【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好連續(xù)監(jiān)控記錄 F．質(zhì)量檢驗(yàn)： 1）本工程設(shè)專職質(zhì)檢員，根據(jù)施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)程序開展檢驗(yàn)工作，每道工序檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)入下道工序。各項(xiàng)檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作均應(yīng)形成質(zhì)量記錄文件。 2）班組自檢：各工序完工后，由操作者進(jìn)行自檢，并修正允許偏差項(xiàng)目的不合格項(xiàng)。 3）工長(zhǎng)互檢：由工長(zhǎng)對(duì)操作者自檢合格的工序進(jìn)行檢驗(yàn)，并通知操作者修正不合格項(xiàng)。 4）項(xiàng)目專檢：項(xiàng)目質(zhì)檢員檢驗(yàn)范圍包括施工過程檢驗(yàn)，安裝質(zhì)量檢驗(yàn)，系統(tǒng)功能試驗(yàn)，檢驗(yàn)皮、分部、分項(xiàng)及單位工程的質(zhì)量評(píng)定。同時(shí)，分部工程質(zhì)量評(píng)定由公司質(zhì)檢部確認(rèn)，單位工程質(zhì)量評(píng)定由公司主任工程師確認(rèn)，以確保工程質(zhì)量。 5）檢驗(yàn)認(rèn)可：本工程下列檢驗(yàn)、試驗(yàn)需經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主工程師認(rèn)可：管道強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、風(fēng)管漏光試驗(yàn)、系統(tǒng)調(diào)試記錄。 6）竣工報(bào)驗(yàn)：工程竣工后，經(jīng)工程予驗(yàn)合格，向建設(shè)單位或監(jiān)理單位申報(bào)竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收工作由建設(shè)單位組織。 7）檢驗(yàn)員及時(shí)把質(zhì)量情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題，適時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，找出問題的關(guān)鍵。減少不必要的返工和修復(fù)。 8）檢驗(yàn)所用的儀器必須經(jīng)過質(zhì)檢部門的檢驗(yàn)。檢查檢測(cè)儀器、量具是否貼有在有效期內(nèi)的標(biāo)識(shí)，不得使用無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)已過期的檢測(cè)儀器和量具，以保證精度。加強(qiáng)計(jì)量器具的管理，設(shè)專人對(duì)計(jì)量器具定期送檢，以保證施工質(zhì)量和檢驗(yàn)的可靠性。 9）設(shè)備的開箱檢驗(yàn)：設(shè)備的開箱和檢驗(yàn)應(yīng)由技術(shù)人員，甲方代表，質(zhì)檢員，材料員，施工工長(zhǎng)參加，檢驗(yàn)內(nèi)容包括：清點(diǎn)設(shè)備數(shù)量、檢查設(shè)備及附件是否完好、數(shù)量是否與裝箱單相符、文件是否齊全等，將檢驗(yàn)結(jié)果記錄，參加人員簽字，形成文件。 G．不合格品的控制： ①對(duì)于檢驗(yàn)出的不合格物資，要隔離堆放，掛牌標(biāo)識(shí)，放在不合格區(qū)內(nèi)，及時(shí)組織有關(guān)人員處置。 ②施工過程的不合格處置，輕微不合格的，質(zhì)檢員直接通知施工工長(zhǎng)進(jìn)行整改，經(jīng)過驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一道工序；產(chǎn)品不合格應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，組織主要施工人員、技術(shù)員、質(zhì)檢員分析原因，制定整改措施。 H．質(zhì)量改進(jìn)： 項(xiàng)目部每月對(duì)工程進(jìn)行工作檢查，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，分析工程質(zhì)量問題、質(zhì)量趨勢(shì)、用戶滿意情況，并綜合監(jiān)理、建設(shè)單位、公司質(zhì)檢部提出的建議和問題，制定整改措施、糾正措施或預(yù)防措施。施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 計(jì)劃施工工期 計(jì)劃工期：63日歷天。 施工進(jìn)度計(jì)劃見附表。施工進(jìn)度表序號(hào)項(xiàng)目名稱714212835424956631施工準(zhǔn)備8定位放線3鉆孔4溝槽開挖及基礎(chǔ)施工5管道預(yù)制及安裝6管道水壓及沖洗試驗(yàn)7溝槽回填8開穿墻孔洞2風(fēng)機(jī)盤管安裝3風(fēng)口及軟接頭安裝4支吊架安裝5管道保溫6風(fēng)機(jī)盤管接線7調(diào)速器安裝15地源熱泵主機(jī)的安裝16水泵安裝17水箱、集水器、分水器、熱交換器等設(shè)備的安裝18管道及部件保溫19系統(tǒng)調(diào)試20竣工驗(yàn)收四、工期保證措施： 、質(zhì)量要求高，如何保證工程順利交工，是對(duì)我公司的能力和信譽(yù)的考驗(yàn)。在施工中我公司將要組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，首先抓好“兩頭工期”。 一是加快施工前的準(zhǔn)備工作，一旦中標(biāo)，項(xiàng)目部工作人員和專業(yè)技術(shù)立即進(jìn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做深入的調(diào)查和勘探。認(rèn)真研究圖紙，做好測(cè)量定位工作，制定詳細(xì)的材料、人員、施工進(jìn)度計(jì)劃，把準(zhǔn)備工作做深做細(xì)；配合土建做好預(yù)留、預(yù)埋，最大限度地減少安裝是對(duì)土建成品的破壞。二是，竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度，采取強(qiáng)有力的措施，防止因各兄弟單位、各工種，同時(shí)施工、交叉作業(yè)可能發(fā)生的混亂，使各項(xiàng)工作積極有序的進(jìn)行。 ，選派具有組織重點(diǎn)工程管理經(jīng) 驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，配備施工技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目副經(jīng)理及工程技術(shù)人員，使項(xiàng)目人員素質(zhì)及人員配置滿足工程工期的需要。必要時(shí)從單位內(nèi)部調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部以外的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備全力以赴為一線生產(chǎn)服務(wù)，根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)整勞動(dòng)力。 ．勞動(dòng)力保證：精選我公司基本骨干隊(duì)伍，特別是主要工種安排上，全部由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工人組成作業(yè)隊(duì)伍，勞力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，可隨時(shí)調(diào)配所需人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，以滿足施工進(jìn)度計(jì)劃所需的勞動(dòng)力 ．機(jī)具保證：根據(jù)工程施工需要，投入足量的機(jī)具設(shè)備，并在滿足需要的基礎(chǔ)上保證有一定的儲(chǔ)存，最大限度地實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備合理使用，科學(xué)保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn) ．技術(shù)保證：開工前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，由主任工程師組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，并由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)組織好對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提前做好材料試驗(yàn)檢測(cè)，施工工藝設(shè)計(jì)，把問題盡力解決在開工前。對(duì)施工中碰到的具體問題，工程技術(shù)人員要認(rèn)真研究、及時(shí)解決。一般問題2小時(shí)內(nèi)，專業(yè)工程師對(duì)施工人員給予答復(fù)、作出技術(shù)交底；對(duì)工程質(zhì)量和用戶使用有重大影響的問題，工程師上報(bào)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人（如有必要還要上報(bào)監(jiān)理工程師及甲方代表）研究后作出技術(shù)交底，當(dāng)天解決。盡力不因技術(shù)原因造成的窩工、停工現(xiàn)象。 ．管理保證： 。 ，當(dāng)天計(jì)劃當(dāng)天完成，落實(shí)工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。 ，建立由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位組成的工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，共同決定重大事項(xiàng)。抓好各施工班組的協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)一系統(tǒng)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度和施工穿插。建立每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議制度，每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)重點(diǎn)研究施工進(jìn)度、料具供應(yīng)、勞力調(diào)配、安全施工，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)解決施工中遇到的各種問題。 ，提前采購，尤其對(duì)質(zhì)量雙控的材料，充分考慮實(shí)驗(yàn)檢測(cè)周期。 及時(shí)通過氣象部門了解天氣情況，根據(jù)天氣變化，制定出防雨、防凍施工組織措施，最大限度減少因天氣變化對(duì)工期造成的影響。、附屬設(shè)備、材料配置辦法本工程所需附屬設(shè)備、材料根據(jù)施工需要在不影響施工進(jìn)度的情況下，采取分階梯次批量進(jìn)場(chǎng)。盡量少占用施工場(chǎng)地，亦減輕施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料保管的壓力。我方所定設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)土建進(jìn)度及甲方要求隨時(shí)調(diào)整。 五．安全生產(chǎn)、文明施工組織措施 、安全施工及保證措施： ：杜絕重傷死亡事故發(fā)生，輕傷事故小于13‰，安全管理水平達(dá)到建設(shè)部頒發(fā)的優(yōu)良達(dá)標(biāo)工地。 ： A．建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)一名全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 ．安全資料的管理： 1）每月的12日向公司安檢部遞交《安全月報(bào)表》，填寫準(zhǔn)確無誤，無隱瞞、謊報(bào)，記錄完整。要做到填寫的和實(shí)際做到的相一致。（《安全月報(bào)表在公司安檢部領(lǐng)取》） 2）安全教育：一級(jí)安全教育由公司安檢部負(fù)責(zé)，工人進(jìn)場(chǎng)前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織和聯(lián)系公司安檢部，實(shí)施一級(jí)安全教育?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的安全工程師負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)工人的二級(jí)、三級(jí)安全教育。并填寫安全教育記憶測(cè)試（安全教育記憶測(cè)試試卷在公司安檢部領(lǐng)?。０踩逃洃洔y(cè)試應(yīng)完整、準(zhǔn)確無丟失，安全教育率90%以上。 3）每日安全班前會(huì)：每日上班前1015分鐘由班組長(zhǎng)召開班前會(huì)議，三人以上整隊(duì)進(jìn)行。會(huì)議記錄簽字無代簽，到會(huì)人數(shù)和簽字人數(shù)相一致。（安全班前會(huì)議記錄表在公司安檢部領(lǐng)?。?4）安全大會(huì)：項(xiàng)目部每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開一次安全大會(huì)。整齊列隊(duì)進(jìn)行。應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、簽字人數(shù)相符合。安全大會(huì)內(nèi)容準(zhǔn)備詳實(shí)、充分、不空洞。 5）安全巡回檢查：記錄準(zhǔn)確，無虛假現(xiàn)象，怎么檢查的就怎么記錄；違章人數(shù)不應(yīng)超過平均人數(shù)的35%；違章解決率100%，隱患解決率90%以上。 6）安全交底：安全交底由專業(yè)技術(shù)人員和《技術(shù)交底》同時(shí)進(jìn)行；交底人簽字和接收交底人簽字不得有代簽現(xiàn)象；抽查接收交底人時(shí)，他們應(yīng)該知道詳細(xì)內(nèi)容，并正確執(zhí)行；交底資料保管完整，無丟失。 7）表揚(yáng)與批評(píng)：對(duì)遵章守紀(jì)職工通過安全大會(huì)或安全宣傳欄及時(shí)表揚(yáng)；對(duì)違反規(guī)章者進(jìn)行不客氣的批評(píng)，及時(shí)懲罰；表揚(yáng)要有記錄，罰款要有收據(jù)，存根。 ： 每