測(cè)控設(shè)備公司年產(chǎn)150萬(wàn)件偏心套項(xiàng)目項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)
2025-05-20 07:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訂貨任務(wù)。二期計(jì)劃的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也正在進(jìn)行，從2007年元月份開(kāi)始要完成月生產(chǎn)約6000萬(wàn)件的訂貨任務(wù)。目前最關(guān)鍵的是解決前期材料投入資金，公司現(xiàn)有的流資僅能保證量?jī)x的正常生產(chǎn)，因此，資金缺口十分明顯。三期計(jì)劃積極籌備考慮全部生產(chǎn)要素，準(zhǔn)備了月產(chǎn)10萬(wàn)件的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備資源、工藝工裝、刀具輔材化工消耗、人力資源、品質(zhì)保證等的全部資源，供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)貨等準(zhǔn)備工作，確保該項(xiàng)目能進(jìn)入較大批量生產(chǎn)。 建設(shè)加工基地的必要性按照公司現(xiàn)有條件和加工能力，無(wú)法完成年產(chǎn)100萬(wàn)件的生產(chǎn)任務(wù)，因此，必需考慮建設(shè)加工基地。加工基地建設(shè)完工后，可采用獨(dú)立公司的運(yùn)作模式，一方面不沖擊中原量?jī)x的主導(dǎo)產(chǎn)品，另一方面可以引入全新的管理理念和現(xiàn)代的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式。在做好偏心套產(chǎn)品的同時(shí)，學(xué)習(xí)溫州人靠打火機(jī)、紐扣等微利商品起家的經(jīng)驗(yàn)，摸索出一條真正做強(qiáng)做大之路，把加工基地逐步培育為加工批量汽車零部件，最終形成自己特色產(chǎn)品的國(guó)際知名企業(yè)。三、項(xiàng)目投資概算按照建設(shè)加工基地的要求，公司請(qǐng)中國(guó)兵器工業(yè)第六設(shè)計(jì)院進(jìn)行了初步的規(guī)劃，規(guī)劃固定資產(chǎn)投入共計(jì)4130萬(wàn)元。具體投資概算如下：購(gòu)地170畝，投入850萬(wàn)元；機(jī)加工房及裝配車間建筑面積1000㎡，工程預(yù)計(jì)造價(jià)1600萬(wàn)元。辦公、供水、供電等管理設(shè)施，建筑面積3000㎡，工程預(yù)計(jì)造價(jià)480萬(wàn)元。以上廠房建筑投入合計(jì)2080萬(wàn)元。機(jī)加工設(shè)備投入295萬(wàn)元； 熱處理設(shè)施投入705萬(wàn)元。以上設(shè)備固定資產(chǎn)投入為995萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)前期費(fèi)用（辦公及輔助設(shè)施等）300萬(wàn)元，另外，按照月生產(chǎn)1萬(wàn)件的產(chǎn)量，考慮二個(gè)月的回款周期，鋪底流資約為2100萬(wàn)元。（2月10萬(wàn)件/月15公斤/件7公斤
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