【文章內(nèi)容簡介】 要職責 1． 項目經(jīng)理： 全權(quán)處理本工程中的各項事務，并對公司經(jīng)理負責： （ 1） 維護公司及職工的權(quán)益，確保工程按期竣工及公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。科學組織和調(diào)配參加工程施工的人、財、物，保證工程進度按計劃完成。 （ 2） 組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員職責、權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系。 （ 3） 協(xié)調(diào)各部門之間的聯(lián)系，做好人力、物力和機械設備的供應工作，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。 １４ （ 4） 貫徹上級有關(guān)安全的法規(guī)和條 例，組織制定和執(zhí)行保障施工安全措施。 （ 5） 向監(jiān)理上報【開工報告】、【施工進度計劃】等重要監(jiān)理報表。 （ 6） 控制工程成本，使工程成本控制在預期目標之內(nèi)。 2. 項目總工 ： 全面負責本工程中的施工技術(shù)工作。協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目的各項管理工作，參與組織施工現(xiàn)場的各項施工生產(chǎn)活動。 （ 1） 執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及各項技術(shù)管理制度。 （ 2） 領導和組織施工組織設計和施工技術(shù)資料的編制，處理本工程技術(shù)問題。 （ 3） 貫徹執(zhí)行 ISO9001 標準和程序文件，對工程質(zhì) 量在技術(shù)上負全責。 （ 4） 執(zhí)行國家有關(guān)施工安全管理規(guī)定和上級辦法的有關(guān)安全規(guī)程，確保各項安全管理制度在本工程中的有效運行。 （ 5） 做好技術(shù)培訓工作，并監(jiān)督檢查現(xiàn)場的施工質(zhì)量和技術(shù)措施的落實情況。 3． 專職質(zhì)量員： 編制該工程的質(zhì)量工作計劃，對工程進行分期、分工序的質(zhì)量檢查，搞好質(zhì)量控制，組織質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定 工作，并定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會，及時解決施工中的質(zhì)量問題。 4． 專職安全員 ： 根據(jù)工程進展情況制定安全管理工作計劃，分析工程危險點，檢查施工中的安全規(guī)程及該工程安全技術(shù)措施的落實情況，監(jiān)督檢查職工 安全管理工作，到現(xiàn)場進行安全把關(guān)，負責施工安全評定與考核，并定期召開現(xiàn)場安全會，分析安全生產(chǎn)情況，消除事故隱患。 5． 文明生產(chǎn)員： 負責監(jiān)督文明施工，對施工現(xiàn)場進行文明施工巡檢，杜絕不文明施工現(xiàn)象。 6． 材料管理員 ： 對該工程材料進行統(tǒng)計核算，編制材料供應計劃，按計劃向現(xiàn)場提供施工材料，搞好材料管理和考核，協(xié)助項目經(jīng)理做好成本控制工作。 7． 資料管理員 ： 負責現(xiàn)場工程技術(shù)資料及管理資料的收集和整理工作。 第三章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系 １５ 及技術(shù)組織措施 質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施將執(zhí)行我公司 根據(jù) IS09001 標準建立的《質(zhì)量保證手冊》和《質(zhì)量體系程序文件》，同時嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書及甲方和監(jiān)理工程師的有關(guān)質(zhì)量要求文件。 一．質(zhì)量方針和目標 1． 質(zhì)量方針： 嚴格管理、精心施工，向用戶提供符合合同要求的工程。 2． 質(zhì)量目標： 本工程質(zhì)量目標是： 工程移交合格率 100％，優(yōu)良率≥ 95% 分項工程優(yōu)良率≥ 97% 合同履約率 100% 顧客履約率≥ 90% 整體工程項目實現(xiàn)達標投產(chǎn) 二．質(zhì)量管理機構(gòu)及主要職責 1． 質(zhì)量管理機構(gòu) 見下頁圖 １６ 工程監(jiān)理 項目經(jīng)理部成員 項目經(jīng)理 項目總工 總包方 質(zhì)量監(jiān)理 工程質(zhì)量驗收 專 職 質(zhì) 量 員 安裝 班 負責人 試 驗 班 負責人 電 纜 班 負責人 發(fā)包方 土 建 負 責 人 質(zhì)量管理機構(gòu)設計圖 １７ 項目經(jīng)理 項 目 經(jīng) 理 部 合格供應商評價 物資采購控制 進貨檢驗控制、標識控制 物資搬貯報交控制 對業(yè)主提供物資控制 設備機具控制 文件資料控制 信息收集、處理 質(zhì)量檢驗、試驗、把關(guān) 工程防護 工序過程質(zhì)量控制 設計變更控制 施工技術(shù)措施、技術(shù)交底 施工圖紙會審 質(zhì)保體系運行、監(jiān)查 施 工 班 組 過程質(zhì)量控制 質(zhì)量分析小組活動 自檢、互查 質(zhì)量檢查記錄 嚴格標準規(guī)范 按圖施工 2．主要職責 1） 項目經(jīng)理 ： 做為本工程的質(zhì)量第一責任人，全面負責本工程的質(zhì)量工作，并接受公司職能部門的監(jiān)督、指導。 2） 項目總工 ： 按照本公司質(zhì)量認證體系及程序文件的要求組織施工，負責工程技術(shù)質(zhì)量日常管理及各專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)工作。 3） 專職質(zhì)檢員 ： 負責施工現(xiàn)場的質(zhì)量 檢驗和監(jiān)督，對項目經(jīng)理負責，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的質(zhì)量管理工作。 4） 施工班組負責人： 必須嚴格按照技術(shù)質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量體系文件中的要求進行施工，不斷提高施工工藝和及施工質(zhì)量。 質(zhì)量管理活動圖示 １８ 三． 質(zhì)量管理措施 為確保工程質(zhì)量目標和 “百分之百達標投產(chǎn)，”目標的實現(xiàn)，根據(jù)本工程特點，制定以下質(zhì)量管理措施。 1. 準備階段的質(zhì)量把關(guān) 1） 由公司有關(guān)領導及各職能部對工程施工組織設計進行審批工作，通過后下達給項目經(jīng)理部。 2） 堅持兩級技術(shù)交底制度， 在工程開工前，由工程部組織項目經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)、管理人員，聽取設計人員設計交底，由設計人員解答設計問題。由項目經(jīng)理部對全體施工人員進行技術(shù)交底，對該工程設計意圖及施工技術(shù)要求、質(zhì)量標準、施工方案等進行詳細說明。 3） 由項目經(jīng)理部根據(jù)施工圖紙及工程材料預算組織有關(guān)人員，全面落實本工程的材料、設備情況；由專業(yè)項目部及各專業(yè)施工負責人。材料員組織清點，核對規(guī)格并進行外觀檢驗。 4）工程開工前由公司工程部組織有關(guān)技術(shù)人員對工程進行調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時與甲方聯(lián)系，進行協(xié)商解決。 2. 施工階段的質(zhì)量管理 1） 落實施 工人員質(zhì)量責任制，嚴格執(zhí)行主設備掛牌制，保證施工質(zhì)量。由項目經(jīng)理部組織開展質(zhì)量競賽活動，增強職工的質(zhì)量意識，及時消除種質(zhì)量缺陷。 2） 分項工程施工前，項目經(jīng)理部組織施工班組進行分項技術(shù)交底并安排時間學習有關(guān)的規(guī)程。規(guī)范和作業(yè)指導書。 3） 對本工程初次采用的設備，設備安裝前由項目經(jīng)理部技術(shù)人員。 對施工人員進行技術(shù)培訓。 4）安裝前要對運至現(xiàn)場的設備認真進行開箱檢驗和進貨檢驗工作，并認真填寫《設備開箱檢驗記錄》和《進貨檢驗》記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時填寫《不合格設備、材料評審處置單》向項目經(jīng)理部及物資供應部門通報 ，以便盡早處理，防止因設備質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量和施工進度。 5）設備到現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部負責收集所帶的各種技術(shù)資料、廠家說明書和產(chǎn)品合格證，對其進行整理匯集并妥善保管。配備的專用工具、操作器械、備品備件由專業(yè)施工負責人收集保管，并作詳細記錄。以備竣工時移交驗收單位。 6）施工過程中嚴格按照設計圖進行施工，發(fā)現(xiàn)設計圖紙、技術(shù)說明書有問題時， １９ 及時向項目經(jīng)理部反映，由項目經(jīng)理部與設計和監(jiān)理協(xié)商解決。 7）加強工序檢驗，堅持質(zhì)量的三級檢查制度。做到：自檢不合格不移交；專檢不合格不進入下道工序。在一道工序中 ，施工人員除應在工作完畢后進行檢驗外，還應在工序進行中根據(jù)設置的檢驗點做好施 工 記錄，相銜接的兩道工序，下道工序的施工人員施工前必須對上道工序施工質(zhì)量進行檢查。施工人員工作時要互相協(xié)調(diào)，互相幫助，保證本工序的施工質(zhì)量。 8）施工人員在各個分項工作完成后要有必要的交接手續(xù)，檢驗項目、結(jié)果和日期要認真做好記錄。為了保證施工質(zhì)量，項目經(jīng)理部每月組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，現(xiàn)場質(zhì)量管理小組每天進行各專業(yè)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查。 9）為了防止錯用材料、設備影響施工質(zhì)量，項目經(jīng)理部對施工所用材料、設備重新進行核對、計算，并標注在施工圖紙上。材料員可以按照施工圖紙進行領料、發(fā)料，施工中如發(fā)現(xiàn)問題應及時上報項目經(jīng)理部，以便其重新調(diào)整施工方案，確保證施工質(zhì)量。 10）施工記錄的填寫必須真實、準確、及時。各分項工程完工報質(zhì)量驗收時，必須提交施工記錄。 11）施工班組要定期過質(zhì)量日，并填寫質(zhì)量日活動反饋單，以便項目經(jīng)理部能及時掌握現(xiàn)場的質(zhì)量狀況。 12）現(xiàn)場安裝完畢的主設備在相應位置貼掛施工人員的質(zhì)量責任牌。 13）對于施工過程中的特種作業(yè)項目 ，必須由特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗工作。 3. 竣工階段的質(zhì)量保證 1） 各分項（分部）工程完工后，施工記錄上交項目經(jīng)理部，由其組織驗收，合格后方可報竣工。 2） 各種施工資料、廠家技術(shù)文件、備品備件、專用工具應完好齊全。工程驗收前項目經(jīng)理部向運行單位辦理移交手續(xù)。 3）各種竣工資料的填寫要符合國家計量標準的要求和 IS09001質(zhì)量認證體系的要求。 4） 設備驗收階段，施工班組要抽調(diào)專人配合試驗、驗收等工作。發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時處理。 5） 根據(jù)施工班組上報完工的情況，項目經(jīng)理部每月對工程質(zhì)量進行評價；全部施工完成 后，對整體工程的各個分項工程進行綜合評價。工程發(fā)電后進行最終評價，并據(jù)此計算工程質(zhì)量優(yōu)良率、合格率。 ２０ 四．質(zhì)量管理檢驗的標準 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB503032021） 火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范（ GB5016692） 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（ GB503002021） 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準（ GBJ30188） 建筑施工安全檢查標準（ JGJ5999） 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（ JGJ332021） 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程（ JGJ4688） 建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（ GB5019493） 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范 電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范 1 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 1 電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范 1 電力電纜接頭工藝規(guī)程 1 電力建設安全工作規(guī)程 五．質(zhì)量保證技術(shù)措施 針對各工程的實際特點，項目經(jīng)理部制定了以下質(zhì)量技術(shù)措施， 一次設備安裝： 1） 設備安裝調(diào)試數(shù)據(jù)要準確無誤，施工記錄要準確齊全。 2） 對于隔離開關(guān)的接觸面（可調(diào)整型）應按照規(guī)程用塞尺進行檢測 。 3） 認真執(zhí)行各項反措要求，確保運行的安全可靠性。 高壓試驗及調(diào)試工作 ： 1）高壓試驗應符合有關(guān)試驗規(guī)程的規(guī)定，試驗報告齊全準確，試驗應符合華北電管局頒發(fā)的《電力交接試驗大綱》。 2）直流耐壓試驗后，應及時放電，防止人員觸電。 3）認真分析高壓試驗數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷。 4）整體傳動時，施工人員應密切聯(lián)系，防止出現(xiàn)遺漏項目。 10kv斷路器調(diào)試工作 ： 1） 設備安裝前應用經(jīng)緯儀和水平尺對基礎逐個找平。 ２１ 2） 基礎畫線誤差必須在規(guī)定值之內(nèi)。 3） 工作地點保持地面環(huán)境干凈、整潔。 4） 元件對 接時采取防塵措施。 第四章 文明施工、防揚塵及環(huán)境措施 A．文明施工 一．文明施工的目標 提高施工隊伍素質(zhì)，樹立企業(yè)形象，適應市場需求，保持雙文明施工單位稱號，完善文明施工管理體系，使文明施工管理逐步達到科學化、規(guī)范化、標準化。 二．文明施工實施方案 成立堅強有力的領導班子。堅決執(zhí)行黨和國家的各項方針政策。團結(jié)協(xié)作、作風正派、廉潔勤政、改革創(chuàng)新、奮力拼搏，在施工隊伍中樹立威望。 1．施工班組