【文章內(nèi)容簡介】 護包裝，交付使用是施工過程中的重要環(huán)節(jié)，搬運、吊運時應(yīng)進行臨時包裝，綁扎牢固，安全可靠，防止物資損傷或變形。（2）成品保護在工程項目未竣工前或在施工期間，對已完成的分項產(chǎn)品進行保護，并制定保護措施。成品保護選用的材料和采用的方法，應(yīng)符合經(jīng)濟合理，防護搭拆方便，保護有效的原則，保護標志應(yīng)明確醒目，必要時設(shè)專人看管防護設(shè)施或產(chǎn)品。（3）維修服務(wù)實行竣工服務(wù)承諾制度，工程交付后設(shè)具有各專業(yè)作業(yè)人員參加的維修服務(wù)組，維修服務(wù)及時，周到，使用戶滿意，為了提高工程質(zhì)量和信譽，建立維修服務(wù)記錄。實行質(zhì)量回訪制度，對工程進行調(diào)查，聽取用戶對質(zhì)量方面的意見，為日后改進工程質(zhì)量管理積累經(jīng)驗。質(zhì)量資料管理（1）質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄內(nèi)容是反映質(zhì)量體系運行和工程質(zhì)量現(xiàn)狀的客觀證據(jù)，應(yīng)隨工程進度及時記錄、整理、表格規(guī)范，認真填寫，字跡清楚、準確、真實、且無未了事項，設(shè)專人負責。到工程完工，形成整套的竣工資料，竣工的全部資料按照有關(guān)規(guī)定整理成冊。（2）質(zhì)量審核項目質(zhì)量審核分為內(nèi)部審核和外部審核。項目的質(zhì)量體系要經(jīng)上級(總公司)及主管部門審核認證。①內(nèi)部審核建立項目內(nèi)部質(zhì)量審核體系，以驗證項目的質(zhì)量活動是否符合質(zhì)量計劃及企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理規(guī)定，內(nèi)部審核的主要順序及內(nèi)容如下：質(zhì)量保證體系審核—物資質(zhì)量審核—工序過程質(zhì)量審核—竣工質(zhì)量審核——服務(wù)質(zhì)量審核②外部審核按照先內(nèi)審后外審的原則，外審的主要內(nèi)容有：施工組織設(shè)計及施工方案報審—工程主要物資、設(shè)備報審—單位工程開工報審—分項工程質(zhì)量評定報審—隱蔽工程驗收報審—單位(項)工程驗收報審—工程進度計劃報審——工程技術(shù)資料檔案報審③培訓管理對全體進場員工進行質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識，實施全員參加全過程的質(zhì)量管理，用工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。對電工、防水等工種進行業(yè)務(wù)知識技能培訓，對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用操作前應(yīng)對管理人員和操作工人進行技術(shù)培訓。對所有的培訓工作進行記錄和檔案管理，文件資料應(yīng)齊全，定期對培訓對象的質(zhì)量成績考核、評定、鼓勵先進。質(zhì)量通病防治措施（1）病蟲害防治①防治植物病蟲害應(yīng)貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針。②應(yīng)科學、有針對性地進行養(yǎng)護管理，使植株生長健壯，以增強抗病蟲害的能力。③及時清理帶病蟲的落葉、雜草等，消滅病源、蟲源，防止病蟲擴散、蔓延。④應(yīng)加強病蟲檢查，發(fā)現(xiàn)主要病蟲害應(yīng)根據(jù)蟲情預(yù)報及時采取防治措施。對于危險性病蟲害，一旦發(fā)現(xiàn)疫情應(yīng)及時上報主管部門，并迅速采取撲滅措施。⑤應(yīng)保護和利用天敵，創(chuàng)造有利于其生存發(fā)展的環(huán)境條件。具體方法主要包括以微生物治蟲、以蟲治蟲、以鳥治蟲、以螨治蟲、以激素治蟲，以菌治病蟲等。⑥主要包括餌料誘殺、燈光誘殺、潛所誘殺、熱處理、截止上樹、人工捕捉、挖蛹或蟲、采摘卵塊蟲包、刷除蟲或卵、刺殺蛀干害蟲、摘除病葉病梢、刮除病斑、結(jié)合修剪剪除病蟲枝等。⑦應(yīng)選用高效、低毒、無污染、對天敵較安全的藥劑。用藥時，對不同的防治對象，應(yīng)抓住時機，對癥下藥、安全用藥，不得隨意加大濃度。注意不同藥劑的交替使用，同時，盡量采取兼治，減少噴藥次數(shù)。選用新的藥劑和方法時，應(yīng)先經(jīng)試驗，證明有效和安全時，才能大面積推廣。⑧操作人員必須按照《農(nóng)藥操作規(guī)程》及《園林樹木病蟲害防治技術(shù)操作質(zhì)量標準》進行作業(yè)。（2）防寒①加強肥水管理，特別是返青水和凍水應(yīng)適時澆灌，并澆足澆透。合理安排修剪時期和修剪量，使樹木枝條充分木質(zhì)化，有效控制病蟲害的發(fā)生，提高抗寒能力，確保樹木安全越冬。②對不耐寒的樹種和樹勢較弱的植株應(yīng)分別采取不同防寒措施。、耐旱、抗風能力差的邊緣樹種在新植3年內(nèi)應(yīng)搭設(shè)風障。、抗寒性較差的花灌木應(yīng)于根基部培設(shè)土堆防寒。，宜于上年初冬和當年早春適量噴灑高酯膜等抗蒸騰劑。第五章、安全文明施工及環(huán)境保護措施為了使整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷控制在5‰以內(nèi)的目標，除了嚴格執(zhí)行國家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標準外，我們還要結(jié)合本工程的實際情況，制定出以下的措施。一、安全生產(chǎn)組織措施我們結(jié)合工程劃分的區(qū)段以及工程的規(guī)模，決定成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，按區(qū)段確定一名專職安全員，下設(shè)三名經(jīng)培訓合格上崗的安全工人從事安全防護工作，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與反饋信息工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產(chǎn)小組每星期活動一次，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。專職安全員和兼職安全員的職責要嚴格管理。二、安全生產(chǎn)管理制度施工生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程。在一個多工種、多專業(yè)的大型施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。僅靠各個分包或單項作業(yè)班組進行獨立的安全管理，起不到對施工現(xiàn)場全面的控制作用。因此，我們建立了以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人，下至項目副經(jīng)理、項目安全部門、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全工協(xié)助項目安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。在這一套管理模式下，我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責，即制訂了上至項目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責任制。安全宣傳制與教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制定了安全教育制度，包括三級安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀律以及勞保用品的使用。三、安全生產(chǎn)技術(shù)措施實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。所以，我們針對該工程的實際情況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。要加強對參加施工人員進行安全意識教育，要嚴格遵守國家部、省有關(guān)安全法規(guī)以及公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，所有職工都要把安全工作放在首位來對侍，在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。施工期間工程設(shè)立安全小組，保持與有關(guān)部門的聯(lián)系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車輛進出工地的安全。工地負責人為施工安全直接責任人，負責施工現(xiàn)場（含生活區(qū)）的安全工作，對施工安全行監(jiān)督檢查職能，并對安全事故負領(lǐng)導(dǎo)責任。安全責任人（含安全領(lǐng)導(dǎo)責任人及安全直接責任人）應(yīng)經(jīng)常進行安全教育，指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機械操作規(guī)程，定期檢查機械安全性能或安全裝置，檢查特種工序帶證上崗制度的落實情況。安全責任人應(yīng)加強對施工現(xiàn)場以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理，防止各種意外事故的發(fā)生。在行人稠密區(qū)施工時，應(yīng)設(shè)置施工標志，盡可能減少施工對行人的干擾，注意施工安全。卸車時禁止將苗木擺放于路面，防止苗木遭受損壞。施工期間路口及交叉路口必須設(shè)置明顯的規(guī)范路標或路牌，車輛施工進出路口時必須有安全人員穿上反光衣值班。施工期間夜間進出路口要設(shè)置交通指示燈以策安全。生產(chǎn)區(qū)施工用電，照明用電、電線分開架設(shè)。電動工具必須裝設(shè)漏電保護器。1電動工具的用線，選用耐氣侯型的橡皮護套銅芯軟電纜。1電線架設(shè)，一般線高度4米，車道線高度7米。1加強施工期間的用電，機械的使用及臨時設(shè)施的消防安全管理工作，施工安全及各項安全措施要列入施工期間的一項重要項目來抓，為按期竣工創(chuàng)造條件。1電器設(shè)備及臨時用電要有專人管理，同時要有防水和接地措施，建立健全用電制度。現(xiàn)場必須設(shè)電工輪值，各種電線必須固定在絕緣體上。各種電線、電器設(shè)備若發(fā)生故障，必須由電工負責修理，其他人不得亂拉亂接。現(xiàn)場電閘和電源開關(guān)，必須上鎖，專人開關(guān)。四、環(huán)境保護措施 控制排污所有的廢水、污水應(yīng)按批準的方法處理后排入排污系統(tǒng)，不得污染環(huán)境。所有的施工垃圾應(yīng)按標準的方法運往批準的地點進行處理，生活垃圾應(yīng)按照城市規(guī)定每天集中，納入城市垃圾處理系統(tǒng)。降低施工噪音工程施工工期間，應(yīng)控制噪聲對環(huán)境的影響，必須滿足國家和南京市有關(guān)規(guī)定要求。必須符合《建筑施工場界噪聲限值》（GB1252390）和《城市區(qū)域環(huán)境震動標準》（GB1007088）的要求。五、節(jié)水、節(jié)電措施采取措施節(jié)水、節(jié)電。臨時供水管道選用優(yōu)質(zhì)管件、閥門、水嘴等，防止跑、冒、滴、漏。用電管理采取施工和生活用電分別計量，專人管理，各用電管理采取施工和生活用電分別計量，專人管理，各用電管理采取施工和生活用電分別計量，專人管理，個用電區(qū)域均掛表計量，全場布置現(xiàn)場照明，宿舍杜絕長明燈。六、爭創(chuàng)“文明工地”管理辦法認真學習關(guān)于建設(shè)國家衛(wèi)生城市的有關(guān)批示精神，廣泛發(fā)動職工，全面投入創(chuàng)建標準化施工現(xiàn)場的活動，并爭創(chuàng) “文明工地”，特制訂如下措施：工地建立以項目經(jīng)理為首，各工種工長，作業(yè)班組長及職能部門負責人組成的標化施工現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責監(jiān)督落實和管理工作。每周末組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開一次小組會，總結(jié)一周工作情況，找出存在問題，提出整改意見，落實改進措施，平時做到發(fā)現(xiàn)問題隨即糾正，使每個職工都養(yǎng)成良好習慣。采取層層包干、逐級負責制的辦法，明確責任范圍，真正打創(chuàng)建“十佳文明工地”落到實處。對于施工現(xiàn)場安全、容貌、衛(wèi)生管理的設(shè)備、設(shè)施經(jīng)常加以檢查，保證設(shè)備、設(shè)施齊全無缺。如有缺損及時更換，做到萬無一失?；锸撤扛愫蔑嬍承l(wèi)生，防止病從口入。積極消滅“四害”，消除“四害”滋生地。做好環(huán)境保護工作，施工現(xiàn)場排水管道的出口處置沉淀池，污水進行沉淀后排入市政管網(wǎng)，不得污染環(huán)境。第六章、項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗一、項目部管理班子結(jié)構(gòu)框圖項目主管項目經(jīng)理質(zhì)檢員安全員資料員施工員測量員材料員綠化施工一組土建施工一組現(xiàn)場管理人員配置工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況進場時間臨時設(shè)施設(shè)置景觀 施工土方整理綠化種植臨時設(shè)施拆除綠化管養(yǎng)項目經(jīng)理111111開工前1周項目副經(jīng)理111111開工前1周技術(shù)負責人211開工前1周現(xiàn)場工程師112311開工前3天質(zhì)檢員111311開工前3天技術(shù)員122412開工前3天計劃員11211開工前3天安全員1