搶工期施工方案(編輯修改稿)
2025-05-22 01:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工日387天四、工期保證措施、五層主體結(jié)構(gòu)、屋面局部花架構(gòu)造，單層面積大、施工現(xiàn)場環(huán)境狹小，在次條件下?lián)尮て冢铌P(guān)鍵的是人、材、機(jī)能否合理布置按時(shí)到位、管理體系是否健全，兩者均十分重要，所以公司各部室負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場召開全體項(xiàng)目管理人員、勞務(wù)班組（根據(jù)各分部工程施工進(jìn)度確定）會(huì)議，對制定的施工流程重新確認(rèn)。對抓進(jìn)度、搶工期做周密的布置。（詳表一），再次對各分部（子分部）分項(xiàng)工程，每個(gè)班組是否能在較短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量按時(shí)完成下達(dá)的任務(wù)，勞動(dòng)力的組建、用量、作了詳細(xì)的分析和調(diào)整。、多加夜班，必要時(shí)實(shí)行24小時(shí)施工，公司對加班人員天/人補(bǔ)助生活費(fèi)30元，當(dāng)天的工作必須完成，絕不允許影響下一道工序施工。 ，工序穿插也很頻繁，各班組的配合協(xié)調(diào)和施工質(zhì)量特別重要，千萬不能馬虎，所以施工現(xiàn)場增加到四名專業(yè)工長、四名專業(yè)質(zhì)量檢查員、四名專業(yè)測量員加大管理力度。 （詳表一）序號(hào)工種級(jí)別單位原計(jì)劃數(shù)量現(xiàn)需用數(shù)量備注1安全員人242專業(yè)工長人243專業(yè)測量員人244質(zhì)量檢查員人245模板工人801206鋼筋工人601007磚工、雜工人601008砼工人20409塔吊人3610抹灰工人306011水電暖安裝工人305012其他工種人6080合計(jì)人351572（見表二），樓層少，為搶工期不能采取平行流水作業(yè)，只能分四段一次性整體全面施工，所以投入材料的用量浪費(fèi)相當(dāng)大，項(xiàng)目部對各種材料的用量必須提前一周上報(bào)公司、材料采購部門及時(shí)作調(diào)研，與供貨商銜接。，各種原材料、成品（半成品）按工程所需提前3天進(jìn)場，對部分材料缺貨或供貨不及時(shí)的做好花高價(jià)購買準(zhǔn)備，不能因材料不好購買的原因造成工期延誤，務(wù)必做到工不等料，杜絕無料停工現(xiàn)象。、按現(xiàn)場所需及時(shí)供貨等均做到準(zhǔn)確無誤。（見表二）序號(hào)材料名稱規(guī)格單位原計(jì)劃用量現(xiàn)實(shí)際用量備注1竹膠板15mmM296000128000墻、柱、梁、板2木方50*80mmM352007000模板楞3鋼管DN48米17000002300000模板支撐4扣件個(gè)18000002600000模板支撐5架板米7700001024000模板支撐、設(shè)備計(jì)劃與安排：（詳見表三），現(xiàn)場在增加2臺(tái)25噸汽車吊做平面垂直運(yùn)輸，鋼筋加工場地由原來一個(gè)增
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