【文章內(nèi)容簡介】 場工程技術(shù)資料及管理資料的收集和整理工作。第三章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施將執(zhí)行我公司根據(jù)IS09001標準建立的《質(zhì)量保證手冊》和《質(zhì)量體系程序文件》，同時嚴格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書及甲方和監(jiān)理工程師的有關(guān)質(zhì)量要求文件。一．質(zhì)量方針和目標1． 質(zhì)量方針： 嚴格管理、精心施工，向用戶提供符合合同要求的工程。2． 質(zhì)量目標： 本工程質(zhì)量目標是：工程移交合格率100％，優(yōu)良率≥95% 分項工程優(yōu)良率≥97% 合同履約率100% 顧客履約率≥90% 整體工程項目實現(xiàn)達標投產(chǎn)二．質(zhì)量管理機構(gòu)及主要職責1． 質(zhì)量管理機構(gòu)見下頁圖 質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)計圖工程監(jiān)理項目經(jīng)理部成員項目經(jīng)理項目總工總包方質(zhì)量監(jiān)理工程質(zhì)量驗收專 職 質(zhì) 量 員一 次 班 負責人試 驗 班 負責人電 纜 班 負責人發(fā)包方土 建 負 責 人 2．主要職責1） 項目經(jīng)理：做為本工程的質(zhì)量第一責任人，全面負責本工程的質(zhì)量工作，并接受公司職能部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。2） 項目總工： 按照本公司質(zhì)量認證體系及程序文件的要求組織施工，負責工程技術(shù)質(zhì)量日常管理及各專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)工作。3） 專職質(zhì)檢員：負責施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督，對項目經(jīng)理負責，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的質(zhì)量管理工作。4） 施工班組負責人：必須嚴格按照技術(shù)質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量體系文件中的要求進行施工，不斷提高施工工藝和及施工質(zhì)量。質(zhì)量管理活動圖示項目經(jīng)理項 目 經(jīng) 理 部合格供應(yīng)商評價物資采購控制進貨檢驗控制、標識控制物資搬貯報交控制對業(yè)主提供物資控制設(shè)備機具控制文件資料控制信息收集、處理質(zhì)量檢驗、試驗、把關(guān)工程防護工序過程質(zhì)量控制設(shè)計變更控制施工技術(shù)措施、技術(shù)交底施工圖紙會審質(zhì)保體系運行、監(jiān)查施 工 班 組過程質(zhì)量控制質(zhì)量分析小組活動自檢、互查質(zhì)量檢查記錄嚴格標準規(guī)范按圖施工三． 質(zhì)量管理措施 為確保工程質(zhì)量目標和 “百分之百達標投產(chǎn)，”目標的實現(xiàn)，根據(jù)本工程特點，制定以下質(zhì)量管理措施。1. 準備階段的質(zhì)量把關(guān)1） 由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部對工程施工組織設(shè)計進行審批工作，通過后下達給項目經(jīng)理部。2） 堅持兩級技術(shù)交底制度，在工程開工前，由工程部組織項目經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)、管理人員，聽取設(shè)計人員設(shè)計交底，由設(shè)計人員解答設(shè)計問題。由項目經(jīng)理部對全體施工人員進行技術(shù)交底，對該工程設(shè)計意圖及施工技術(shù)要求、質(zhì)量標準、施工方案等進行詳細說明。3） 由項目經(jīng)理部根據(jù)施工圖紙及工程材料預(yù)算組織有關(guān)人員，全面落實本工程的材料、設(shè)備情況；由專業(yè)項目部及各專業(yè)施工負責人。材料員組織清點，核對規(guī)格并進行外觀檢驗。4）工程開工前由公司工程部組織有關(guān)技術(shù)人員對工程進行調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時與甲方聯(lián)系，進行協(xié)商解決。2. 施工階段的質(zhì)量管理1） 落實施工人員質(zhì)量責任制，嚴格執(zhí)行主設(shè)備掛牌制，保證施工質(zhì)量。由項目經(jīng)理部組織開展質(zhì)量競賽活動，增強職工的質(zhì)量意識，及時消除種質(zhì)量缺陷。2） 分項工程施工前，項目經(jīng)理部組織施工班組進行分項技術(shù)交底并安排時間學習有關(guān)的規(guī)程。規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書。3） 對本工程初次采用的設(shè)備，設(shè)備安裝前由項目經(jīng)理部技術(shù)人員。 對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)。4）安裝前要對運至現(xiàn)場的設(shè)備認真進行開箱檢驗和進貨檢驗工作，并認真填寫《設(shè)備開箱檢驗記錄》和《進貨檢驗》記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時填寫《不合格設(shè)備、材料評審處置單》向項目經(jīng)理部及物資供應(yīng)部門通報，以便盡早處理，防止因設(shè)備質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量和施工進度。5）設(shè)備到現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部負責收集所帶的各種技術(shù)資料、廠家說明書和產(chǎn)品合格證，對其進行整理匯集并妥善保管。配備的專用工具、操作器械、備品備件由專業(yè)施工負責人收集保管，并作詳細記錄。以備竣工時移交驗收單位。6）施工過程中嚴格按照設(shè)計圖進行施工，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙、技術(shù)說明書有問題時，及時向項目經(jīng)理部反映，由項目經(jīng)理部與設(shè)計和監(jiān)理協(xié)商解決。7）加強工序檢驗，堅持質(zhì)量的三級檢查制度。做到：自檢不合格不移交；專檢不合格不進入下道工序。在一道工序中，施工人員除應(yīng)在工作完畢后進行檢驗外，還應(yīng)在工序進行中根據(jù)設(shè)置的檢驗點做好施工記錄，相銜接的兩道工序，下道工序的施工人員施工前必須對上道工序施工質(zhì)量進行檢查。施工人員工作時要互相協(xié)調(diào)，互相幫助，保證本工序的施工質(zhì)量。8）施工人員在各個分項工作完成后要有必要的交接手續(xù)，檢驗項目、結(jié)果和日期要認真做好記錄。為了保證施工質(zhì)量，項目經(jīng)理部每月組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，現(xiàn)場質(zhì)量管理小組每天進行各專業(yè)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查。9）為了防止錯用材料、設(shè)備影響施工質(zhì)量，項目經(jīng)理部對施工所用材料、設(shè)備重新進行核對、計算，并標注在施工圖紙上。材料員可以按照施工圖紙進行領(lǐng)料、發(fā)料，施工中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報項目經(jīng)理部，以便其重新調(diào)整施工方案，確保證施工質(zhì)量。10）施工記錄的填寫必須真實、準確、及時。各分項工程完工報質(zhì)量驗收時，必須提交施工記錄。11）施工班組要定期過質(zhì)量日，并填寫質(zhì)量日活動反饋單，以便項目經(jīng)理部能及時掌握現(xiàn)場的質(zhì)量狀況。12）現(xiàn)場安裝完畢的主設(shè)備在相應(yīng)位置貼掛施工人員的質(zhì)量責任牌。13）對于施工過程中的特種作業(yè)項目，必須由特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗工作。3. 竣工階段的質(zhì)量保證1） 各分項（分部）工程完工后，施工記錄上交項目經(jīng)理部，由其組織驗收，合格后方可報竣工。2） 各種施工資料、廠家技術(shù)文件、備品備件、專用工具應(yīng)完好齊全。工程驗收前項目經(jīng)理部向運行單位辦理移交手續(xù)。3）各種竣工資料的填寫要符合國家計量標準的要求和 IS09001質(zhì)量認證體系的要求。4） 設(shè)備驗收階段，施工班組要抽調(diào)專人配合試驗、驗收等工作。發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時處理。5） 根據(jù)施工班組上報完工的情況，項目經(jīng)理部每月對工程質(zhì)量進行評價；全部施工完成后，對整體工程的各個分項工程進行綜合評價。工程發(fā)電后進行最終評價，并據(jù)此計算工程質(zhì)量優(yōu)良率、合格率。四．質(zhì)量管理檢驗的標準 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB503032002） 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范（GB5016692） 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB503002001） 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準（GBJ30188） 建筑施工安全檢查標準（JGJ5999） 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ332001） 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程（JGJ4688） 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB5019493） 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范 電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范1 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范1 電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范1 電力電纜接頭工藝規(guī)程1 電力建設(shè)安全工作規(guī)程五．質(zhì)量保證技術(shù)措施 針對各工程的實際特點，項目經(jīng)理部制定了以下質(zhì)量技術(shù)措施， 一次設(shè)備安裝：1） 設(shè)備安裝調(diào)試數(shù)據(jù)要準確無誤，施工記錄要準確齊全。2） 對于隔離開關(guān)的接觸面（可調(diào)整型）應(yīng)按照規(guī)程用塞尺進行檢測。3） 認真執(zhí)行各項反措要求，確保運行的安全可靠性。高壓試驗及調(diào)試工作：1）高壓試驗應(yīng)符合有關(guān)試驗規(guī)程的規(guī)定，試驗報告齊全準確，試驗應(yīng)符合華北電管局頒發(fā)的《電力交接試驗大綱》。2）直流耐壓試驗后，應(yīng)及時放電，防止人員觸電。3）認真分析高壓試驗數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷。4）整體傳動時，施工人員應(yīng)密切聯(lián)系，防止出現(xiàn)遺漏項目。10kv斷路器調(diào)試工作：1） 設(shè)備安裝前應(yīng)用經(jīng)緯儀和水平尺對基礎(chǔ)逐個找平。2） 基礎(chǔ)畫線誤差必須在規(guī)定值之內(nèi)。3） 工作地點保持地面環(huán)境干凈、整潔。4） 元件對接時采取防塵措施。第四章 文明施工、防揚塵及環(huán)境措施A．文明施工一．文明施工的目標提高施工隊伍素質(zhì)，樹立企業(yè)形象，適應(yīng)市場需求，保持雙文明施工單位稱號，完善文明施工管理體系，使文明施工管理逐步達到科學化、規(guī)范化、標準化。二．文明施工實施方案成立堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。堅決執(zhí)行黨和國家的各項方針政策。團結(jié)協(xié)作、作風正派、廉潔勤政、改革創(chuàng)新、奮力拼搏，在施工隊伍中樹立威望。1．施工班組對施工任務(wù)情況認真聽取項目經(jīng)理部主管部門的要求和意見，并做到有記錄可查；所下發(fā)的文件認真保存并建立檔案。2．為了貫徹執(zhí)行勞動紀律，使施工任務(wù)得以順利進行，對不執(zhí)行勞動紀律從而造成經(jīng)濟損失的除給予批評外，并進行經(jīng)濟處罰。3．為促進安全管理制度的落實，項目經(jīng)理部將進行文明管理達標活動，要求施工班組對每個職工加強教育，懂得文明施工的重要性。4．施工現(xiàn)場工器具、材料、機械設(shè)備擺放整齊，有標牌；施工時少毀青苗。少損樹木，盡量減少棄渣；線路通道滿足要求，做到工完、料盡、場清、整潔，及時恢復(fù)地貌。5．各項工序開始前對所使用的工器具及防護用品進行自檢和互檢。6．高處作業(yè)人員持證上崗，發(fā)放高處作業(yè)證前必須進行體格檢查，不適合高處作業(yè)者嚴禁高處作業(yè)。7．施工現(xiàn)場劃分文明施工責任區(qū)，明確分工和注意事項。8．關(guān)心職工生活，定期為職工進行身體檢查，合理安排職工的休息，多開展有益的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活；施工駐地的環(huán)境整潔有序，布局合理物品擺放整齊；食堂衛(wèi)生，伙食管理好。9．現(xiàn)場施工人員嚴禁飲酒，吸煙時必須在指定區(qū)域內(nèi)，嚴禁隨地亂扔煙頭，施工現(xiàn)場禁止一切賭博活動。10．施工人員應(yīng)自覺遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，搞好區(qū)域內(nèi)的文明施工，否則現(xiàn)場負責人有權(quán)停止其工作。11．以組織學習和各種宣傳的方式，提高全體職工“熱情為用戶服務(wù)”的意識，并在實際工作中為用戶排憂解難。12．在設(shè)備驗收階段，應(yīng)指定專人配合驗收單位，對其提出的各項問題，應(yīng)盡快安排予以解決。13．對于現(xiàn)場安裝的新設(shè)備，施工人員有責任為用戶講解，并教會其使用和維護的方法。14．愛護成品，認真搞好設(shè)備安裝，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證設(shè)備移交后安全運行。三、文明施工考核、管理辦法1．嚴格執(zhí)行技術(shù)紀律 開工有報告、有施工組織設(shè)計、有技術(shù)交底；施工有圖紙、有作業(yè)說明書、有工藝守則、有操作工藝；使用材料有合格證；現(xiàn)場變更項目總工審核，監(jiān)理工程師批準后實行；工程竣工后由項目經(jīng)理部進行工程技術(shù)總結(jié)；