【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 場(chǎng)重點(diǎn)監(jiān)督，檢查驗(yàn)收。 3）要求施工承包商認(rèn)真記錄有關(guān)施工數(shù)據(jù)和檢查結(jié)果。 4）運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法不斷進(jìn)行分析和堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，實(shí)施 PDCA 循環(huán)，保證質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施有效。 對(duì)于一些特別重要的控制部位和控制環(huán)節(jié)，監(jiān)理工程師要求采取跟蹤 檢查或采用旁站監(jiān)理的手段控制質(zhì)量，并要求施工承包商把該部施工定為質(zhì)量控制點(diǎn)之一，監(jiān)理工程師通過(guò)指導(dǎo)等方式督促施工承包商編制控制措施，其內(nèi)容包括：選擇合格作業(yè)人員，并進(jìn)行專門(mén)技術(shù)培訓(xùn)；對(duì)每一工序派專人負(fù)責(zé)，明確要點(diǎn)和責(zé)任；每一環(huán)節(jié)，每一操作由專人負(fù)責(zé)；確定各質(zhì)量特性的主要影響因素的控制范圍。 在施工中要求施工承包商質(zhì)量管理專職人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)操作，把握質(zhì)量。監(jiān)12 理工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，確保這一重要部位的施工質(zhì)量受控。 承包人質(zhì)量管理情況 苦西絨水電站的建設(shè)由建設(shè)投資方全部總承包給四川安和水利水電工程有限 公司來(lái)完成的，四川安和水利水電工程有限公司坐落于天府之國(guó)成都。公司始建于 1994 年，于 2020 年 4 月正式命名為四川安和水利水電工程有限公司，是一家以水電站工程建設(shè)為主，集投資、設(shè)計(jì)、施工、安裝、科研、運(yùn)行管理為一體的專業(yè)化企業(yè) , 公司注冊(cè)資本 1 億元，現(xiàn)有在冊(cè)職工 600 余人，其中具有中高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員 200 余人，擁有大型工程車(chē)輛 100 余臺(tái)，各類施工設(shè)備 1200多臺(tái) (套 )，機(jī)械設(shè)備總價(jià)值達(dá) 8000 余萬(wàn)元。 四川安和水利水電工程有限公司具有水利水電工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)，能承擔(dān)國(guó)內(nèi)中小型水利水電工程的土建、 機(jī)電設(shè)備安裝、金屬結(jié)構(gòu)安裝、地基處理等業(yè)務(wù) 。具有電力工程施工總承包叁級(jí)資質(zhì)和房屋建筑工程施工總承包叁級(jí)資質(zhì)，通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司自成立以來(lái)，先后投資、承建了 50 多座中小型水電站工程，安裝 100 余臺(tái)中小型貫流式、混流式、沖擊式水輪發(fā)電機(jī)組及變電站設(shè)備，架設(shè)了 220KV 及以下電壓等級(jí)的輸電線路十余條。工程項(xiàng)目覆蓋四川省、云南省、陜西省、西藏等地。 綜上所述：四川安和水利水電工程有限公司對(duì)中小水電的施工有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，有著成熟的技術(shù)，因此將工程發(fā)包給四川安和水利水電工程有限公司是放心的 、可靠的。 監(jiān)理工作制度及實(shí)施情況和效果 設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙審查制度 在收到設(shè)計(jì)方提交的設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)圖紙后，監(jiān)理工程師將在工程開(kāi)工前，認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件和圖紙，減少差錯(cuò)和遺漏的發(fā)生。 開(kāi)工審批制度 每項(xiàng)單位工程的施工準(zhǔn)備工作完成后，施工單位必須在開(kāi)始施工前提出申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)并簽字后，方可開(kāi)始施工。未提出申請(qǐng)或申請(qǐng)未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的，承包人不得擅自開(kāi)工。 隱蔽工程檢查制度 13 隱蔽工程覆蓋前，承包人必須根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料在覆蓋施工三日前 報(bào)送監(jiān)理工程師，并提出開(kāi)工申請(qǐng)。監(jiān)理工程師根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，會(huì)同設(shè)計(jì)人員和承包人進(jìn)行開(kāi)工前的檢查、驗(yàn)收，符合合同和技術(shù)規(guī)范的，監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，承包人方可進(jìn)行覆蓋施工。未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，承包人不得進(jìn)行覆蓋施工，否則，將責(zé)令承包人揭開(kāi)隱蔽部位，并根據(jù)具體情況進(jìn)行處理。 工程質(zhì)量監(jiān)控制度 按照監(jiān)理規(guī)劃的要求 ,建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制體系。在實(shí)施過(guò)程中，保持質(zhì)量控制體系有效運(yùn)行 .接受總公司專家組的督導(dǎo)和技術(shù)支持。 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生較大變化、同一施工質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn) ,或出現(xiàn)重大施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí) ,將對(duì)監(jiān)理自身和承包人 的質(zhì)量控制措施的有效性和保持、運(yùn)行情況進(jìn)行檢查 ,同時(shí)對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行核查 ,找出發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的根源，研究制定改進(jìn)措施，并落實(shí)到施工和質(zhì)量控制的各個(gè)環(huán)節(jié)中 ,防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。 設(shè)計(jì)優(yōu)化和變更制度 結(jié)合工程施工進(jìn)展 ,針對(duì)實(shí)際地質(zhì)條件、地形條件、水文條件和現(xiàn)場(chǎng)施工條件 ,及時(shí)對(duì)施工圖提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議 ,或?qū)こ藤|(zhì)量控制所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范提出補(bǔ)充或修改意見(jiàn) ,在征得設(shè)計(jì)單位和發(fā)包人同意后執(zhí)行。 不論是設(shè)計(jì)單位還是承包人提出的設(shè)計(jì)變更 ,都需經(jīng)設(shè)計(jì)單位授權(quán)的負(fù)責(zé)人鑒署同意實(shí)施意見(jiàn)后，報(bào)送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意后方可 實(shí)施。監(jiān)理工程師將對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查 ,審查內(nèi)容包括： 1）變更的原因； 2）變更對(duì)相關(guān)部位施工的影響； 3）變更后對(duì)工程使用功能、安全性、可靠性有否不良影響； 4）變更對(duì)投資和進(jìn)度的影響； 5）變更能否實(shí)施，是否有更好的替代方案； 6）監(jiān)理工程師將及時(shí)將設(shè)計(jì)變更通知發(fā)送至各有關(guān)單位，將變更內(nèi)容在相應(yīng)的施工圖紙上或監(jiān)理細(xì)則中做出變更標(biāo)識(shí) ,并在質(zhì)量監(jiān)理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查； 7）對(duì)于重大設(shè)計(jì)變更 ,監(jiān)理工程師將報(bào)請(qǐng)發(fā)包人審批； 8）對(duì)核查和鑒發(fā)的所有設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更通知應(yīng)做好審閱記錄和鑒發(fā)記14 錄。 施 工質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)制度 監(jiān)理工程師對(duì)工程的施工質(zhì)量有檢驗(yàn)權(quán)和否決權(quán)。 1）監(jiān)理工程師將監(jiān)督承包人按合同要求對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn) ,確認(rèn)合格后鑒證認(rèn)可。這些檢驗(yàn)包括：材料、構(gòu)件、沖填拌和物等的檢驗(yàn)和試驗(yàn)；以單元工程為基礎(chǔ)對(duì)其各分項(xiàng)工程（如基礎(chǔ)開(kāi)挖工程、圍堰填筑隱蔽工程）進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)；單元工程、分項(xiàng)分部工程檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)價(jià)。 2）材料、設(shè)備和構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)，承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)進(jìn)貨檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師將審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告。按規(guī)定由監(jiān)理工程師或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。不合 格的材料和構(gòu)件不得使用，并在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。 3）承包人在每項(xiàng)需要檢驗(yàn)或試驗(yàn)的工序完成并自檢合格后，或需要在作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行檢查或抽樣檢驗(yàn)的作業(yè)開(kāi)始時(shí)，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)收。監(jiān)理工程師接到申請(qǐng)后，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審查報(bào)驗(yàn)資料，并赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查或抽樣試驗(yàn)。 4）監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格或報(bào)驗(yàn)表所填內(nèi)容與實(shí)際不符，有權(quán)拒絕簽證，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證。 5）監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，將隨時(shí)通知承包人改正，并將存在的問(wèn)題記入監(jiān)理日志和驗(yàn)收單。檢驗(yàn)不合格時(shí)，可發(fā)出“不合格工程 項(xiàng)目通知”，指明不合格部位、存在問(wèn)題及整改要求。承包人整改合格后，重新向監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)收。 質(zhì)量事故處理制度 當(dāng)某項(xiàng)工程在施工期間出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師將按如下程序處理： 1）立即指令承包人暫停該項(xiàng)工程的施工，并對(duì)事故進(jìn)行全面的調(diào)查，同時(shí)采取必要的安全措施； 2）要求承包人限期提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告，并報(bào)告發(fā)包人； 3）在對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上 , 組織有關(guān)人員對(duì)承包人提出的處理方案和糾正措施進(jìn)行研究審查，同意后指令恢復(fù)該項(xiàng)工程施工； 4）督促承包人對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì) 量教育 ,落實(shí)整改措施 ,并按規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理 ,并編寫(xiě)事故處理報(bào)告，報(bào)發(fā)包人備案。 15 驗(yàn)收制度 當(dāng)單元工程、分項(xiàng)分部工程完工后 ,監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人及時(shí)申報(bào)驗(yàn)收 ,并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、記錄、質(zhì)量保證資料的審核和質(zhì)量評(píng)價(jià)，督促承包人整改存在問(wèn)題，按合同規(guī)定的程序組織進(jìn)行驗(yàn)收工作。當(dāng)合同工程全部完工或需要進(jìn)行工程階段性驗(yàn)收時(shí) ,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助發(fā)包人做好工程竣工或階段性驗(yàn)收工作。驗(yàn)收工作應(yīng)按合同或規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行，在提請(qǐng)發(fā)包人組織驗(yàn)收前 , 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng) : 1）組織現(xiàn)場(chǎng)檢查 ,督促承包人整改存在問(wèn)題； 2）審核工程竣工或階段性驗(yàn)收資料 ,確認(rèn)其已符合要求； 3）編制監(jiān)理自檢報(bào)告。 驗(yàn)收工作完成后協(xié)助發(fā)包人做好工程交付使用的工作。 安全生產(chǎn)管理制度： 1）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和制度，確保安全生產(chǎn)； 2）總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任人 ,負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位； 3）在審查承包人的施工措施時(shí) , 監(jiān)理工程師將重視對(duì)其安全措施的審查 ,尤其是工程防洪、防火、安裝作業(yè)、吊裝作業(yè)、機(jī)械作業(yè)以及施工用電等，必須有相應(yīng)的安全措施和專門(mén)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理制度； 4）檢查承包人落實(shí)安全 措施的情況，對(duì)無(wú)安全保障的施工，要求承包人予以糾正。 工程進(jìn)度管理制度 1）設(shè)置專門(mén)的施工進(jìn)度控制崗位 ,研究工程總進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度控制目標(biāo)及主要的施工技術(shù)措施 ,對(duì)工程進(jìn)度并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 2）在批復(fù)承包人提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年、月施工計(jì)劃之前，總監(jiān)理工程師將主持召開(kāi)有設(shè)計(jì)、承包人代表參加的聯(lián)席會(huì)議，對(duì)有爭(zhēng)議或需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行討論并達(dá)成一致。 3）監(jiān)理人員將根據(jù)崗位職責(zé)要求，以有效的方式督促承包人按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃投入人力物力，精心組織施工，并做好規(guī)定的日?qǐng)?bào)月報(bào)表和施工記錄。 4）監(jiān)理工 程師將審閱承包人每月提交的進(jìn)度報(bào)告，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，對(duì)工期延誤的工程，找出延誤的原因和存在的問(wèn)題，并要求承包人采取補(bǔ)救16 措施。 5）監(jiān)理工程師以月報(bào)形式向發(fā)包人報(bào)告工程進(jìn)展情況，必要時(shí)還將向發(fā)包人提交專題分析報(bào)告。 投資監(jiān)控制度 根據(jù)工程規(guī)模及施工組織形式的要求 , 監(jiān)理工程師設(shè)置專門(mén)的造價(jià)控制監(jiān)理崗位 ,負(fù)責(zé)編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃方案 ,核算合同支付、審核工程變更所引起的新增費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用增減變更，審核索賠引起的費(fèi)用變更。 1）凡涉及工程造價(jià)的工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織審核。經(jīng)審核 必須進(jìn)行工程變更的，費(fèi)用增加在合同規(guī)定權(quán)限以下的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更指令》并報(bào)發(fā)包人備查。費(fèi)用增加超過(guò)合同規(guī)定權(quán)限的工程變更 ,監(jiān)理工程師將變更的理由及必要性、變更所增加的費(fèi)用預(yù)算等審核意見(jiàn)報(bào)發(fā)包人審批。涉及設(shè)計(jì)變更時(shí)，按照設(shè)計(jì)變更控制的規(guī)定執(zhí)行。 2）認(rèn)真執(zhí)行工程計(jì)量與支付監(jiān)理工作規(guī)程，及時(shí)做好有關(guān)工程計(jì)量和支付的現(xiàn)場(chǎng)記錄和簽證，建立工程計(jì)量和支付臺(tái)帳，嚴(yán)格依據(jù)合同審核簽認(rèn)承包人申報(bào)的每一筆工程費(fèi)用。 3）針對(duì)可能發(fā)生突破工程投資的因素制定防范對(duì)策，進(jìn)行必要的預(yù)測(cè)分析，及時(shí)向發(fā)包人、或承包人、或設(shè) 計(jì)方提出合理化建議。 4）定期分析比較投資計(jì)劃與執(zhí)行情況的差異，工程實(shí)際造價(jià)的變動(dòng)趨勢(shì)及其影響原因，向發(fā)包人提出必要的分析報(bào)告。 工作會(huì)議制度 1）監(jiān)理工程師每周末召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。 2）工程開(kāi)工后每月未召開(kāi)一次工地例會(huì) ,工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師或授權(quán)副總監(jiān)理工程師主持 ,發(fā)包人代表、設(shè)計(jì)代表和承包人領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加。工地例會(huì)的目的在于：總結(jié)本月施工計(jì)劃執(zhí)行情況和施工質(zhì)量及安全情況，指出存在的主要問(wèn)題及其解 決辦法，協(xié)調(diào)各方的工作，討論確定下月施工計(jì)劃及主要措施。 3）根據(jù)工程進(jìn)展的需要而臨時(shí)決定召開(kāi)工地專題會(huì)議。工程參建各方的代表都可以提議召開(kāi)工地專題會(huì)議。工地專題會(huì)議一般由總監(jiān)或分管副總監(jiān)主持召開(kāi)。工地專題會(huì)議的目的在于：協(xié)調(diào)或研究解決工程進(jìn)展過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、或費(fèi)用問(wèn)題。 17 4）根據(jù)具體情況定期或不定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，并根據(jù)不同層次分別由總監(jiān)、副總監(jiān)或項(xiàng)目監(jiān)理工程師主持?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的目的是對(duì)近期施工活動(dòng)進(jìn)行證實(shí)、協(xié)調(diào)和落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)予以糾正，對(duì)其他重大問(wèn)題只是提出而留專題會(huì)議 解決。 5）工地例會(huì)和工地專題會(huì)議，應(yīng)由監(jiān)理工程師作出記錄，會(huì)后根據(jù)記錄整理出紀(jì)要，由發(fā)包人代表、承包人及監(jiān)理工程師三方代表簽字確認(rèn)。會(huì)議紀(jì)要僅對(duì)三方起約束作用，會(huì)議決定執(zhí)行的有關(guān)問(wèn)題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)由與會(huì)各方代表在會(huì)議記錄上簽認(rèn)即可。會(huì)議紀(jì)要或記錄確定的事項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)合同的規(guī)定作出。 監(jiān)理報(bào)表和資料管理制度 1）監(jiān)理工程師應(yīng)按公司發(fā)布的《監(jiān)理月報(bào)編制規(guī)定》逐月編寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送發(fā)包人，監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實(shí)，數(shù)據(jù)可靠，全面反映當(dāng)月施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程投資、施工安 全和事故處理以及合同執(zhí)行情況等方面監(jiān)理工作的開(kāi)展情況。按時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)。 2）各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)按照《建設(shè)監(jiān)理工作日志管理辦法》要求，將當(dāng)天監(jiān)理情況寫(xiě)入監(jiān)理工作日志，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。任何人不得擅自銷(xiāo)毀、修改監(jiān)理工作日志。監(jiān)理工作日志應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行審閱和保管。 3）根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目情況，監(jiān)理工程師設(shè)置專門(mén)的監(jiān)理崗位，負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的信息管理工作。 4）文件、資料及檔案應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《工程監(jiān)理項(xiàng)目文件、資料及檔案管理規(guī)定》。及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)送有關(guān)文件和資料，并做好發(fā)送和鑒收記錄。監(jiān)理工程師收到的文件和資料應(yīng)及 時(shí)登記并傳遞給有關(guān)人員處理。 5）工程資料和相關(guān)文件應(yīng)按檔案管理要求按期進(jìn)行整編歸檔 ,并在工程竣工驗(yàn)收或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后按規(guī)定移交發(fā)包人。 監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度 1)本項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，我們將本著“公正、誠(chéng)信、科學(xué)”的原則，嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)?？偣緦⒉欢ㄆ跈z查項(xiàng)目監(jiān)理部的工作情況，聽(tīng)取發(fā)包人的意見(jiàn)，解決監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題，保證出色完成發(fā)包人委托的監(jiān)理任務(wù)。 2)遵守“奉公守法、忠于職守、公正、誠(chéng)懇、信譽(yù)、負(fù)責(zé)地工作”的行為準(zhǔn)則；為合同雙方正當(dāng)權(quán)益而工作、嚴(yán)格按照合同履行自己的崗位職責(zé)； 反腐倡廉、18 克已奉公、不得參與承建單位、設(shè)備制造廠和材料供應(yīng)單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，不得接受上述單位提供的回扣、補(bǔ)貼或其它報(bào)酬，違者視情節(jié)嚴(yán)重程度予以相應(yīng)處理。 3)做好現(xiàn)場(chǎng)值班記錄，監(jiān)理人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。視工作需要，一般監(jiān)理工作人員半年輪休一次，輪換交接班時(shí)，應(yīng)存 1～ 2天的工作移交時(shí)間。 4)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)考勤制度，監(jiān)理人員必須堅(jiān)守工作崗位，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，凡遲到、早退、不請(qǐng)假或不經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)的，將按相應(yīng)紀(jì)律予以