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承臺基礎施工工程方案(編輯修改稿)

2025-05-20 03:40 本頁面
 

【文章內容簡介】 0cm。在基礎或墩身底部側面預留M16螺母連接用的接地套筒, m。接地套筒與接地專用鋼筋,接地專用與地層鋼筋網片均采用焊接,焊接搭接長度不小于20cm。詳見橋梁綜合接地設計通用圖。③ 混凝土為了確?;炷潦┕べ|量,混凝土在裝配有自動計量系統的強制式攪拌機的拌合站集中拌制,使用混凝土運輸攪拌車運輸,輸送泵或吊車吊裝入模,混凝土連續(xù)澆筑,每節(jié)基礎混凝土一次澆筑完成。澆筑時在基礎整個平截面內水平分層進行,澆筑層厚控制在30cm以內,用插入式振搗棒分層搗固,保證混凝土密實。混凝土澆筑期間設專人值班,觀察模板的穩(wěn)固情況,發(fā)現松動、變形、移位時,及時處理?;炷潦諠{后立即覆蓋養(yǎng)生。基礎強度達到設計要求的強度后進行基礎回填,橋墩擴大基礎采用開挖原土進行基坑回填,回填土對稱、水平分層進行并采用多功能振動夯實機夯實。夜間設防護燈。施工作業(yè)人員必須佩戴安全帽。施工用電要規(guī)范,必須符合“三項五線制”的規(guī)定。確保全部工程質量達到國家及鐵道部客運專線工程質量驗收標準,工程一次驗收合格率達到100%?;鶚顿|量自檢檢測率達到100%。橋梁主要承重結構設計使用壽命要達到100年的要求。質量保證體系組織保證管理制度保證施工質量保證思想保證質量檢查保證經濟保證項目經理負責制健全職能機構思想政治工作施工組織設計方針目標制度經濟責任制質量信息管理保證質量信息反饋網絡TQC教育全面質量管理熟練技術規(guī)范原材料、設備質量保證施工調度組織施工機械、儀器、設備保證項目經理部各部室負責人質量競賽提高質量競賽管理水平、企業(yè)素質檢驗批檢查分項工程質量檢查單位工程質量檢查分部工程質量檢查質量評定工藝保證人員素質、技術保證檢驗測試材料設備質量保證制度保證各施工隊負責人工班長項目部質量領導小組工區(qū)施隊質檢員工班組質檢員安全員獎懲制度崗位責任技術責任信息反饋TQC領導小組下達目標各項目部負責人制定對策及措施落實目標工班或個人限定完成時間及工程量基本獎金包干崗位責任制獎懲制度質量責任考核實行獎罰經濟兌現質量信息設計單位建設單位質檢單位監(jiān)理單位信息管理員信息傳遞員項目指揮長信息反饋信息反饋制度生長過程施工單位優(yōu)質工程圖6 質量管理體系圖質量是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存和發(fā)展的首要條件,它直接影響企業(yè)的的經濟效益和信譽。我局本著“精兵強將、精干機構、精良設備”的原則,簡化管理層次,配備精干的項目管理人員,努力做到精心施工創(chuàng)全優(yōu),科學管理創(chuàng)一流。①、抓好質量教育:增強全員質量意識,把質量管理工作變?yōu)槊總€職工的自覺行動。對從事對質量有影響的操作人員進行專業(yè)和現場培訓,提高他們的專業(yè)水平,從而保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現。 ②、每天進行質量檢查,實行獎優(yōu)罰平懲劣,質量不合格不驗工計價。每天進行“三檢制度”:即獨立工班“自檢”、“互檢”和“交接檢”制度,確保工程質量。③、嚴格按設計文件、施工規(guī)范、驗收標準進行施工。實行工程技術人員質量否決制度和質量承包責任制,對不符合質量標準的工技術人員質量否決制度和質量承包責任制,對不符合質量標準的工序,工程技術人員有權責令其停工、返工。④、嚴格施工中的質量管理標準,在基坑開挖之前進行嚴格的技術交底,開挖過程中加強質量監(jiān)控。同時做好原始記錄工作。 ⑤、搞好混凝土施工中的計量、攪拌、立模、搗固四道工序,確保混凝土工程內實外美。⑥、對施工中遇到的難題,主動向設計單位、建設單位、監(jiān)理單位反映,請求指導。設計單位、建設單位和監(jiān)理單位提出的質量問題,及時研究處理,使工程質量有可靠的監(jiān)察保證。當出現地質條件變化時,要及時與設計單位聯系。⑦同時及時向監(jiān)理工程師報檢,強化質量驗收。堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立健全安全管理組織機構,完善安全生產保證體系,以確保施工安全為重點,消滅行車險性以上、人身重傷以上、機械大事故等安全責任事故,確保施工安全和人民生命財產不受損害。創(chuàng)建安全生產標準工地。根據本橋工程特點,我們在指揮部至工程隊、作業(yè)班組,自上而下配備完整的安全管理體系。建立各級安全領導小組,施工隊長及班(組)長分別為指揮部、施工隊、作業(yè)班(組)的第一安全員。指揮部設安質部長,施工隊設安全員,作業(yè)班(組)設兼職安全員。 安全管理體系如圖7所示:項目部安全管理小組安全質
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