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采購管理系統(tǒng)解決方案(編輯修改稿)

2025-05-20 06:51 本頁面
 

【文章內容簡介】 不予改變; 友為供應商管理軟件支持多種通知方式,包括標準電子郵件和短消息,對采購訂單重要元素的改變將導致對采購訂單進行正式修改; 供應商可以查看特定采購訂單的修改歷史,比較不同版本的修改情況或查看針對某采購訂單的所有更改信息。發(fā)貨通知 通過供應商入口門戶,供應商可以在線輸入發(fā)貨信息;這些信息會導入到采購方的ERP系統(tǒng)內; 采購方當貨物運到時,接收人員能夠快速準確地完成收貨過程; 實時的發(fā)貨通知與簡化的接收過程的結合使采購方和供應商能夠在可能的交付問題出現(xiàn)之前就預先做好處理準備。收貨和質檢過程的追蹤 采購方和供應商可以按照其采購方所作的記錄查看采購方收貨歷史信息; 供應商可以查看交付和到貨驗收方面的情況; 供應商還可以查看質檢情況以及質檢不合格的原因; 所有這些能夠幫助供應商獲得更好的客戶滿意度。對賬和付款過程 供應商可以直接通過供應商入口門戶查詢如對帳清單、付款清單、送貨清單、報關單等,大大增加了采購方的采購和付款部門的間接管理費用; 通過供應商入口門戶,供應商也可以直接得到各種問題的完整數(shù)據(jù),而無需使用電話、傳真和電子郵件。異常狀況監(jiān)控 采購方希望能迅速得到問題警報,以便在發(fā)生意外狀況時能夠前瞻性地采取措施; 入口門戶具有內置的示警功能,因此當意外狀況發(fā)生時,采購方能夠迅速得到示警信息,提示其進行相應的處理; 示警包括訂單將要超出確認時間、送貨看板將要超出確認時間、庫存Balance異常、送貨數(shù)量短缺、質檢合格率過低等; 采購方能夠通過Alert List、Mail和短消息迅速獲知示警信息。三、供應商績效評估評估模板 系統(tǒng)預置了一套評估體系,從Q(質量)、C(成本)、D(交付)、S(服務)四大方面評估設定了評估因子; 全面地評估供應商的各項供貨表現(xiàn),并且,企業(yè)可根據(jù)實際需求,自定義評估模板。模擬分析 系統(tǒng)中WhatIf模擬分析功能在歷史數(shù)據(jù)基礎上進行評估體系的模擬,企業(yè)可臨時更改所有衡量因子的權重以進行動態(tài)評估,以期達到最合理的評估結果。評估發(fā)布 根據(jù)企業(yè)本次評估的性質(月評/季評/年評)選擇相應的評估模板和評估范圍,啟動評估后,系統(tǒng)將自動獲取評估的相關數(shù)據(jù),并自動發(fā)出問卷。進度跟蹤 系統(tǒng)提供進度跟蹤的功能,問卷提交與否、提交時間等信息一目了然,方便直接掌控評估的進度。評估結果分析 系統(tǒng)可分別從多維度去看供應商的評估結果以及多個供應商之間的比較,并通過圖形直觀地顯現(xiàn)出來。績效分析 系統(tǒng)并可通過柱狀圖、曲線圖、雷達圖等多種方式對評估結果及其歷史趨勢等進行分析、多個供應商的比較; 極大地提高了評估分析的效率,并使分析結果直觀、準確、科學地顯現(xiàn)出來??冃Ц纳坪凸贪l(fā)展 針對評估分析的結果,企業(yè)可制訂相應的供
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