【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，砼輸送泵的管道也用棉絮或土工布包裹，防止砼運(yùn)輸或泵送過(guò)程中熱量損失過(guò)快，保證砼入模溫度?；炷恋酿B(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑完成后七天內(nèi)要進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，溫度太低則加蓋保溫、保水薄膜、用土工布或草簾、草袋包裹養(yǎng)生。 做好機(jī)械的常規(guī)保養(yǎng)和防凍保溫工作。十一、質(zhì)量保證措施一）、組織保證以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目安質(zhì)部、專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)質(zhì)檢員，對(duì)工程全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制。二）、制度保證實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量終身責(zé)任制，建立工程質(zhì)量卡，建立健全各項(xiàng)質(zhì)量保證制度，以質(zhì)量責(zé)任的可追溯性明確質(zhì)量責(zé)任和工作分工，確保全體質(zhì)量相關(guān)人員以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待質(zhì)量工作，實(shí)現(xiàn)以人員素質(zhì)保證工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證各項(xiàng)制度和現(xiàn)場(chǎng)操作到位的良性工作循環(huán)。實(shí)行質(zhì)檢工程師監(jiān)督制度項(xiàng)目部將以制度化管理確?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督的有效性；同時(shí)以行政手段賦予質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施獎(jiǎng)懲權(quán)威性。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師、工班設(shè)質(zhì)檢員。建立健全質(zhì)量檢查評(píng)審制度根據(jù)工程特點(diǎn)和有效控制工程質(zhì)量的需要，依據(jù)程序文件規(guī)定，建立健全現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的檢查與評(píng)審制度。項(xiàng)目部每月組織一次質(zhì)量抽查，根據(jù)質(zhì)量抽查和檢查情況，召開(kāi)工程質(zhì)量評(píng)審會(huì)議，分析質(zhì)量問(wèn)題，消除質(zhì)量隱患，提出整改措施，確保質(zhì)量管理工作及時(shí)有效地運(yùn)行和實(shí)施。教育培訓(xùn)制度進(jìn)場(chǎng)后，分期實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)。首先對(duì)工程技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，然后由工程技術(shù)人員利用工程間歇開(kāi)辦職工學(xué)習(xí)會(huì)，以提高職工質(zhì)量素質(zhì)，作好宣傳教育工作，提高參建職工對(duì)質(zhì)量工作的重視，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度項(xiàng)目部的質(zhì)檢工程師是我方與監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)員，質(zhì)檢工程師及時(shí)聽(tīng)取監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量工作的意見(jiàn)，特別對(duì)監(jiān)理工程師提出的改進(jìn)意見(jiàn)、措施應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)。項(xiàng)目部質(zhì)量評(píng)審會(huì)議邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加，將本項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系與監(jiān)理制度接軌。測(cè)量、試驗(yàn)監(jiān)測(cè)制度施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資供應(yīng)部和工地試驗(yàn)室，配備足夠的技術(shù)力量和儀器設(shè)備，與監(jiān)理工程師一道嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)。三）、技術(shù)保證認(rèn)真恢復(fù)定線測(cè)量，準(zhǔn)確設(shè)置控制網(wǎng)基點(diǎn)，并按期復(fù)測(cè)。認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的試驗(yàn)工作，及時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)。試驗(yàn)人員要嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定的抽檢次數(shù)進(jìn)行抽樣檢查。優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，做到科學(xué)施工，信息反饋及時(shí)，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工計(jì)劃，確保工序按時(shí)或提前完成。組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入一線跟班作業(yè)了解情況，及時(shí)搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。實(shí)行項(xiàng)目總工程師技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，對(duì)技術(shù)總負(fù)責(zé)，并行使技術(shù)否決權(quán)。施工前合理組織機(jī)械、人員、材料，保證施工過(guò)程連續(xù)，各種材料符合規(guī)范要求；對(duì)參與施工的機(jī)械提前調(diào)試，保證施工過(guò)程中機(jī)械性能良好。四）、過(guò)程保證模板的剛度和加工精度及模板的定位精度是混凝土外觀線形的保證，因此在施工過(guò)程中務(wù)必確保其制作及安裝精度；模板連接除采用螺栓連接外，另專(zhuān)門(mén)增加錐形定位鋼銷(xiāo)，以防止模板搓動(dòng)而發(fā)生錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象。嚴(yán)格控制混凝土配制計(jì)量、攪拌時(shí)間、坍落度，保證泵送混凝土的流動(dòng)性、和易性及緩凝早強(qiáng)性。應(yīng)采取降低內(nèi)部水化熱措施，并注意保溫和養(yǎng)生，防止因水化熱過(guò)高而使蓋梁開(kāi)裂，應(yīng)盡量縮短蓋梁混凝土與墩身混凝土之間的齡期差。選用有經(jīng)驗(yàn)的混凝土工進(jìn)行振搗，既要防止過(guò)振而出現(xiàn)翻砂，又要防止振搗時(shí)間不足出現(xiàn)多氣泡，更要杜絕漏振而產(chǎn)生蜂窩麻面。蓋梁混凝土應(yīng)盡量采用同一廠家、同一品牌的水泥，并盡可能采用同一料場(chǎng)或料源產(chǎn)地的石料、砂料，外加劑、粉煤灰也應(yīng)采用同一產(chǎn)品，以求保持結(jié)構(gòu)外觀色調(diào)一致。嚴(yán)格控制蓋梁高程及各斷面尺寸在規(guī)范容許范圍內(nèi)。支座墊塊及防落梁裝置預(yù)埋件應(yīng)在蓋梁施工時(shí)預(yù)埋，在蓋梁全部施工完成后再澆筑支座墊塊，以保證支座頂面標(biāo)高準(zhǔn)確無(wú)誤。所有預(yù)埋件在蓋梁施工完畢后均不得在混凝土外表面留下痕跡。對(duì)于不可避免的永久性外露預(yù)埋件必須做好防銹處理或采用不銹鋼作為外露部分，以滿足整體景觀的要求。施工期間，應(yīng)隨時(shí)與氣象部門(mén)取得聯(lián)系。不得在不利于施工的天氣條件下施工，以保證混凝土質(zhì)量及施工安全。蓋梁施工時(shí)，應(yīng)隨時(shí)觀測(cè)模板的變形，并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以保證蓋梁的幾何形狀符合設(shè)計(jì)要求。十二、工期保證措施一）、工期保證原則 堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、按期、安全、高效”的施工管理方針。在管理工作上，做到領(lǐng)導(dǎo)班子到位，管理人員到位，管理制度到位，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)到位，獎(jiǎng)懲措施到位。在施工計(jì)劃上，首先要確定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和分進(jìn)度計(jì)劃，即建立單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并細(xì)化到分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃，編制好科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并在施工管理的全過(guò)程中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，抓好關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵工序，根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)展及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作始終控制在按計(jì)劃，有秩序的科學(xué)軌道上。 在勞力安排上，選用本公司最精干的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，勞力配置充分合理，有節(jié)有度。 在機(jī)械使用上，投入本公司最精良的施工機(jī)械設(shè)備，并做到進(jìn)場(chǎng)前全面保修，施工中及時(shí)保養(yǎng)，確保機(jī)械完好率和使用率，必要時(shí)加大投入。6 、采用有效措施確保農(nóng)忙時(shí)節(jié)和國(guó)家法定節(jié)日施工正常進(jìn)行。 工程用周轉(zhuǎn)資金及時(shí)到位，有計(jì)劃地使用，有計(jì)劃地計(jì)量。8 、采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，確保工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。9 、遵循“緊前松后”計(jì)劃原則，在確保工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)度安排留余地。10 、地材采購(gòu)在保證信用的原則下，做好多方面打算，擴(kuò)大料源，保障供給。二）、工期保證措施確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，固定日召開(kāi)工程例會(huì)，研究工程日進(jìn)度完成情況及出現(xiàn)的新問(wèn)題，及時(shí)反饋信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；分析影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素，如拆遷影響、交通影響、季節(jié)影響等；充分考慮設(shè)計(jì)變更因素，出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更后，根據(jù)情況，及時(shí)對(duì)進(jìn)度調(diào)整，總進(jìn)度保持不變。 加大人力和設(shè)備投入，盡量采用平行作業(yè)施工方法，減少施工周期。在控制工程施工的同時(shí)抓好非控制工程的施工。3 、作好施工工序的轉(zhuǎn)換和緊密銜接，避免施工中斷。在本工序施工的同時(shí)，作好下一工序施工的準(zhǔn)備。4 、明確施工責(zé)任，做到施工秩序井然，控制工程采用三班制24小時(shí)作業(yè)。 充分利用有利季節(jié)進(jìn)行施工生產(chǎn)，減少工程施工受季節(jié)的影響。雨季施工做好雨棚等防雨設(shè)施，保持場(chǎng)內(nèi)排水通暢，冬季做好保溫措施，確保施工連續(xù)進(jìn)行。 加強(qiáng)施工機(jī)具設(shè)備維護(hù)、維修，確保施工機(jī)具設(shè)備完好，減少施工影響。 做好后勤保障，嚴(yán)格上下班作息制度，確保職工以飽滿的精神從事施工生產(chǎn)。 項(xiàng)目部采取措施確保材料資金，盡量提前備料，確保工程施工，并采取經(jīng)濟(jì)措施，工程款做到專(zhuān)款專(zhuān)用，決不挪用，并實(shí)行工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲制度； 采用簡(jiǎn)單、可行、加快或少拖進(jìn)度的技術(shù)措施方案，不要片面追求利潤(rùn)，還要注意社會(huì)效益。十三、安全保證體系、安全保證措施一）、安全保證體系 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。 以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)控制和職工生產(chǎn)安全教育為重點(diǎn)，以定期檢查為主，建立安全保證體系，深入開(kāi)展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動(dòng)，確保本合同段安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù),并為安全危險(xiǎn)較大的施工人員和項(xiàng)目部工作人員每人購(gòu)買(mǎi)十萬(wàn)元的人身意外險(xiǎn)。安全保證體系見(jiàn)圖3——《安全生產(chǎn)保證體系框》。二）、安全保證措施 安全組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，專(zhuān)職安全質(zhì)量工程師擔(dān)任副組長(zhǎng)。工程隊(duì)設(shè)專(zhuān)職安檢員，工班設(shè)兼職安全員。 安全教育開(kāi)工前，對(duì)參加本合同段施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各工種安全操作規(guī)程。由主管工程師或安全技術(shù)員根據(jù)當(dāng)前施工項(xiàng)目及存在的問(wèn)題，結(jié)合規(guī)范、規(guī)程上安全技術(shù)課。對(duì)特殊工種如：電焊工、各種機(jī)械操作司機(jī)、電工等進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗?，F(xiàn)場(chǎng)樹(shù)立醒目的安全警示牌、標(biāo)語(yǔ)及各種操作規(guī)程作業(yè)牌，造成安全生產(chǎn)良好的氛圍。 安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、工區(qū)主任、橋梁工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)、工人逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂安全責(zé)任書(shū)，做到分工明確，責(zé)任到人。實(shí)施安全質(zhì)量抵押承包合同，堅(jiān)持“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的“四全”安全管理。管理者堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五到位”，即健全機(jī)構(gòu)到位、批閱安全文件到位、深入現(xiàn)場(chǎng)到位、檢查到位、處理問(wèn)題到位。安全技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)、橋梁工程隊(duì)在編制施工組織設(shè)計(jì)方案和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)規(guī)定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施，杜絕瞎指揮、蠻干現(xiàn)象。安全設(shè)施舍得大投入，淘汰陳舊設(shè)備，不留安全隱患。在施工中，安全生產(chǎn)放在第一位，責(zé)任重于泰山，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度無(wú)條件服從安全。安全檢查制度項(xiàng)目部每半月一次安全檢查，工區(qū)隊(duì)每周一次，橋梁隊(duì)每2天一次，工班一日一次檢查；期間項(xiàng)目部、工區(qū)、還將進(jìn)行定期和不定期檢查。安全檢查員全施工過(guò)程檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將處理意見(jiàn)記入檢查記錄表中。對(duì)重大問(wèn)題下發(fā)隱患通知書(shū)，提出有效對(duì)策，限期整改，及時(shí)復(fù)查。 用電管理電線路設(shè)備的絕緣必須良好，布置整齊，各種電氣開(kāi)關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，必須設(shè)接地或接零保護(hù)。各種電氣設(shè)備必須裝入配電箱內(nèi)，并加鎖，采取防雨措施。非電工人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房?jī)?nèi)，嚴(yán)禁私自亂拉亂接電線，以防觸電。定期檢查用電線路的完好程度，確保安全用電。確定安全高于一切，對(duì)不滿足安全施工條件要求的，一律不得進(jìn)入下道