【文章內(nèi)容簡介】 害農(nóng)藥。D、澆水，在草皮澆水時附帶進(jìn)行。（5）、草坪養(yǎng)護(hù)A、草坪修整，從3月到12月，210次/年，具體視草皮生長情況而定。B、噴藥施肥，視病蟲發(fā)生情況和草皮長勢進(jìn)行，使用品種為綠色環(huán)?；屎蜔o害農(nóng)藥。C、澆水排澇，澆水主要在夏季節(jié)，排澇主要在梅雨季節(jié)。D、清除雜草垃圾，清除雜草一般在春季雜草高發(fā)時不間斷進(jìn)行，夏秋季則定期清除，清除垃圾則在清除雜草時附帶進(jìn)行。三、質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量控制體系堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的政策，貫徹國家和行業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，組織貫徹保證質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度，制定質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量管理獎懲辦法。質(zhì)量保證體系框圖 組織保證措施 本工程被列為公司重點(diǎn)工程，公司將組建直屬項(xiàng)目部，挑選責(zé)任心強(qiáng)、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)好、技術(shù)過硬、曾經(jīng)多次承擔(dān)過相應(yīng)項(xiàng)目施工的人員組成一個團(tuán)結(jié)精干、高效務(wù)實(shí)的施工隊(duì)伍。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，一個具有科學(xué)化、年輕化、知識化和富于管理經(jīng)驗(yàn)、具有拼搏精神的項(xiàng)目經(jīng)理部，與建設(shè)設(shè)計(jì)等單位緊密配合，嚴(yán)格按照施工組織方案進(jìn)行施工，保證工程施工質(zhì)量。公司將在人、財(cái)、物等方面給予全力以赴的支持，隨時根據(jù)需要進(jìn)行資源配置。在現(xiàn)場施工作業(yè)中，嚴(yán)格遵守國家的法紀(jì)、法規(guī)，嚴(yán)格按照國家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。主動配合業(yè)主進(jìn)行工作，按照我公司制定的“開工前為業(yè)主著想，施工中為業(yè)主負(fù)責(zé)，竣工后讓業(yè)主滿意”的一貫原則，確保施工現(xiàn)場規(guī)范化、文明化，為工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良提供組織保障條件。為了從根本上切實(shí)提高工程質(zhì)量，必須積極地推行和完善全面質(zhì)量管理體制，公司將以質(zhì)量第一，誠信為本，業(yè)主滿意為方針，以創(chuàng)全優(yōu)工程為目標(biāo)，以項(xiàng)目管理為首，推行全面的質(zhì)量管理體系。建立三級質(zhì)量管理體系（公司，項(xiàng)目部，班組）。公司項(xiàng)目部搞好自檢、互檢、交接檢，加強(qiáng)對施工過程中的檢查，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。充分發(fā)揮質(zhì)量安全員的作用，實(shí)行對工序嚴(yán)格把關(guān)。建立健全各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，公司專檢人員對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，并擁有質(zhì)量否決權(quán)，對公司確定的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效控制，各工序作業(yè)畢后，必須堅(jiān)持班組自檢項(xiàng)目部評定公司認(rèn)可程序，上道工序未經(jīng)質(zhì)量檢查認(rèn)可，下道工序嚴(yán)禁作業(yè)。保持施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的穩(wěn)定性。項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員，工程未完不得隨意調(diào)動。編制工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，根據(jù)工程特點(diǎn)，確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)，并據(jù)此落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作中的技術(shù)管理措施。搞好施工信息跟蹤反饋，建立施工信息檔案及工作例會，并指定工程施工講法條件，并嚴(yán)格執(zhí)行。人員保證措施本工程施工工期為60日歷天，施工工序較多，針對各階段施工情況不同，項(xiàng)目部對人員實(shí)行動態(tài)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，擬訂出各階段施工所需投放的人力，避免盲目性，減少不必要的浪費(fèi)。在使用人力上，組織本公司技術(shù)好，有多年施工經(jīng)驗(yàn)的青年班組，實(shí)行競爭上崗，優(yōu)化組合進(jìn)場施工。對人員的配置應(yīng)全盤考慮，依據(jù)各施工階段投入的人力，計(jì)劃好人員進(jìn)出場時間，避免人力不足或窩工現(xiàn)象，為此需要做到以下幾點(diǎn)：（1）、對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，班組必須配備兼職質(zhì)檢員。（2）、對進(jìn)場的施工隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理，不允許擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。（3）、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。材料保證本工程所涉及的喬、灌木數(shù)量較多，針對此特點(diǎn)我公司特制定：項(xiàng)目部需按施工計(jì)劃編制所需物資的詳細(xì)采購計(jì)劃，并及時上報(bào)總公司工程部審核，一經(jīng)同意馬上安排采購。各分部分項(xiàng)質(zhì)量控制措施各分部分項(xiàng)施工必需嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。（1）、回填種植土◎ 保證土質(zhì)良好、建渣控制在5％以內(nèi)?！?回填種植土工程不能在雨天進(jìn)行，應(yīng)注意保護(hù)定位樁和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)?！?種植土回填應(yīng)分層進(jìn)行，每層鋪土的厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和壓實(shí)機(jī)具性能確定。（2）、土壤處理◎ 土壤表層深翻需達(dá)到40cm深度，搗碎土塊,最大土塊不能大于2厘米,并用細(xì)齒釘靶拋平，不得有坑洼處以免造成積水?！?土壤施肥嚴(yán)格按比例實(shí)施，所用的渣肥等與表層充分混合。◎ 對土壤進(jìn)行徹底的消毒、殺菌、滅蟲、除雜草。（3）、植物種植◎ 植物生長正常，無蛀干害蟲、無嚴(yán)重病蟲危害，根系發(fā)育良好，土球大小應(yīng)有苗木胸徑的810倍?！?規(guī)則式種植，樹穴位置必須排列整齊，橫平豎直?！?自然式種植，定點(diǎn)放線應(yīng)按設(shè)計(jì)意圖保持自然，自然式樹叢用白灰標(biāo)明范圍，其位置和形狀應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求?！?屬非種植季節(jié)種植時，應(yīng)采取帶土球移植，苗木應(yīng)提前采取修枝、斷根或用容器假植處理?！?對移植的落葉樹必須采取強(qiáng)修剪和摘葉措施，各工序必須緊湊，盡量縮短暴露時間，隨掘、隨運(yùn)、隨栽、隨澆水?！?種植前對植物根部進(jìn)行防腐及促生處理，應(yīng)注意選好主要觀賞面的方向，并照顧朝陽面，一般樹冠應(yīng)盡量迎風(fēng),種植時要栽正扶直,樹冠主尖與根在一垂直線上。（4）、植物養(yǎng)護(hù)A、苗木整形修剪技術(shù)及方法：◎ 在對喬木的成活修剪中，我們將針對不同樹種的根系再生能力、苗木的熟化程度、成活率等因素，確定成活修剪強(qiáng)度?！?本工程中栽植的喬木基本按自然式進(jìn)行整形修剪?！?對灌木的修剪整形應(yīng)根據(jù)不同的種類、習(xí)性、設(shè)計(jì)意圖、景觀效果進(jìn)行?！?花灌木的修剪一定要注意其生物學(xué)特性，使修剪后保持理想的樹姿、樹勢，達(dá)到促進(jìn)多開花的目的?！?草坪修剪應(yīng)嚴(yán)格按照1/3原則進(jìn)行，其修剪頻率和修剪時間應(yīng)根據(jù)草坪的生長狀況確定。◎ 修剪時注意剪口平滑，避免劈裂。對修剪傷口，凡直徑大于2cm的均應(yīng)涂上護(hù)傷劑（油漆或桐油）避免病蟲害感染。B、苗木補(bǔ)植◎ 補(bǔ)栽應(yīng)按設(shè)計(jì)方案補(bǔ)植同種，同規(guī)格苗木。，灌木高度相差不能超過5cm?！?補(bǔ)栽要及時，不得拖延。補(bǔ)植采用預(yù)留假植的相應(yīng)樹種（或另購相應(yīng)樹種）。因此，在苗木準(zhǔn)備時，必須計(jì)劃10~15%的補(bǔ)植苗木數(shù)量?！?對補(bǔ)栽的苗木應(yīng)派專人精心管護(hù)，保證成活。使其盡快達(dá)到同種植物標(biāo)準(zhǔn)。C、綠地清潔衛(wèi)生維護(hù)◎ 隨時保持綠地清潔、美觀。◎ 及時清除死樹、枯枝?！?及時清除修剪下的草坪屑。D、防止苗木毀損的措施◎ 組建專職守護(hù)隊(duì)伍，防止綠化苗木被盜或遭受破壞。◎ 所有守護(hù)人員佩證上崗?！?做好宣傳事宜，增強(qiáng)市民保護(hù)環(huán)境意識。四、安全管理體系與措施本工程被列為公司重點(diǎn)工程管理，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理部門都十分重視，