清華少兒英語市場運營啟動培訓會內部方案(編輯修改稿)
2025-05-22 12:29 本頁面
【文章內容簡介】 程陪住培訓會晚上時間在酒店留守要求班主任全程負責朱雪娜市場宣傳、視頻及市場物資組唐媛12月5日（包括教室和宴會廳，《物資列表》附后）（包括開學儀式、畢業(yè)晚宴、課外活動和關鍵課程）開學典禮和畢業(yè)典禮的策劃和會場布置物資按照物資清單全部到位郭金龍李翔協(xié)調 聯(lián)絡組（包括CRM、PROJECT上線）余浩下發(fā)培訓通知，接受服務中心報名打款11月28日收取匯總名單、提交會務組制定宿舍名單11月3日提交老師的所有名單余浩協(xié)調市場宣傳方案執(zhí)行12月16日配合市場部全國各大媒體發(fā)文唐媛準備工作驗收，各部門的工作進展協(xié)調及意見收集12月1日嚴格按照此方案和PROJECT時間表執(zhí)行按照PROJECT等各種表格進行確認余浩策劃、組織課外活動12月5日12月4日晚舉辦聯(lián)歡會，邀請公司員工參加按照晚會策劃方案進行驗收會務組協(xié)助準備會和總結會的組織12月7日召集公司相關部門確保各階段的日程順利進行余浩、于冰培訓組于冰培訓課程的講授12月16日召集所有講師集體備課、說課，培訓結束后及時總結并上交總結報告保障所有課程的順利進行。保障全程課程的質量于冰培訓 評估組劉曉黎余浩制作培訓評估的方案。11月30日黃信儀老師為總顧問。評估要求：；；；；提交評估分析報告劉曉黎余浩班主任的任務分配和管理12月6日制定班主任值班表 、保證培訓順利進行班主任全程值班至培訓會結束余浩班主任朱雪娜12月6日、教室紀律管理，課后負責發(fā)放調查表；；；；；班主任值班結束后有明確的任務交接并提交班主任工作總結朱雪娜財務組肖若男李旭華制定預算、保證活動的資金到位12月6日按照活動預算表準備現(xiàn)金和支票，建議：1000元以上的費用的支付由李旭華負責使用支票提交財務報告和活動成本分析報告余浩協(xié)助（四） 任務要求1） 按照任務分工的負責制，責任具體到個人；2） 請各位負責人及全體工作人員拿到此任務總表后仔細核對每個人的工作內容，如有任何問題請立即向負責人通報；3） 在任務的具體實施過程中如有意外情況發(fā)生，請各工作人員先保持冷靜，然后將情況及時通報會議相關負責人。同時，要求各負責人在會議期間24小時開機并始終攜帶對講設備；4） 會務組24小時有人值班，具體值班安排由吳曉鳳負責；5） 要求所有工作人員在會議過程始終保持優(yōu)質的服務，要耐心、細致、高效、及時地為參會嘉賓解決問題與困難；6） 培訓現(xiàn)場安排以最后公布為準。七、 培訓會宣傳方案 此次全國性的培訓工作由清華少兒英語培訓項目授權推廣中心負責，主要以平面媒體、網絡、宣傳手段為主。各地服務中心如有需求，也可自行在地區(qū)進行宣傳工作，總部不強行要求。但服務中心相關的市場宣傳資料必須符合總部VI手冊相關要求。不得損害“清華少兒英語”品牌形象。 平面媒體（小樣）網絡八、 參會要求請各服務中心接到此通知后，協(xié)助總部盡快開展此次會議的準備工作。具體通知如下： 培訓會參會人員要求1）服務中心參會的人員必須是服務中心相關培訓項目的負責人或管理者。2）參會人員必須具備將培訓內容于會后完全復制給本服務中心的能力。即具有傳達、講解和培訓本地服務中心相
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