【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)備配置合理，數(shù)量充足，滿(mǎn)足施工需求。設(shè)備功能先進(jìn)，性能良好，狀態(tài)穩(wěn)定。全部?jī)x器已經(jīng)經(jīng)過(guò)標(biāo)定合格，并按期進(jìn)行檢定。、試驗(yàn)、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃在接到業(yè)主中標(biāo)通知書(shū)和業(yè)主指令后即按施工順序開(kāi)始準(zhǔn)備施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)、組裝、調(diào)試，確保本工程于2017年1月1日開(kāi)工,確保施工順利進(jìn)行。在施工過(guò)程中，將根據(jù)各階段施工需要，及時(shí)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，以做到最合理的配置，滿(mǎn)足施工需要，確保既定工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本工程配備的各種儀器設(shè)備在開(kāi)工前運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，并在施工過(guò)程中根據(jù)具體情況及時(shí)補(bǔ)充與更新。根據(jù)工程需要，我單位將配備充足、先進(jìn)、完好的機(jī)械設(shè)備投入到工程的施工。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù) 量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)1韓國(guó)201435070式土方2裝載機(jī)1山東20114008噸土方3砼攪拌機(jī)JZ3502四川20153325m3/d混凝土拌制12汽車(chē)吊25t1天津2012良好設(shè)備 吊裝5切割機(jī)22012380V材料切割6電臺(tái)鉆22012380V打孔7電纜絞磨機(jī)2201310噸電纜敷設(shè)8電纜放線(xiàn)架2201315噸電纜敷設(shè)9電纜穿孔器2201315300米電纜穿孔10液壓彎排機(jī)22013 電纜敷設(shè)11液壓式壓線(xiàn)鉗22015 電纜敷設(shè)5鋼筋切斷機(jī)QT40112四川20121618t/d鋼筋加工6鋼筋彎曲機(jī)JWJ402四川2012168t/d鋼筋加工9打夯機(jī)HW60405山東20131530m/d土方夯實(shí)10貨車(chē)小解放1吉林20134t/d材料運(yùn)輸11插入振動(dòng)機(jī)HZ505河北201340m3/d砼澆筑三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求 為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，將抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線(xiàn)操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過(guò)公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。 施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。 本工程勞動(dòng)力組織及投入在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。施工勞動(dòng)力組織的要求 施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過(guò)程能否順利完成。本章著重就人員組織闡述相關(guān)情況：主要分二大類(lèi)：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類(lèi)。 我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司將選派曾施工過(guò)類(lèi)似本工程形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理。 我們將配備齊項(xiàng)目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采用直線(xiàn)職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門(mén)。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長(zhǎng)和各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，由他們具體組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點(diǎn)。 勞動(dòng)力是工程具體的實(shí)施者，因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進(jìn)度保證施工人員的數(shù)量要求。 目前我公司已經(jīng)確定本工程施工隊(duì)伍，現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準(zhǔn)備，包括操作人員、操作機(jī)具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場(chǎng)手續(xù)，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入本工程。勞動(dòng)力組織的準(zhǔn)備 根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開(kāi)拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)或混合工作隊(duì)組。，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng) 按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。 為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。施工勞動(dòng)力組織投入的數(shù)量 本工程的施工勞動(dòng)力按以下三類(lèi)進(jìn)行組織：（1）專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工程類(lèi) 根據(jù)工程上崗進(jìn)度要求，確保工程正常施工，主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、等工種，這類(lèi)工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證。（2）普通技術(shù)工種類(lèi) 這類(lèi)工種主要有木工、鋼筋工、混凝土工、砌墻泥工、電工等，公司將派曾經(jīng)有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。（3）非技術(shù)性普通工種類(lèi) 這類(lèi)工種是我公司長(zhǎng)期施工的配合長(zhǎng)期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。 施工勞動(dòng)力投入的計(jì)劃表 本工程施工勞動(dòng)力投入計(jì)劃表：工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況土方工程電纜井及基礎(chǔ)工程電纜排管拉