勞動(dòng)力，以工作面確定勞動(dòng)力的進(jìn)場。，1．施工管理人員共14人其中項(xiàng)目經(jīng)理2人，技術(shù)負(fù)責(zé)人6人，質(zhì)安員1人，材料員1人，資料員1人，會(huì)計(jì)1人，出納1人，預(yù)算1人。2．作業(yè)操作工人共120人計(jì)劃分為3個(gè)施工班組，每個(gè)隊(duì)共40人，每個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)一個(gè)施工面；每個(gè)組成員職能的劃分由班組長根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行安排。7．3主要材料進(jìn)場計(jì)劃主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨，并保證在使用前10天左右開始進(jìn)場，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。7．3．1輔材的進(jìn)場計(jì)劃在施工人員進(jìn)場前5天左右（計(jì)劃在2002年6月25日，根據(jù)甲方要求已調(diào)整）進(jìn)場，按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨，如在合同書中沒有指定輔材材料的品牌及型號，我公司將選擇3種型號相同的品牌供甲方的審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫內(nèi)，做好開工前的準(zhǔn)備工作。施工用輔材包括：各種型號的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線管及PVC管等輔材。7．3．2線纜的進(jìn)場計(jì)劃由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工，因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時(shí)間不一致。在各系統(tǒng)線纜輔設(shè)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地，按照施工布線工程的計(jì)劃表在2002年7月1日進(jìn)行布線工程的實(shí)施。在基礎(chǔ)工程完工前5天左右，預(yù)先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨，并進(jìn)行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。7．3．3設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃計(jì)算機(jī)控制中心、配線間是在整個(gè)設(shè)備安裝工程中最早要安裝的部分；在工作區(qū)閉路監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的安裝也較早；家庭防盜系統(tǒng)設(shè)備和有線電視系統(tǒng)面板的安裝工程需要根據(jù)小區(qū)整體裝修工程進(jìn)度進(jìn)行安裝施工。由于家庭防盜系統(tǒng)設(shè)備和有線電視系統(tǒng)采用墻面暗裝，因此必須配合裝修工程的施工進(jìn)度方可進(jìn)行安裝工作。按照施工設(shè)備安裝計(jì)劃表在2003年3月28日進(jìn)行安裝工程的實(shí)施。根據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場和施工進(jìn)度的具體問題，在設(shè)備材料計(jì)劃中，首先，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可安裝施工，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報(bào)告，包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議等內(nèi)容，以緊急情況隨時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告。其次，按照施工計(jì)劃進(jìn)度根據(jù)施工現(xiàn)場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)前期工程完成的進(jìn)度，預(yù)計(jì)在前期工程完成前68天定貨，并根據(jù)具體施工進(jìn)度情況，分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設(shè)備，在設(shè)備材料采購上也采用設(shè)備分批入場的方式；由于某些設(shè)備價(jià)格比較昂貴，防止設(shè)備的丟失，我公司會(huì)根據(jù)施工現(xiàn)場其他施工單位的施工進(jìn)度來安排序曲備的采購與安裝日期。比如：智能化控制中心機(jī)房等設(shè)備的安裝。7．3．4設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃1． 到貨檢驗(yàn)設(shè)備到貨后，我公司將通知業(yè)主或監(jiān)理方對設(shè)備進(jìn)行到貨檢查，按照合同設(shè)備的型號、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行核對。2． 開箱檢驗(yàn)在開箱檢驗(yàn)時(shí)我公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和業(yè)主或監(jiān)理方要求全部在場，對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，供貨商應(yīng)及時(shí)處理。8工程進(jìn)度安排及保障8． 1施工進(jìn)度計(jì)劃1． 整體控制目標(biāo)確保整個(gè)住宅小區(qū)475（從2002年7月1日到2003年10月31日，預(yù)計(jì)日期，以甲方規(guī)劃為準(zhǔn)）個(gè)工作日完成，現(xiàn)有七個(gè)土建工隊(duì)同時(shí)施工，并且每個(gè)土建工隊(duì)具有同時(shí)對四棟樓施工的能力來計(jì)算，那么每個(gè)土建隊(duì)的土建工程按四棟樓共287戶計(jì)算所需用工，其中一次預(yù)埋需要2200個(gè)工，二次預(yù)埋需要4800個(gè)工，安裝室內(nèi)設(shè)備需要3100個(gè)工（不包含公共部分施工），設(shè)備調(diào)試需要200個(gè)工（基本上每戶平均用工在45個(gè)工之間）。按照土建施工進(jìn)度以及裝修進(jìn)度保證在裝修完工6日歷天后安裝所有家庭智能設(shè)備并調(diào)試正常。公共部分施工（包括閉路監(jiān)控系統(tǒng)、保安巡更系統(tǒng)、電子公告牌系統(tǒng)及有線電視系統(tǒng)、家庭防盜系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)的公共部分，也包括72個(gè)梯弱電井內(nèi)金屬線槽的安裝）在次工程中閉路監(jiān)控系統(tǒng)需要用工在4000個(gè)左右，保安巡更系統(tǒng)需要用工在60個(gè)工左右，電子公告牌系統(tǒng)需要用工在200個(gè)工左右，有線電視系統(tǒng)、家族防盜系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)的公共部分系統(tǒng)需要用工在2300個(gè)工左右，72個(gè)梯弱電井內(nèi)金屬線槽的安裝需要用工在2700個(gè)工左右，共計(jì)公共部分施工需要9260個(gè)工。2． 某某小區(qū)工程施工工作主要工期控制點(diǎn)如下；1）光纜鋪設(shè)工程按照土建完成情獎(jiǎng)品計(jì)劃總工期為45日歷天；2）一次預(yù)埋工程按照土建工程施工進(jìn)度計(jì)劃與土建同時(shí)施工，同期完工。預(yù)計(jì)需要110天；3）二次預(yù)埋工程跟近土建工程施工進(jìn)度，計(jì)劃該部分的總工期為125日歷天；4） 室內(nèi)安裝調(diào)試工程根據(jù)裝修工程完工情況，計(jì)劃該部分的總工期為75日歷天。5） 公共部分設(shè)備的安裝及調(diào)試工程根據(jù)整個(gè)園區(qū)施工情況逐步安裝調(diào)試到位，計(jì)劃工期為65日歷天；6） 園區(qū)整體系統(tǒng)調(diào)試工作，計(jì)劃總工期為60個(gè)日歷天。本工程施工進(jìn)度和工期接點(diǎn)控制是和土建工程、裝修工程及其它工程緊密配合、密不可分的，智能化工程施工工作屬于跟近施工，其工程進(jìn)度完全取決于土建及裝修工程的施工進(jìn)度，因此工期的控制要和實(shí)際施工中的情況來調(diào)整。8．2工期保證措施8．2．1總體控制措施1． 組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。2． 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn)場實(shí)際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保