某路施工橋梁承臺專項工程施工設(shè)計方案(編輯修改稿)
2025-05-22 23:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 齊全，位置是否準(zhǔn)確，長度和預(yù)埋深度是否符合要求?；炷劣蛇\輸車運送，通過泵車直接澆筑到位?；炷练謱硬⒂蓛蛇呄蛑虚g對稱澆筑，混凝土沿高度均勻上升?；炷烈淮涡赃B續(xù)澆筑，以保證結(jié)構(gòu)的整體性，且保證上下層混凝土在初凝之前結(jié)合好，防止形成施工縫。混凝土振搗由專業(yè)工人進行，每層的澆筑厚度30cm為宜。采用插入式振搗器，振搗深度超過每層的接觸面一定深度，保證下層在初凝前再進行一次振搗，使混凝土具有良好的密實度，防止漏振，也不能過振，確保質(zhì)量良好。，與側(cè)模保持510cm的距離，每處振動完畢邊振邊緩慢提起振動器，即“快插慢拔”，避免振動器碰撞模板、鋼筋及其他預(yù)埋件。插入點要均勻排列，排成“行列式”或“交錯式”?；炷帘仨氄駝拥酵Ｖ共怀痢⒉辉倜皻馀?、表面呈現(xiàn)平坦、泛漿，以免混凝土結(jié)構(gòu)表面產(chǎn)生峰窩、麻面。澆筑完成后，混凝土裸露面及時進行修整、抹平。考慮到承臺尺寸較大，為確保承臺大體積砼質(zhì)量，決定增加以下措施：⑴、在砼內(nèi)部埋設(shè)冷卻管，在管內(nèi)不斷通入冷水(河水),加速砼內(nèi)部溫度的散發(fā)。⑵、改善骨料級配，降低水灰比，可摻粉煤灰、減水劑來減少水泥用量。⑶、采用水化熱低的礦碴水泥等。⑷、降低骨料溫度，如冷水沖洗等。混凝土澆筑過程中應(yīng)指派專員巡查模板，檢查模板是否出現(xiàn)松動、跑模等現(xiàn)象，如發(fā)生立即上報，采取加強措施，確保承臺尺寸偏差滿足下列規(guī)范要求：現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)允許偏差檢查項目允許偏差（mm）檢查頻率檢查方法范圍點數(shù)斷面尺寸長、寬177。20每個基礎(chǔ)4用鋼尺量頂面高程177。104基礎(chǔ)厚度+1004軸線偏位154每次灌注混凝土必須按規(guī)范留足強度及彈性模量試件，進行強度檢查。指定專人填寫混凝土施工記錄，詳細記錄原材料質(zhì)量、混凝土的配合比、坍落度、拌合質(zhì)量、混凝土的澆筑和振搗方法、澆筑進度和澆筑過程出現(xiàn)的問題等，以備檢查?；炷翝仓戤叄諠{后盡快予以覆蓋和灑水養(yǎng)護。當(dāng)氣溫低于5℃時，應(yīng)覆蓋保溫，不得向混凝土灑水。養(yǎng)護用水與拌和用水相同。灑水養(yǎng)護時間一般為7天，可根據(jù)濕度、溫度和水泥品種及摻用的補加劑等情況，酌情延長或縮短。每天灑水次數(shù)，以能保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)為度。，不得使其承受行人、運輸工具、模板、支架等荷載。（或以上）時，可進行模板拆除作業(yè)。模板拆除應(yīng)當(dāng)遵循“先支后拆、后支先拆”的原則，橫向支架同時卸落，縱向支架對稱卸落，拆除模板及支架時不得猛烈敲打、強拉和拋扔，模板及支架拆除后應(yīng)進行維護整理，分類保存。 六、人力、機械設(shè)備、材料安排擬投入本工程的技術(shù)人員見下表：項目經(jīng)理1人生產(chǎn)負(fù)責(zé)人1人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人施工員2人專職質(zhì)檢員1人安全員1人材料員1人試驗員1人測量員2人檔案管理員1人機管員1人挖掘機1輛裝載機1輛水泵3臺振搗棒10根全站儀1臺GPS1臺水準(zhǔn)儀2臺鋼筋加工設(shè)備2套電焊機3臺鋼筋為甲供材料，依據(jù)施工進度提前進場準(zhǔn)備，混凝土采用外購商品混凝土，滿足施工需要。 七、質(zhì)量保證措施、項目經(jīng)理、項目總工、各工程質(zhì)量職能部門的有關(guān)人員及各作業(yè)隊專職質(zhì)檢員、施工員為成員的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。對工程施工的全過程進行有效的監(jiān)督和控制，實施對工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：江生文副組長：郭杰陽小組成員：林桂勇、沈祥榮、林金勇、沈麗妹、質(zhì)量管理職能部門、專業(yè)作業(yè)隊的質(zhì)檢員（工程師）、施工班組檢查員組成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督與管理，廣泛開展全員參與的全面質(zhì)量管理活動，通過對施工全過程的質(zhì)量控制，全面實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。項 目 經(jīng) 理項目總工程師工程試驗室作業(yè)隊試驗班組質(zhì)檢員作 業(yè) 隊 長作 業(yè) 工 班項目質(zhì)安部作業(yè)隊質(zhì)檢，實行質(zhì)量監(jiān)督一票否決制度。對不按設(shè)計、規(guī)范要求施工的，質(zhì)量監(jiān)督人員有權(quán)令其停工，并限期整改，達不到要求絕不開工。施工中嚴(yán)格技術(shù)管理。明確崗位責(zé)任，實行技術(shù)交底和測量復(fù)核制度，各類工程施工前都要進行技術(shù)交底落實到班組、工序，使各操作項目有依參照，避免不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。施工測量技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程的定位、放線、放樣，并按要求組織好復(fù)驗工作，保存好原始記錄，將測量數(shù)據(jù)與結(jié)果報送技術(shù)部復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后方可進行下道工序施工。，實行現(xiàn)場施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。 八、安全保證措施，建立以項目經(jīng)理為首的安全小組，成員：項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量安全部主任、工程技術(shù)部主任、物資裝備部主任、財務(wù)部主任。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、
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