內(nèi)部控制學(xué)復(fù)習(xí)思考題付君(編輯修改稿)
2025-05-21 22:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 價目標(biāo)的確定方面，盡管該方法從不同方面關(guān)注了客戶、員工等利益相關(guān)者的利益，但忽略了通過利益相關(guān)者分析來認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營。目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，因而可能導(dǎo)致不能準(zhǔn)確地確定提高利益相關(guān)者滿意度的關(guān)鍵動因。②在評價指標(biāo)的選擇方面，該方法沒有具體說明如何選擇特定的績效考評指標(biāo)。另外，非財務(wù)評價指標(biāo)的設(shè)計和計算也是一個難題。③在評價方法方面，該方法并沒有給出明確的答案，單個指標(biāo)的計分方法、權(quán)重的確定容易產(chǎn)生問題。第六章1．什么是內(nèi)部報告?它有什么作用?答：內(nèi)部報告，亦稱內(nèi)部管理報告，是企業(yè)在管理控制系統(tǒng)中為企業(yè)內(nèi)部各級管理層以定期或者非定期的形式記錄和反映企業(yè)內(nèi)部管理信息的各種圖表和文字資料的總稱。這是企業(yè)最為重要的、最普遍的信息傳遞形式。作用：（1）可以為管理層提供更多企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營，管理信息，為管理層合理有效地制定各種決策提供支持和服務(wù)；（2）內(nèi)部報告還可以反映檢查和反饋管理層決策的執(zhí)行情況，幫助管理層監(jiān)控和糾正政策執(zhí)行中出現(xiàn)的錯誤和偏差。2．內(nèi)部信息傳遞中及時有效性原則、反饋性原則和預(yù)測性原則的要求是什么?答：及時有效性原則是指在信息傳遞過程中，必須做到在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時及時進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集，盡快進(jìn)行信息加工，形成有效形式并盡快傳輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)和信息使用者。有二重含義：一是搜集信息及時；二是報送及時。反饋性原則是指在信息傳遞過程中，相同口徑的信息能夠頻繁地往返于信息使用者和信息提供者之間，把決策執(zhí)行情況的信息及時反饋給信息使用者，幫助信息使用者證實(shí)或者修正先前的期望，以便其進(jìn)一步?jīng)Q策的活動。有二重含義：一是要建立多種渠道，及時獲得反饋信息；二是用戶要科學(xué)地分析和評價所獲得的反饋信息，恰當(dāng)?shù)卣{(diào)整決策。預(yù)測性原則是指企業(yè)傳遞和使用的經(jīng)營決策信息需要具備預(yù)測性的功能。此項功能在于提高決策水平從而發(fā)現(xiàn)差別、分析和解釋差別，進(jìn)而在差別中減少不確定的信息。有二重含義：一是提供給使用者的信息不一定是真實(shí)的未來信息；二是預(yù)測信息與未來的信息必須具有相關(guān)性。同時還要注意排除過多低相關(guān)的冗余信息。3．內(nèi)部信息傳遞時，編制及審核內(nèi)部報告環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險有哪些?有什么相應(yīng)的控制措施?答：主要風(fēng)險點(diǎn)具體可細(xì)分為以下方面：（1）內(nèi)部報告內(nèi)容不完整或難以理解。（2）內(nèi)部報告編制不及時。（3）未經(jīng)審核即向有關(guān)部門傳遞。相對應(yīng)可采取的控制措施是：（1）及時取得指標(biāo)計量信息，獲取符合分析模型要求的信息，確保報告信息完整性。提高人員出具內(nèi)部報告的能力，使報告的可理解性更強(qiáng)。（2）提高工作人員的信息敏感性以及工作能力，確保內(nèi)部信息報告編制及時有效。（
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