【文章內(nèi)容簡介】 。十二月份：冬季樹木整形修剪；深翻和平整土地，使土地熟化；加強機械和工具的維修和養(yǎng)護工作；防除越冬蟲害； 繼續(xù)制作堆肥和積肥；做好全年的工作總結(jié)，找出經(jīng)驗與問題，以便運用和改正。第二節(jié) 工程質(zhì)量保證措施推行全面質(zhì)量管理，建立三級質(zhì)量保證體系，形成一個工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。組織機構(gòu)上保證：建立、健全三級質(zhì)量保證體系，具體做法是公司組織定期檢查外，在項目經(jīng)理部設(shè)置專門的安全質(zhì)量檢查室，安全質(zhì)量室直接對總工程師負責(zé)，各施工隊有專職工程師，在施工班有質(zhì)量監(jiān)督員，形成一個有組織的相互監(jiān)督、制約、幫助的整體。從而保證在每一道工序上對創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹。從制度上健全機制：由總工程師組織各專業(yè)工程師按技術(shù)規(guī)范的要求，完善各專業(yè)、各工序的各種規(guī)程和條例，加強對上崗人員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識的培訓(xùn)教育，使每個職工責(zé)任分明。從檢查試驗設(shè)備上保證：為了保證質(zhì)量，必須有一套完整的檢查、試驗設(shè)備。通過試驗的工作來提高工程質(zhì)量的檢測手段。設(shè)立一套公司的獎罰制度；制訂一套完整的獎罰制度，堅持以工程施工質(zhì)量優(yōu)劣，作為考核各級人員最基本的主要指標(biāo)，“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”，獎罰分明加強質(zhì)量意識的教育，搞好技術(shù)交底：每道工序開工和各專業(yè)人員進場上崗前，全體參戰(zhàn)人員都必須經(jīng)崗前培訓(xùn)和進行專業(yè)技術(shù)交底，由專業(yè)工程師負責(zé)實施，使上崗前人人做到心中有數(shù)。施工期間定期培訓(xùn)，達到人人懂技術(shù)、會管理，形成一個重視質(zhì)量，會管會抓施工質(zhì)量的施工集體。認真做好隱蔽工程檢查簽證和分項工程檢查簽證和分項工程檢查驗收簽證，絕不留隱患。積極配合工程師（監(jiān)理工程師）做好質(zhì)量監(jiān)理工作。隱蔽工程和分項工程的交接要及時通知工程師進行檢查。要虛心聽取他們的意見，提出的問題迅速研究解決。重大的施工問題和關(guān)鍵的施工問題如施工配合比的選定等經(jīng)工程師（監(jiān)理工程師）同意。認真及時協(xié)調(diào)好施工干擾，避免返工影響施工質(zhì)量。由項目經(jīng)理按照施工進度和網(wǎng)絡(luò)圖安排施工順序。（1）、施工質(zhì)量檢查保證體系：施工單位的質(zhì)量檢查主要是自檢。核心是“嚴(yán)”字，關(guān)鍵在于“落實”。技術(shù)檢查：總工程師帶隊，施工技術(shù)科、質(zhì)量檢查科和有關(guān)技術(shù)人員參加。對工程的關(guān)鍵部位、重大的施工方案實施、新技術(shù)新工藝的推廣、技術(shù)攻關(guān)等進行現(xiàn)場施工指導(dǎo)和質(zhì)量檢查，處理施工中出現(xiàn)的問題。檢查結(jié)果做出記錄并抄送監(jiān)理工程師。施工檢查：管生產(chǎn)的副總經(jīng)理帶隊，重點項目一個星期一次，一般項目半個月一次。項目經(jīng)理每星期不少于一次，對所管轄的施工項目以檢查施工進度為中心，進行施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查。檢查和處理的問題要及時通知施工隊執(zhí)行并督促落實。試驗檢查：施工單位的試驗工作主要是：材質(zhì)抽檢、配合比選擇、試件試壓、填土密實度檢查等。由試驗中心和項目經(jīng)理部試驗室負責(zé)。每項目試驗都必須報告并整理提交監(jiān)理工程師審核。質(zhì)量評定檢查：根據(jù)有關(guān)規(guī)范規(guī)定，施工單位對工程施工的質(zhì)量評定分三部分進行，即：分項工程質(zhì)量評定、分部工程質(zhì)量評定，要及時認真，由施工隊質(zhì)檢工程師負責(zé)組織班組有關(guān)人員進行檢查和填寫。項目經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師要隨時抽檢匯總。 初驗檢查：初難檢查是施工單位對承包施工工程最后一項內(nèi)部自檢項目。未經(jīng)初驗檢查和初驗檢查提出的缺陷未克服完善，不得申報監(jiān)理工程師或業(yè)主辦理驗收交接。初驗工作一般是由質(zhì)檢科組織，重點項目由總工程師組織。初驗分三部分進行：①現(xiàn)場測量核對完工項目各部位尺寸是否符合設(shè)計；②工藝質(zhì)量檢查；③施工資料（含竣工圖）審核。填寫初驗報告納入竣工資料，依據(jù)初驗結(jié)果決定申報驗收日期。隱蔽檢查：隱蔽檢查分兩次進行，首先是施工單位對需隱蔽的項目進行自檢，填寫檢查證，準(zhǔn)備好資料。然后通知工程師（監(jiān)理工程師）進行檢查簽證，才能進行下一工序施工。施工工藝檢查：施工工藝檢查是保證施工質(zhì)量最基礎(chǔ)最關(guān)鍵的檢查。由各級質(zhì)檢工程師和工班長（施工員）負責(zé)經(jīng)常性的直接檢查。質(zhì)檢工程師主要檢查所用材質(zhì)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、各部位尺寸是否符合設(shè)計和規(guī)范。工班長（施工員）主要是做好三檢（自檢、互檢、交接檢）。堅持每天檢查，堅持上班分工有質(zhì)量要求，每天完工會有質(zhì)量講評，前一工序未經(jīng)互檢合格不得進行下一工序施工。質(zhì)量事故分析檢查：凡發(fā)生質(zhì)量事故，都必須及時組織有關(guān)人員現(xiàn)場檢查、分析、處理及時上報。重大、大事故由總經(jīng)理負責(zé)調(diào)查處理，一般事故由質(zhì)檢科負責(zé)調(diào)查處理。處理事故要做到三不放過；事故原因未查明不放過，事故責(zé)任人未分清不放過，防范措施未落實不放過。主要材料具體進場方法苗木供應(yīng)：盡量使用自己苗圃中的苗木，所缺苗木應(yīng)編寫采購計劃。應(yīng)注意苗木來源、起苗時間運輸方法及種植時間差。 保證樹木成活率的措施：（1）、首先在組織上，制度上建立質(zhì)量保證體系，建立由項目經(jīng)理總負責(zé)，各工種質(zhì)量員分工負責(zé)，各隊組織具體負責(zé)的責(zé)任制，制定質(zhì)量考核制度，對各隊組、各部門進行評定考核，提高施工人員的質(zhì)量意識。做到隊組自檢，工地項目部檢驗，公司質(zhì)量部門復(fù)核，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。（2）、苗木的選拔是實現(xiàn)本工程綠化效果的關(guān)鍵，對新選的苗木一定要達到健壯姿態(tài)優(yōu)美，長勢良好、無病蟲害，并做好記號，關(guān)鍵性苗木要對照核對，苗木要達到設(shè)計要求的規(guī)格。（3）、喬灌木都要求包扎牢固，保證泥球完好，輕裝輕卸，不損壞樹皮、枝條，并做到夜間運輸早晨到達，產(chǎn)地較遠的落葉樹要帶毛泥球種植。所有苗木要運輸時用遮蔭部蓋住苗木，以防日曬、風(fēng)燥，減少樹苗的水分揮發(fā)。（4）、樹苗送到施工現(xiàn)場后，要有專人負責(zé)驗收，不符合質(zhì)量規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的堅決拒收。（5）、嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，質(zhì)量員要嚴(yán)格檢查督促施工質(zhì)量，做好隱蔽工程的驗收記錄。（6）、在種植前，將各區(qū)種植上樣送至園林科研分析，對土壤的各項指標(biāo)都有一個明確的認識(土壤緊密度、PH值、養(yǎng)分含量等)，然后再采取相應(yīng)的改良措施，來提高工程質(zhì)量。（7）、挖苗時，選派兩名技術(shù)工到挖苗現(xiàn)場，指導(dǎo)挖苗、監(jiān)督挖苗質(zhì)量，土球包扎、樹冠收蓬情況。（8）、在運輸過程中，在樹木和車結(jié)合處用軟物鋪墊，以避免枝皮受損，在一路上有專人押車，專門給樹木噴水。（9）、在起吊過程中，有專人指揮吊車，并派人用浪風(fēng)繩拉住樹木，避免樹木在起吊中轉(zhuǎn)動，使樹干受傷，并確保施工安全。第五章 安全文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié) 安全施工措施 本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：無事故，實現(xiàn)無職工死亡、無重大行事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大質(zhì)量事故、無重大機械事故。完善組織管理體系，加強安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮各級監(jiān)察人員的作用、加強安全監(jiān)察工作。制定科學(xué)有效的管理制度，完善并全面執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”、“安全生產(chǎn)教育制度”、“安全技術(shù)交底制度”、“安全生產(chǎn)檢查制度”。在工程施工的全過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各級部門要始終做到“三個堅持”和“四個加強”。具體工作保證措施：（1）、施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進行安全技術(shù)交底，進行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。（2）、特殊工程的操作人員要做到有安全操作證才能上崗工作，這里指起重、電焊、氣焊、電工、小型機械施工等工種。（3）、做好各種標(biāo)志牌：在本工程現(xiàn)場周圍、設(shè)置并維護必要標(biāo)志牌，包括警告與危險標(biāo)志安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志等。（4）、特殊工種的技術(shù)工作，上崗前要進行人體檢查和技術(shù)考核，合格后方可操作。（5）、工地修建的臨時住房、架設(shè)的動力照明線索路、庫房都必須符合防火、防水、防觸電雷擊等的要求，配備足夠的消防設(shè)施。（6）、機械設(shè)備的安全措施：機械設(shè)備布局合理，且裝有安全裝置，操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)定，操作前要對設(shè)備進行檢查，機械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運行。（7）、電器設(shè)備的安全措施：對電器設(shè)備的外殼要進行防護性接地，接零或絕緣。派專人負責(zé)電器安全工作。進行用電安全知識教育，定期檢修電器設(shè)備。（8）、為了保證施工人員的身體健康，在項目部配備常用和必要的醫(yī)療器械，定期或不定期對施工人員進行體格檢查。（9）、夜間施工：夜間施工時現(xiàn)場必須有符合操作要求的照明設(shè)備。施工駐地要設(shè)置路燈。（10）、防火災(zāi)措施：消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物及助燃物。配備滅火器材，并同地方消防部門聯(lián)系，加強安全防火工作。（11）、施工人員配戴安全繩、安全帽；各種物料堆放合理、防止高空墜落事故。第二節(jié) 文明施工措施現(xiàn)場文明施工的好壞直接關(guān)系到離工企業(yè)的形象，表現(xiàn)施工隊伍素質(zhì)一個重要方面，我們決心將此工程作為對外展示的窗口，本工程文明施工的目標(biāo)為市級文明工地。為達到本目標(biāo)擬采取以下措施：從公司—工地—班組，形成文明施工管理檢查體系，形成文明風(fēng)氣，力爭建成“文明工地”。在施工中要體現(xiàn)“集中、快速、文明”的六字方針；要堅持“便民便利不擾民、文明施工為人民”的宗旨；要樹立“把困難留給自己、把方便讓給市民”的指導(dǎo)思想。組織施工人員認真學(xué)習(xí)文明施工條例，并經(jīng)常開展文明施工交流活動，提高施工人員文明意識，從思想上樹立不擾民的觀念，做到施工有序，加強施工人員法制教育，杜絕一切非法活動。工地門口應(yīng)掛工程概況牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、安全懸掛施工現(xiàn)場總平面布置圖，自覺接受社會監(jiān)督。施工期間，自始至終保持施工區(qū)域內(nèi)通道平整、清潔，機械設(shè)備、材料堆放整齊穩(wěn)固