除草綠化工程施工方案(編輯修改稿)
2025-05-20 07:13 本頁面
【文章內容簡介】 制在10kg/m2左右，施肥后進行1次約30cm深的耕翻，使肥與土充分混勻，做到肥土相融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好的作用，種植土深要求：草地大于30cm；花灌木要求大于50cm，喬木則要求在種植土球周有大于60cm的合格土層，若受現(xiàn)場地物條件限制，可依實與建設單位商定。在耕翻中，若發(fā)現(xiàn)土質達不到要求，必須換合格土（黃泥土）。換土后應壓實，使密實度達80%以上，派出土方平整人員專業(yè)進行微地形平整工作，以免因場地低洼造成場地內積水。（四）選擇優(yōu)良草坪種子，噴播草種優(yōu)選草坪種子，及時測定種子發(fā)芽率，做好灌木種子的溫水處理和催芽處理，保證種子發(fā)芽率達到設計要求。噴播材料準備：將本次所需的植物種子的質量鑒定及灌木種子處理、專用復合肥、覆蓋物、穩(wěn)定劑、根瘤菌劑、植物纖維等噴播材料按規(guī)范要求準備就緒。噴播草籽：將配好的種子、肥料、土壤改良劑、催腐劑、土壤消毒劑等材料放入播種機內混均勻，然后直接采用液壓噴到已平整好的場地上。由于草坪的生長受降雨和溫度的影響很大，一般要求在雨季完成，但最好是在雨季結束前1個月完成。這既滿足了暖季草本和灌木萌發(fā)對高溫和高濕的要求，又能使植物在進入冬季前達到一定生長量，以抵御冬春季節(jié)的干旱，保證第二年有較高的成活率。否則，在非正常季節(jié)施工時，需要增加保水措施，如澆水、增加種子用量、覆蓋草簾等。覆蓋無紡土工布：用無紡工土布進行表層覆蓋，覆蓋使期整齊牢固，以便做到防止雨水沖刷，保持土壤表層的水分，利于種子發(fā)芽之功效。揭無紡土工布：噴播后30天左右，草苗已基本成坪，將無紡布揭開，以免影響草苗生長。保養(yǎng)工作：依草坪具體生長情況進行必要的護理，如修剪、澆水、施肥及防病蟲害等。清理場地：各分項工程完工后，迅速清理場地，同時做好產品保護措施。定時定員清洗現(xiàn)場周邊環(huán)境等。（五）覆綠后草坪的養(yǎng)護養(yǎng)護管理是復綠工程的重要環(huán)節(jié)之一，草坪復綠工程施工完畢后如果放任不管，將可能導致兩方面的后果：①植被衰退甚至出現(xiàn)裸地；②具有強大繁殖能力的大量雜草乘機侵入，目的植物枯萎、退化等，不易形成目標植物群落，特別是草坪復綠工程，引種植物更易衰退，目標植物更加難于形成。而且，一旦形成裸地，將加速地面植被的退化。因此，為了營造目標植物群落和發(fā)揮其功能，必須對覆綠草坪工程根據目標植物群落的要求加強養(yǎng)護管理。草坪管養(yǎng)的標準是生長旺盛，呈勃勃生機，草坪整齊雅觀，四季常綠，覆蓋率達98%以上，雜草率低于3%，無坑洼和積水，無裸露地。生長勢：生長勢強，生長量超過該草種該規(guī)格的平均年生長量，生機勃勃，葉色濃綠，無枯黃葉。修剪：考慮季節(jié)特點和草種的生長發(fā)育特性，使草的高度一致，邊緣整齊。高度控制在一定范圍之內。灌溉、施肥：根據草坪植物的生長需要加強淋水和施肥，保證肥水充足，肥料的施用方法和用量科學，防止過量或不均勻引起肥傷。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量稍大于該草種該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3～6%，砂壤土為6～12%，壤土為12～23%。需水量大的植物，～6%，砂壤土為9～12%，壤土為18～23%，粘土為22～23%；需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：砂土為3～%，砂壤土為6～9%，壤土為12～18%，粘土為21～22%。特別在10～2月份要勤淋水多施肥，適當進行根外追肥，使草坪保持優(yōu)良的長勢度過干旱的秋、冬季。除雜草：經常除雜草，使純草坪和混合草坪的目的草種純度達97%，新接管的綠地要求半年內達標。填平坑洼：及時填平坑洼，使草坪內無坑洼積水，平整雅觀。補植：對被破壞或其它原因引起死亡的草坪植物應及時補植，使草坪保持完整，無裸露地。補植要補與原草坪相同的草種，適當密植，補植后加強保養(yǎng)，保證一個月內覆蓋率達98%。病蟲害防治：及時做好病蟲害的防治工作，以防為主，精心管養(yǎng)，使植物增強抗病蟲能力，經常檢查，早發(fā)現(xiàn)早處理。采取綜合防治、化學防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病蟲害蔓延和影響植物生長。盡量采用生物防治的辦法，以減少對環(huán)境的污染。用化學方法防治時，一般在晚上進行噴藥；藥物、用量及對環(huán)境的影響，要符合環(huán)保的要求和標準，發(fā)生病蟲害，最嚴重的危害率在5%以下。五、 質量保證措施(一) 、 施工進度控制管理原則：抓好開工前準備工作和竣工掃尾，用網絡技術控制工程進度，苦干、巧干爭速度。管理辦法：抓好開工前準備工作，及時組成項目管理班子，分工負責，重點抓好臨時設施及內業(yè)準備工作。應用網絡計劃控制工程進度，在分階段控制網絡的基礎上，認真細致的編好月度作業(yè)計劃及開好施工任務單，同時編制詳細的材料供應計劃、機械設備和勞動力進場計劃，計劃人員隨時到工地檢查進度情況、及時利用計算機調整計劃。抓好各施工班組隊伍的施工進度，在
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