法律事務(wù)管理體系建設(shè)實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-05-21 23:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)人、及相關(guān)專業(yè)人員發(fā)展成為備選法律隊(duì)伍。注重培養(yǎng)，搭建法律隊(duì)伍學(xué)習(xí)實(shí)踐平臺(tái)。鼓勵(lì)并組織公司現(xiàn)有備選法律隊(duì)伍參加律師協(xié)會(huì)、房地產(chǎn)協(xié)會(huì)等舉辦的各類涉法業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)，邀請(qǐng)法律顧問展開有關(guān)訴訟、前期取證等方面的專題講座，更新法律知識(shí)提高業(yè)務(wù)水平；建立“備選法律隊(duì)伍研討微信群”，隨時(shí)隨地討論案例、研習(xí)新政。定期召開法律隊(duì)伍座談會(huì)，研究法律問題，分享工作禁言。探索備選法律隊(duì)伍與外聘法律顧問單位合作模式，實(shí)現(xiàn)資源利用，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。二、制度建設(shè)方面。創(chuàng)新方式，持續(xù)深化法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。創(chuàng)新工作方式，將法律風(fēng)險(xiǎn)防范向前、向下延伸，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范全覆蓋。通過開展常規(guī)合同評(píng)審、法律體檢、發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)提示函等方式，及時(shí)公司運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示。將缺乏誠(chéng)信、惡意拖欠的合作方列入企業(yè)“黑名單”，發(fā)揮法律風(fēng)險(xiǎn)警示作用 開展年度法律風(fēng)險(xiǎn)訪談，有效提升了基層法律風(fēng)險(xiǎn)防范水平。完善提升，加強(qiáng)公司合規(guī)管理體系建設(shè)。根據(jù)即將出臺(tái)的國(guó)家合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)指南，可根據(jù)公司情況研究出臺(tái)統(tǒng)一的合規(guī)管理規(guī)則，后續(xù)逐步建立合規(guī)管理垂直考核體系，直接對(duì)下級(jí)企業(yè)合規(guī)管理工作進(jìn)行考核。逐步延伸，提升法律監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管理職能。加強(qiáng)法律監(jiān)督與紀(jì)檢督察、效能督察等其他專項(xiàng)監(jiān)督的協(xié)同配合，法務(wù)人員積極參與效能監(jiān)察、責(zé)任追究等工作，逐步建立法律、全面風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控一體化管理。三、環(huán)境建設(shè)方面。 法制宣傳，深入推進(jìn)學(xué)法用法。首先，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法。持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)法、重大決策前專題學(xué)法
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1