freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

奧運(yùn)村a3區(qū)施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)

2025-05-21 23:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ⑹做好修舊利廢工作,對(duì)施工余料、廢料進(jìn)行分檢、回收、利用,減少材料浪費(fèi),節(jié)約資源。 ⑴負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。⑵協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全競(jìng)賽、安全預(yù)知、預(yù)防等活動(dòng),做好安全交底和日常安全檢查工作。⑶參加編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,提出具體意見(jiàn)并監(jiān)督執(zhí)行。⑷定期組織安全教育、培訓(xùn),提高全體員工的安全意識(shí)。⑸參加并協(xié)助因工傷亡事故調(diào)查,落實(shí)預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。⑴負(fù)責(zé)合同的擬訂、變更洽商的管理、合同履行情況的檢查。⑵負(fù)責(zé)編制工程概算和施工圖預(yù)算。⑶負(fù)責(zé)編制工程預(yù)結(jié)算資料、內(nèi)部承包結(jié)算資料,建立管理臺(tái)帳。⑴負(fù)責(zé)編制并上報(bào)工程總進(jìn)度計(jì)劃、年、季、月度施工計(jì)劃、旬作業(yè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制并上報(bào)季度、年度工作量盤點(diǎn)表。⑵負(fù)責(zé)編制并上報(bào)工程施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)表和內(nèi)部產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)表,審核并匯總分包單位的施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。⑶負(fù)責(zé)向監(jiān)理或建設(shè)單位報(bào)送其要求的各種計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。⑷準(zhǔn)確編報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度信息,為領(lǐng)導(dǎo)組織均衡施工提供依據(jù)。⑴宣傳貫徹國(guó)家、地方、集團(tuán)公司和公司消防保衛(wèi)、交通安全的政策、法規(guī)、制度,對(duì)本單位的消防保衛(wèi)、交通安全工作實(shí)施監(jiān)督、檢查和控制。⑵組織義務(wù)消防隊(duì)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,負(fù)責(zé)消防器材檢查保養(yǎng)、補(bǔ)充,組織火災(zāi)事故的撲救、報(bào)警、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查、處理。⑶定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的防火工作,督促各項(xiàng)設(shè)施的完善和落實(shí),對(duì)重大或一時(shí)難以解決的隱患及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),盡快消除,杜絕各類事故的發(fā)生。⑴建立和完善各項(xiàng)管理資料,及時(shí)填寫(xiě)、整理和上報(bào)各類報(bào)表。⑵對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備按期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織整改,預(yù)防設(shè)備事故,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)組織安裝調(diào)試,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可投入使用,檢查、督促司機(jī)持證上崗。 ⑴做好資金管理工作。⑵參加財(cái)會(huì)管理方案的制定工作,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)成本分析,提供方案選擇的意見(jiàn)。根據(jù)施工總體部署,選擇有相應(yīng)資質(zhì)的建筑公司,具備一整套科學(xué)的管理措施和一批有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員。確定各專業(yè)隊(duì)組的人數(shù)及工作形式。并組建相應(yīng)的管理體系,配置合理的技術(shù)專業(yè),滿足勞動(dòng)優(yōu)化組合??偘芾矸秶?號(hào)負(fù) 責(zé) 單 位任 務(wù) 劃 分 范 圍1總包管理范圍結(jié)構(gòu)工程(含二次結(jié)構(gòu),不含土方、護(hù)坡、降水、裝修與裝飾工程、電梯工程、弱電系統(tǒng)工程、消防系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)、變電所工程),及電梯工程、弱電系統(tǒng)工程、消防系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)、變電所工程的預(yù)留預(yù)埋工程。序號(hào)合同關(guān)系單位1業(yè)主國(guó)奧投資發(fā)展有限公司2總承包人北京城建集團(tuán)奧運(yùn)村工程總承包部3分承包人北京城建國(guó)際工程有限責(zé)任公司,提前通知分包單位進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。,給分包單位提供使用的操作面、儲(chǔ)存庫(kù)等。,作好安全防護(hù)工作,與總包單位簽定安全協(xié)議,作到無(wú)傷亡事故發(fā)生。,既為下一道工序的分包單位提供作業(yè)環(huán)境,又不能影響總包單位創(chuàng)建文明安全現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、分包合同規(guī)定。通過(guò)有效的施工和科學(xué)的項(xiàng)目管理將奧運(yùn)村工程建成為高品質(zhì)公寓,賽時(shí)為運(yùn)動(dòng)員和隨行官員提供住宿處所,賽后經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的改造,變成永久性商業(yè)住宅。創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在組織、資源等方面予以保證。本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)質(zhì)量要求高,工期緊,且施工要跨雨季,施工難度大。為了保證如期完成施工任務(wù),應(yīng)該考慮到各方面的影響因素,充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。根據(jù)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、所處地理位置及總工期的要求,以空間占滿、時(shí)間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、留有余地為原則, 地下車庫(kù)的結(jié)構(gòu)施工,地下室按后澆帶劃分流水段,組織專業(yè)流水施工。地上部分按照棟號(hào)分流水段施工。每個(gè)棟號(hào)劃分為四個(gè)流水段。本項(xiàng)目時(shí)間緊,為保證如期完成施工任務(wù),應(yīng)該考慮到各方面的影響因素,所以要充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局?!Ⅲw交叉施工的考慮為了貫徹空間占滿、時(shí)間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏、力所能及留有余地的原則,保證工程按照總控計(jì)劃完成,需要采用主體和二次結(jié)構(gòu)、主體和專業(yè)預(yù)埋的交叉施工。其基礎(chǔ)平面布置圖及結(jié)構(gòu)平面布置圖附后。為了使上部結(jié)構(gòu)正在施工而下部的二次結(jié)構(gòu)插入施工,需要將結(jié)構(gòu)分兩次驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)間表序號(hào)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收部位驗(yàn)收時(shí)間資料齊備時(shí)間1A5樓主體結(jié)構(gòu)2006/5/292006/5/282A8樓主體結(jié)構(gòu)2006/5/292006/5/283A9樓主體結(jié)構(gòu)2006/5/292006/5/284A12樓主體結(jié)構(gòu)2006/5/292006/5/285A13樓主體結(jié)構(gòu)2006/5/292006/5/286車庫(kù)2006/5/202006/5/18按照先地下,后地上;先結(jié)構(gòu),后圍護(hù)的總施工順序原則進(jìn)行部署??傮w流程:進(jìn)場(chǎng)→釘樁→工程定位→降水與土方施工→邊坡支護(hù)→墊層及防水保護(hù)墻施工→地下防水施工→基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工、專業(yè)預(yù)埋→肥槽回填→結(jié)構(gòu)分部、分層驗(yàn)收→二次結(jié)→資料整理匯總→竣工報(bào)驗(yàn)—機(jī)械設(shè)備及材料的投入 為了滿足結(jié)構(gòu)施工要求及其它材料的吊裝要求,須在底板施工前完成立塔任務(wù);為了二次結(jié)構(gòu)的提前插入,結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完要及時(shí)完成提升架的安裝任務(wù);為了提高澆筑速度,混凝土輸送采用地泵完成;為了提高作業(yè)效率,應(yīng)適當(dāng)加大模板及支撐的投入。總之,適度的資源投入是加快進(jìn)度的一個(gè)重要保證。、地下結(jié)構(gòu)、地上結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)幾個(gè)階段施工的不同特點(diǎn)安排總體施工部署。本工程基坑降水后,進(jìn)行土方開(kāi)挖。塔吊基礎(chǔ)隨土方開(kāi)挖一同做,并且在土方開(kāi)挖施工過(guò)程中將塔吊基礎(chǔ)施工完畢,為在底板墊層施工前安裝塔吊基礎(chǔ)節(jié)及在底板施工前為立塔提供保證。為墊層、防水保護(hù)墻、抹灰、卷材防水、防水保護(hù)層及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工劃分適當(dāng)?shù)牧魉?,組織均衡、有節(jié)奏的流水,為底板施工提前插入創(chuàng)造作業(yè)面。二次結(jié)構(gòu)施工階段不是一個(gè)獨(dú)立的階段,而是與主體結(jié)構(gòu)施工階段相互交叉的;同時(shí),也只有這樣,才能保證總體進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。 為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間保證工程施工和施工質(zhì)量,編制工程施工進(jìn)度總控計(jì)劃時(shí),要確立各階段的目標(biāo)時(shí)間,階段目標(biāo)時(shí)間不宜更改。施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。施工階段目標(biāo)控制計(jì)劃序號(hào)階段目標(biāo)起止日期天數(shù)1車庫(kù)及地下結(jié)構(gòu)施工2005/12/31~2006/3/16762A5樓地下部分施工2005/12/31~2006/3/16763A5樓地上部分施工2006/3/17~2006/5/1454A8樓地下部分施工2005/12/31~2006/3/16765A8樓地上部分施工2006/3/17~2006/5/1456A9樓地下部分施工2005/12/31~2006/3/16767A9樓地上部分施工2006/3/16~2006/5/1458A12樓地下部分施工2005/12/31~2006/3/16769A12樓地上部分施工2006/3/16~2006/5/14510A13樓地下部分施工2005/12/31~2006/3/167611A13樓地上部分施工2006/3/17~2006/5/145 主要周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量進(jìn)場(chǎng)形象進(jìn)度1大模板86系列全鋼大模板7500m2地上結(jié)構(gòu)施工前2多層板 35000m2底板施工前陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)3方木501001500m3底板施工后陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)7方木100100500m3底板施工后陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)8鋼管6m30000根地下墻體施工后陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)9鋼管4m15000根地下墻體施工后陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)10鋼管~20000根地下墻體施工后陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)11碗扣架立桿18000根地下墻體施工后陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)12碗扣架立桿2000根地下墻體施工后陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)13碗扣架橫桿40000根地下墻體施工后陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)14可調(diào)上托30000個(gè)地下墻體施工后陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)15可調(diào)下托30000個(gè)地下墻體施工后陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)住宅樓板周轉(zhuǎn)料考慮四層量;車庫(kù)頂板周轉(zhuǎn)料考慮一層。根據(jù)概算定額勞動(dòng)力計(jì)劃如下表: 序 號(hào)工 種基 礎(chǔ)結(jié) 構(gòu)1木 工8005002鋼筋工6003003混凝土工1001004架子工100505電氣焊工60506水電工25257信號(hào)工10108其 它50509合 計(jì)17451085大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表序號(hào)設(shè) 備名 稱型號(hào)規(guī)格功率(kW)臺(tái)數(shù)(臺(tái))進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1塔式起重機(jī)QTZ6021/60m601墊層施工前2塔式起重機(jī)QTZ5515/50m1墊層施工前3塔式起重機(jī)QTZ100D/50m1墊層施工前4塔式起重機(jī)JL150/50m2墊層施工前5地泵HBT80柴油5底板施工前6砼振搗器ZH3515墊層施工前7砼振搗器ZH5030墊層施工前8電刨M(fèi)IB2803底板施工前9壓刨M(fèi)B10333底板施工前10電鋸MJ1063底板施工前11砂輪切割機(jī)JG—40010墊層施工前12切斷機(jī)GJ4010墊層施工前13彎曲機(jī)GW40310墊層施工前14卷?yè)P(yáng)機(jī)115墊層施工前15直螺紋設(shè)備420墊層施工前16交流電焊機(jī)BX50024kVA10墊層施工前17蛙式打夯機(jī)HW140310墊層施工前18排水潛水泵QWD15225墊層施工前19空氣壓縮機(jī)3墊層施工前 工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方面的工作和管理,是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此,為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 在正式施工之前,項(xiàng)目經(jīng)理部工程部、技術(shù)部和機(jī)電安裝部的人員核對(duì)圖紙,找出土建圖紙中結(jié)構(gòu)與建筑、土建圖紙和機(jī)電圖紙相矛盾的地方及一些關(guān)于施工過(guò)程中施工方法變更,參加由業(yè)主組織的圖紙審查、設(shè)計(jì)交底會(huì),會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件,確保工程順利開(kāi)始;由業(yè)主方及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持,業(yè)主、總包、各分包方參與的周例會(huì),會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況,解決問(wèn)題。在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由總包主持,各分包方參與的周例會(huì),會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況,解決問(wèn)題。在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由項(xiàng)目部自己主持的項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議。 若遇到急需解決的事情,可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。 遇到較大問(wèn)題時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方及有關(guān)方面的專家聚到一起,商討解決。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。組織業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)主要分包、分供方進(jìn)行考察,經(jīng)過(guò)綜合評(píng)比,最終選定合格、滿意的分包、分供方。4.施工準(zhǔn)備對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行分工,建立項(xiàng)目部技術(shù)保障體系;制訂項(xiàng)目部技術(shù)管理制度,并對(duì)項(xiàng)目部及分包技術(shù)人員進(jìn)行教育與培訓(xùn)。由總工組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙,組織圖紙會(huì)審,參與設(shè)計(jì)交底,把存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題解決在施工之前。根據(jù)圖紙及施工要求,購(gòu)置相應(yīng)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集(本工程所選用的資料見(jiàn)編制依據(jù))及工具書(shū)、資料盒等。技術(shù)人員經(jīng)過(guò)熟悉圖紙后,針對(duì)工程特點(diǎn)將施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、施工工藝確定并制定相應(yīng)的施工方案,將方案作為施工指導(dǎo)性文件。工程技術(shù)人員根據(jù)圖紙及時(shí)、準(zhǔn)確地提出材料計(jì)劃,提供給材料部門,準(zhǔn)備供應(yīng)材料。主要施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)方案名稱編制部門工程形象進(jìn)度1基坑支護(hù)與土方開(kāi)挖方案專業(yè)分包方土方開(kāi)挖前2工程測(cè)量方案胡志斌土方開(kāi)挖前3冬季施工方案張志文土方開(kāi)挖前4臨時(shí)用電方案張志文土方開(kāi)挖前5工程試驗(yàn)方案趙永文土方開(kāi)挖前6塔吊基礎(chǔ)施工方案張志文土方開(kāi)挖前7群塔施工方案張志文立塔吊前8預(yù)應(yīng)力施工方案預(yù)應(yīng)力廠家墊層施工前9鋼筋施工方案胡志斌墊層施工前10模板施工方案胡志斌墊層施工前11混凝土施工方案張志文墊層施工前12外腳手架施工方案胡志斌地下結(jié)構(gòu)施工完前13二次結(jié)構(gòu)施工方案技術(shù)科、專業(yè)分包方第一次主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前 試驗(yàn)工作計(jì)劃 序號(hào)試驗(yàn)內(nèi)容取樣批量試驗(yàn)數(shù)量備注總數(shù)量 見(jiàn)證數(shù)量1鋼筋原材非混合批:每次進(jìn)場(chǎng),每種規(guī)格≤60t總數(shù)量的30%混合批:每次進(jìn)場(chǎng),≤6爐號(hào),≤%,Mn≤%,≤30t,一組在以上混合批范圍之外,每爐號(hào)一組2鋼筋接頭直螺紋500個(gè)接頭3根拉件同施工條件、同批材料、同等級(jí)、同形式、同規(guī)格(須截取對(duì)應(yīng)母材抗拉件)總數(shù)量的30%3混凝土試塊一次澆筑量≤1000m3,每100 m3為一個(gè)取樣
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1