【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。夏季要采取降溫措施，冬季要保溫，減少混凝土內(nèi)外溫差。①在保證混凝土等級(jí)的前提下，使用適當(dāng)?shù)木從郎p水劑，減少水泥用量，降低水灰比，以減少水化熱。②選用級(jí)配良好的骨科，并嚴(yán)格控制砂、石子的含量，降低水灰比，加強(qiáng)振搗，以提高混凝土的密實(shí)性和抗拉強(qiáng)度。③分層澆筑混凝土，每層厚度不宜大于300mm，以加快熱量散發(fā)，并使溫度分布較均勻，同時(shí)也便于振搗密實(shí)。上層混凝土覆蓋要在下層混凝土初凝之前進(jìn)行。①大體積混凝土澆筑后，必須進(jìn)行監(jiān)測(cè)，專人檢測(cè)表面溫度與結(jié)構(gòu)中心溫度，測(cè)溫時(shí)間不少于14天，每隔4小時(shí)測(cè)溫一次，測(cè)溫過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)溫差大于25176。C時(shí)，要采取有效措施，如覆蓋保溫等，當(dāng)溫差少于10176。C時(shí)，可停止測(cè)溫。②大體積混凝土澆筑時(shí)，易使鋼筋產(chǎn)生位移，因上澆筑混凝土過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)復(fù)核鋼筋的位置，并采取措施，以保證位置正確。③混凝土抹面后即覆蓋塑料薄膜。④混凝土達(dá)到100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度或齡期不少于28天后，才允許下一工序施工。風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)砼驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行土方回填施工，土方回填施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求密實(shí)度及有關(guān)規(guī)范進(jìn)行，回填土料采用原土回填，如回填土料不能滿足設(shè)計(jì)要求，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況向設(shè)計(jì)監(jiān)理及建設(shè)單位代表提出，由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位代表最終確定回填材料種類，得到同意后方可進(jìn)行回填施工。基坑土方回填施工時(shí)必須清除土壤里的樹根，雜草及直徑大于200MM以上的石塊，如基礎(chǔ)邊緣底部有積水，淤泥應(yīng)將其清除干凈后再進(jìn)行土方回填。每層填土厚度不得超過(guò)200MM，且均勻分層鋪設(shè)，并按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求夯實(shí)。設(shè)計(jì)要求達(dá)到95%以上壓實(shí)系數(shù)，再進(jìn)行下層回填施工?；靥詈蟮牡孛鏄?biāo)高，應(yīng)符合設(shè)計(jì)對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)回填的標(biāo)高數(shù)據(jù)要求?；靥钔恋馁|(zhì)量控制數(shù)據(jù)嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)室土工擊實(shí)試驗(yàn)關(guān)于土的最佳含水率數(shù)據(jù)要求，最大干密度數(shù)值及設(shè)計(jì)要求，及時(shí)對(duì)回填土質(zhì)進(jìn)行含水率現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，如含水量過(guò)大需經(jīng)晾曬后再進(jìn)行回填。工程進(jìn)度計(jì)劃主要控制節(jié)點(diǎn)：XX月底完成所有風(fēng)機(jī)平臺(tái)的開(kāi)挖；XX月底完成所有風(fēng)機(jī)的混凝土基礎(chǔ)澆筑；XX月底完成所有風(fēng)機(jī)的箱變基礎(chǔ)施工。工程質(zhì)量保證措施，明確質(zhì)量控制目標(biāo)，有完善的質(zhì)量控制體系。，使工程參建人員具備較高的管理素質(zhì)和技能。，質(zhì)檢人員必須持有效的質(zhì)檢員資格證上崗。，通過(guò)培訓(xùn)使每個(gè)管理人員掌握開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)的目的、依據(jù)、內(nèi)容、方法，控制好生產(chǎn)和管理的每個(gè)過(guò)程。，準(zhǔn)確進(jìn)行獎(jiǎng)懲。施工必須按規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書的要求，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律。質(zhì)量管理必須按體系文件的要求進(jìn)行，建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。專業(yè)隊(duì)伍要加強(qiáng)對(duì)施工中的重要環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)懲，專業(yè)隊(duì)伍的工程量結(jié)算必須由質(zhì)量部門考核。對(duì)質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持三不放過(guò)，使責(zé)權(quán)利相適應(yīng)，利用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行質(zhì)量控制。，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。，嚴(yán)格施工工藝，積極開(kāi)展治理施工質(zhì)量通病活動(dòng)。項(xiàng)目部成立治理施工質(zhì)量通病領(lǐng)導(dǎo)小組，組織找出以往工程的不足，專業(yè)隊(duì)伍成立治理施工質(zhì)量通病活動(dòng)小組，運(yùn)用全面質(zhì)量管理“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全員、全過(guò)程循環(huán)控制質(zhì)量的方法，活動(dòng)小組在質(zhì)量部注冊(cè)登記后開(kāi)始活動(dòng)，小組活動(dòng)時(shí)可邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。“閃光點(diǎn)”項(xiàng)目，分別編制保證措施，同治理質(zhì)量通病活動(dòng)相結(jié)合開(kāi)展活動(dòng)，做到有計(jì)劃，有活動(dòng)，有記錄，有成效，有總結(jié)，確保制定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。，進(jìn)行質(zhì)量信息溝通。對(duì)每月工程質(zhì)量和質(zhì)量管理全面總結(jié)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改意見(jiàn)，落實(shí)到人、機(jī)械、材料、施工方法、施工環(huán)境、驗(yàn)證人。及時(shí)準(zhǔn)備迎檢資料，監(jiān)檢資料確保準(zhǔn)確、可靠、真實(shí)可信，對(duì)監(jiān)檢提出整改項(xiàng)按要求及時(shí)整改，整改完成后請(qǐng)有關(guān)人員驗(yàn)收簽字。，深入開(kāi)展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作，嚴(yán)格規(guī)范、量化、分解考核標(biāo)準(zhǔn)，把高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)作為項(xiàng)目部全體施工人員的質(zhì)量總目標(biāo)，列入崗位職責(zé)進(jìn)行。、業(yè)主工作，認(rèn)真履行合同嚴(yán)格按合同要求，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，積極配合監(jiān)理工程師開(kāi)展工作。按合同要求，需提前向監(jiān)理工程師提交的資料及時(shí)提交，施工過(guò)程中形成的質(zhì)量記錄按要求提供原始資料，確保資料準(zhǔn)確、可靠、真實(shí)可信。根據(jù)監(jiān)理工程師要求，所有需監(jiān)理工程師審核、確認(rèn)的工作，按要求在確認(rèn)后才可進(jìn)行下步工作。在施工的全過(guò)程為監(jiān)理工程師及其授權(quán)人提供質(zhì)量監(jiān)督檢查的方便，對(duì)監(jiān)理工程師提出的指令認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)工程管理、工程質(zhì)量存在問(wèn)題及時(shí)整改，并做到整改后以書面答復(fù)。、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)院、制造廠以及同項(xiàng)目法人商定的補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程中執(zhí)行的各類技術(shù)文件進(jìn)行受控管理。、收集做到與工程進(jìn)度同步。檔案管理的有關(guān)規(guī)定，做到齊全、準(zhǔn)確、工整、裝訂規(guī)范。為了防止不合格材料用于工程，在材料計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放等方面加大管理力度。按工程進(jìn)度要求，材料主管負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃，提前做好材料選廠工作，認(rèn)真進(jìn)行供方的評(píng)定，合格供方名單交監(jiān)理和業(yè)主審核。凡由投標(biāo)方負(fù)責(zé)采購(gòu)的設(shè)備及材料，其招標(biāo)等采購(gòu)行為必須有發(fā)包方到場(chǎng)參與，設(shè)備及材料供貨商的選定，必須由發(fā)包方確認(rèn)，必要時(shí)由發(fā)包方指定的范圍內(nèi)進(jìn)行，按項(xiàng)目部安排的計(jì)劃要求進(jìn)行采購(gòu)，并在在上述材料的招標(biāo)文件中應(yīng)明確說(shuō)明“投標(biāo)人以低于市場(chǎng)最低價(jià)格或只夠產(chǎn)品成本價(jià)格的投標(biāo)報(bào)價(jià)均示為不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)行為”。材料進(jìn)廠后，倉(cāng)庫(kù)管理人員首先檢驗(yàn)外觀質(zhì)量，核查質(zhì)量證明材料，按要求報(bào)監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣送內(nèi)部試驗(yàn)室或外委復(fù)檢。在驗(yàn)收合格后，將有關(guān)質(zhì)量的證明材料、復(fù)檢報(bào)告及報(bào)驗(yàn)單等報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主審校、驗(yàn)收。對(duì)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求評(píng)定為不合格的產(chǎn)品，按公司質(zhì)量管理體系文件中《不合格品控制程序》辦理退貨；對(duì)驗(yàn)收合格材料入庫(kù)保管。所有材料建立質(zhì)量跟蹤臺(tái)帳。監(jiān)理工程師對(duì)材料驗(yàn)收有特殊要求時(shí)，按要求執(zhí)行。在工程開(kāi)工前認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)檢。并按照專業(yè)會(huì)檢、系統(tǒng)會(huì)檢和綜合會(huì)檢分級(jí)進(jìn)行，通過(guò)各級(jí)技術(shù)人員和施工人員仔細(xì)看圖、認(rèn)真審圖，對(duì)圖紙中的疑點(diǎn)和問(wèn)題及時(shí)提出，由施工部聯(lián)系監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)院解決，使問(wèn)題和不合理的設(shè)計(jì)解決在施工之前。工程開(kāi)工前做好施工技術(shù)措施的編制工作。履行審批手續(xù)，特別是應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的審批意見(jiàn)，制定補(bǔ)充措施。嚴(yán)格控制執(zhí)行。項(xiàng)目總工組織和主持重要工程項(xiàng)目的技術(shù)交底，技術(shù)員組織單位工程技術(shù)交底。辦理交底簽字認(rèn)可。做好出現(xiàn)特殊氣候條件時(shí)的應(yīng)急預(yù)案，如雨、雪、大風(fēng)時(shí)確保施工質(zhì)量的施工方案。工程開(kāi)工條件具備后，由施工主管提出申請(qǐng)，開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告書經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中，施工主管在工程質(zhì)量得到保證下精心組織生產(chǎn)調(diào)度，督促專業(yè)隊(duì)伍落實(shí)施工技術(shù)措施的要求，組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行工序控制，使施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。督促檢查各項(xiàng)施工記錄的完整性、準(zhǔn)確性，協(xié)助解決施工過(guò)程的技術(shù)問(wèn)題保證工序質(zhì)量。用于本工程的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具應(yīng)進(jìn)行有效的控制，必須經(jīng)計(jì)量部門檢定后使用。保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)有效和正確，項(xiàng)目部設(shè)計(jì)量員，建立管理臺(tái)帳，按規(guī)定的檢驗(yàn)周期有計(jì)劃的送檢計(jì)量器具。，根據(jù)承包工程范圍，由質(zhì)量主管結(jié)合《驗(yàn)標(biāo)》編制《本標(biāo)段工程專業(yè)驗(yàn)收項(xiàng)目劃分》和《專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》，并同監(jiān)理工程師商定后，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。，在一級(jí)自檢合格后報(bào)專業(yè)隊(duì)伍質(zhì)檢員進(jìn)行二級(jí)復(fù)檢，復(fù)檢合格后報(bào)質(zhì)量主管進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收。在三級(jí)驗(yàn)收中確認(rèn)不能滿足設(shè)計(jì)、規(guī)定要求的，確定為不合格品，按公司《不合格品處置辦法》執(zhí)行。，三級(jí)驗(yàn)收合格后，填寫《分項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單》，將質(zhì)量記錄和報(bào)驗(yàn)單交監(jiān)理工程師，隱蔽工程或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知驗(yàn)收。通知應(yīng)包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)，商定驗(yàn)收具體時(shí)間，驗(yàn)收時(shí)由質(zhì)量主管組織相關(guān)人員接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。在監(jiān)理工程師未進(jìn)行驗(yàn)收之前禁止下一步工作或隱蔽。，及時(shí)整理資料，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)對(duì)工程的驗(yàn)收及評(píng)定。，督促施工人員嚴(yán)格按施工技術(shù)措施完成每道工序，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)施質(zhì)量一票否決，減少不合格品的出現(xiàn)，提高三級(jí)驗(yàn)收的一次合格率。《工序交接管理辦法》進(jìn)行專業(yè)間的工序交接。在監(jiān)理公司組織的專業(yè)間的工序交接，認(rèn)真進(jìn)行專業(yè)間的互檢，填寫《工序交接單》并簽三方驗(yàn)收意見(jiàn)，使工序轉(zhuǎn)換中發(fā)生的質(zhì)量矛盾得到合理的解決，并將成品保護(hù)責(zé)任轉(zhuǎn)移下道工序，確保施工質(zhì)量穩(wěn)定。，若有特殊原因需降級(jí)使用，應(yīng)經(jīng)過(guò)安全質(zhì)量部組織施工部及有關(guān)人員評(píng)審和批準(zhǔn)，最后報(bào)監(jiān)理工程師審批。，由安全質(zhì)量部組織相關(guān)部門評(píng)審，充分分析原因，針對(duì)原因提出具體處置方案，方案經(jīng)批準(zhǔn)后由專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施。，填寫《不合格品處置單》，進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離，防止不合格品流入下道工序。、儀器、設(shè)備和其它物品負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全部施工測(cè)量放線工作。，當(dāng)復(fù)測(cè)中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤時(shí)，必須按監(jiān)理指示進(jìn)行修正或補(bǔ)測(cè)。，施工單位監(jiān)護(hù)好自己責(zé)任范圍內(nèi)的施工和已完項(xiàng)目，同時(shí)不損壞他人的勞動(dòng)成果。及時(shí)組