【文章內(nèi)容簡介】 ，砼輸送泵的管道也用棉絮或土工布包裹，防止砼運輸或泵送過程中熱量損失過快，保證砼入模溫度。混凝土的養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑完成后七天內(nèi)要進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，溫度太低則加蓋保溫、保水薄膜、用土工布或草簾、草袋包裹養(yǎng)生。 做好機(jī)械的常規(guī)保養(yǎng)和防凍保溫工作。十一、質(zhì)量保證措施一）、組織保證以項目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目安質(zhì)部、專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)質(zhì)檢員，對工程全過程實施質(zhì)量控制。二）、制度保證實施項目工程質(zhì)量終身責(zé)任制，建立工程質(zhì)量卡，建立健全各項質(zhì)量保證制度，以質(zhì)量責(zé)任的可追溯性明確質(zhì)量責(zé)任和工作分工，確保全體質(zhì)量相關(guān)人員以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待質(zhì)量工作，實現(xiàn)以人員素質(zhì)保證工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證各項制度和現(xiàn)場操作到位的良性工作循環(huán)。實行質(zhì)檢工程師監(jiān)督制度項目部將以制度化管理確?，F(xiàn)場質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量檢查監(jiān)督的有效性；同時以行政手段賦予質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量實施獎懲權(quán)威性。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、工班設(shè)質(zhì)檢員。建立健全質(zhì)量檢查評審制度根據(jù)工程特點和有效控制工程質(zhì)量的需要，依據(jù)程序文件規(guī)定，建立健全現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查與評審制度。項目部每月組織一次質(zhì)量抽查，根據(jù)質(zhì)量抽查和檢查情況，召開工程質(zhì)量評審會議，分析質(zhì)量問題，消除質(zhì)量隱患，提出整改措施，確保質(zhì)量管理工作及時有效地運行和實施。教育培訓(xùn)制度進(jìn)場后，分期實施技術(shù)培訓(xùn)。首先對工程技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，然后由工程技術(shù)人員利用工程間歇開辦職工學(xué)習(xí)會，以提高職工質(zhì)量素質(zhì)，作好宣傳教育工作，提高參建職工對質(zhì)量工作的重視，強(qiáng)化質(zhì)量意識。建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度項目部的質(zhì)檢工程師是我方與監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)員，質(zhì)檢工程師及時聽取監(jiān)理工程師對本項目質(zhì)量工作的意見，特別對監(jiān)理工程師提出的改進(jìn)意見、措施應(yīng)及時組織有關(guān)人員進(jìn)行落實。項目部質(zhì)量評審會議邀請監(jiān)理工程師參加，將本項目的質(zhì)量管理體系與監(jiān)理制度接軌。測量、試驗監(jiān)測制度施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資供應(yīng)部和工地試驗室，配備足夠的技術(shù)力量和儀器設(shè)備，與監(jiān)理工程師一道嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)測關(guān)。三）、技術(shù)保證認(rèn)真恢復(fù)定線測量，準(zhǔn)確設(shè)置控制網(wǎng)基點，并按期復(fù)測。認(rèn)真做好各項工程的試驗工作，及時提供現(xiàn)場施工的各項技術(shù)參數(shù)。試驗人員要嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定的抽檢次數(shù)進(jìn)行抽樣檢查。優(yōu)化施工組織設(shè)計，做到科學(xué)施工，信息反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃，確保工序按時或提前完成。組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實。專業(yè)技術(shù)人員深入一線跟班作業(yè)了解情況，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。實行項目總工程師技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，對技術(shù)總負(fù)責(zé)，并行使技術(shù)否決權(quán)。施工前合理組織機(jī)械、人員、材料，保證施工過程連續(xù)，各種材料符合規(guī)范要求；對參與施工的機(jī)械提前調(diào)試，保證施工過程中機(jī)械性能良好。四）、過程保證模板的剛度和加工精度及模板的定位精度是混凝土外觀線形的保證，因此在施工過程中務(wù)必確保其制作及安裝精度；模板連接除采用螺栓連接外，另專門增加錐形定位鋼銷，以防止模板搓動而發(fā)生錯臺現(xiàn)象。嚴(yán)格控制混凝土配制計量、攪拌時間、坍落度，保證泵送混凝土的流動性、和易性及緩凝早強(qiáng)性。應(yīng)采取降低內(nèi)部水化熱措施，并注意保溫和養(yǎng)生，防止因水化熱過高而使蓋梁開裂，應(yīng)盡量縮短蓋梁混凝土與墩身混凝土之間的齡期差。選用有經(jīng)驗的混凝土工進(jìn)行振搗，既要防止過振而出現(xiàn)翻砂，又要防止振搗時間不足出現(xiàn)多氣泡，更要杜絕漏振而產(chǎn)生蜂窩麻面。蓋梁混凝土應(yīng)盡量采用同一廠家、同一品牌的水泥，并盡可能采用同一料場或料源產(chǎn)地的石料、砂料，外加劑、粉煤灰也應(yīng)采用同一產(chǎn)品，以求保持結(jié)構(gòu)外觀色調(diào)一致。嚴(yán)格控制蓋梁高程及各斷面尺寸在規(guī)范容許范圍內(nèi)。支座墊塊及防落梁裝置預(yù)埋件應(yīng)在蓋梁施工時預(yù)埋，在蓋梁全部施工完成后再澆筑支座墊塊，以保證支座頂面標(biāo)高準(zhǔn)確無誤。所有預(yù)埋件在蓋梁施工完畢后均不得在混凝土外表面留下痕跡。對于不可避免的永久性外露預(yù)埋件必須做好防銹處理或采用不銹鋼作為外露部分，以滿足整體景觀的要求。施工期間，應(yīng)隨時與氣象部門取得聯(lián)系。不得在不利于施工的天氣條件下施工，以保證混凝土質(zhì)量及施工安全。蓋梁施工時，應(yīng)隨時觀測模板的變形，并及時進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以保證蓋梁的幾何形狀符合設(shè)計要求。十二、工期保證措施一）、工期保證原則 堅持“優(yōu)質(zhì)、按期、安全、高效”的施工管理方針。在管理工作上，做到領(lǐng)導(dǎo)班子到位，管理人員到位，管理制度到位，現(xiàn)場服務(wù)到位，獎懲措施到位。在施工計劃上，首先要確定項目總進(jìn)度計劃和分進(jìn)度計劃，即建立單位工程施工進(jìn)度計劃，并細(xì)化到分項工程施工作業(yè)計劃，編制好科學(xué)合理的實施性施工組織設(shè)計，并在施工管理的全過程中嚴(yán)格遵照執(zhí)行，抓好關(guān)鍵項目和關(guān)鍵工序，根據(jù)施工實際進(jìn)展及時調(diào)整施工計劃，確保各項工作始終控制在按計劃，有秩序的科學(xué)軌道上。 在勞力安排上，選用本公司最精干的專業(yè)施工隊伍進(jìn)場，勞力配置充分合理，有節(jié)有度。 在機(jī)械使用上，投入本公司最精良的施工機(jī)械設(shè)備，并做到進(jìn)場前全面保修，施工中及時保養(yǎng)，確保機(jī)械完好率和使用率，必要時加大投入。6 、采用有效措施確保農(nóng)忙時節(jié)和國家法定節(jié)日施工正常進(jìn)行。 工程用周轉(zhuǎn)資金及時到位，有計劃地使用，有計劃地計量。8 、采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，確保工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。9 、遵循“緊前松后”計劃原則，在確保工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)度安排留余地。10 、地材采購在保證信用的原則下，做好多方面打算，擴(kuò)大料源，保障供給。二）、工期保證措施確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，固定日召開工程例會，研究工程日進(jìn)度完成情況及出現(xiàn)的新問題，及時反饋信息，實行動態(tài)管理；分析影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素，如拆遷影響、交通影響、季節(jié)影響等；充分考慮設(shè)計變更因素，出現(xiàn)設(shè)計變更后，根據(jù)情況，及時對進(jìn)度調(diào)整，總進(jìn)度保持不變。 加大人力和設(shè)備投入，盡量采用平行作業(yè)施工方法，減少施工周期。在控制工程施工的同時抓好非控制工程的施工。3 、作好施工工序的轉(zhuǎn)換和緊密銜接，避免施工中斷。在本工序施工的同時，作好下一工序施工的準(zhǔn)備。4 、明確施工責(zé)任，做到施工秩序井然，控制工程采用三班制24小時作業(yè)。 充分利用有利季節(jié)進(jìn)行施工生產(chǎn)，減少工程施工受季節(jié)的影響。雨季施工做好雨棚等防雨設(shè)施，保持場內(nèi)排水通暢，冬季做好保溫措施，確保施工連續(xù)進(jìn)行。 加強(qiáng)施工機(jī)具設(shè)備維護(hù)、維修，確保施工機(jī)具設(shè)備完好，減少施工影響。 做好后勤保障，嚴(yán)格上下班作息制度，確保職工以飽滿的精神從事施工生產(chǎn)。 項目部采取措施確保材料資金，盡量提前備料，確保工程施工，并采取經(jīng)濟(jì)措施，工程款做到?？顚Ｓ?，決不挪用，并實行工程進(jìn)度獎懲制度； 采用簡單、可行、加快或少拖進(jìn)度的技術(shù)措施方案，不要片面追求利潤，還要注意社會效益。十三、安全保證體系、安全保證措施一）、安全保證體系 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。 以加強(qiáng)施工現(xiàn)場控制和職工生產(chǎn)安全教育為重點，以定期檢查為主，建立安全保證體系，深入開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動，確保本合同段安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù),并為安全危險較大的施工人員和項目部工作人員每人購買十萬元的人身意外險。安全保證體系見圖3——《安全生產(chǎn)保證體系框》。二）、安全保證措施 安全組織機(jī)構(gòu)項目部設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，專職安全質(zhì)量工程師擔(dān)任副組長。工程隊設(shè)專職安檢員，工班設(shè)兼職安全員。 安全教育開工前，對參加本合同段施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各工種安全操作規(guī)程。由主管工程師或安全技術(shù)員根據(jù)當(dāng)前施工項目及存在的問題，結(jié)合規(guī)范、規(guī)程上安全技術(shù)課。對特殊工種如：電焊工、各種機(jī)械操作司機(jī)、電工等進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗?，F(xiàn)場樹立醒目的安全警示牌、標(biāo)語及各種操作規(guī)程作業(yè)牌，造成安全生產(chǎn)良好的氛圍。 安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理部經(jīng)理、工區(qū)主任、橋梁工程隊隊長、工班長、工人逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂安全責(zé)任書，做到分工明確，責(zé)任到人。實施安全質(zhì)量抵押承包合同，堅持“全員、全過程、全方位、全天候”的“四全”安全管理。管理者堅持安全生產(chǎn)“五到位”，即健全機(jī)構(gòu)到位、批閱安全文件到位、深入現(xiàn)場到位、檢查到位、處理問題到位。安全技術(shù)措施項目經(jīng)理部、工區(qū)、橋梁工程隊在編制施工組織設(shè)計方案和下達(dá)施工計劃時，必須同時規(guī)定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施，杜絕瞎指揮、蠻干現(xiàn)象。安全設(shè)施舍得大投入，淘汰陳舊設(shè)備，不留安全隱患。在施工中，安全生產(chǎn)放在第一位，責(zé)任重于泰山，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，進(jìn)度無條件服從安全。安全檢查制度項目部每半月一次安全檢查，工區(qū)隊每周一次，橋梁隊每2天一次，工班一日一次檢查；期間項目部、工區(qū)、還將進(jìn)行定期和不定期檢查。安全檢查員全施工過程檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將處理意見記入檢查記錄表中。對重大問題下發(fā)隱患通知書，提出有效對策，限期整改，及時復(fù)查。 用電管理電線路設(shè)備的絕緣必須良好，布置整齊，各種電氣開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，必須設(shè)接地或接零保護(hù)。各種電氣設(shè)備必須裝入配電箱內(nèi)，并加鎖，采取防雨措施。非電工人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房內(nèi)，嚴(yán)禁私自亂拉亂接電線，以防觸電。定期檢查用電線路的完好程度，確保安全用電。確定安全高于一切，對不滿足安全施工條件要求的，一律不得進(jìn)入下道