安全保證體系和措施方案(編輯修改稿)
2025-05-20 01:21 本頁面
【文章內容簡介】 工地發(fā)生火災時，一方面立即報告當地消防隊，另一方面充分利用工地消防器材緊急行動，進行撲滅工作。事故發(fā)生后，保護好現(xiàn)場，及時將事故發(fā)生情況上報業(yè)主、有關部門和工地安全生產領導小組，并立即組織人員進行調查，對于重大事故上報當地公安、檢察及勞動部門。要分析原因，追究當事人的責任。（1）根據“管生產必須管安全”的原則，制訂落實各級領導安全施工責任制。（2）嚴格執(zhí)行已制定的施工安全防護措施，廣泛宣傳互相監(jiān)督。加強安全檢查，及時消除事故隱患，做到防患于未然。（3）充分發(fā)揮工地安全部門和安全監(jiān)察員的作用，維護施工安全監(jiān)察員的權威。開展安全知識競賽，充分調動職工安全施工積極性。（4）發(fā)揮工地保安職能，維護工區(qū)的安全秩序。 質量保障體系一、質量目標 確保塔機安裝一次交驗合格。 滿足規(guī)定的需要和用途，在確保安全生產的前提下，加強綜合管理，以質量求效益，實行科學管理，精心施工。 滿足用戶對工程產品的質量要求和期望（適用性、可靠性、耐久性、美觀性、經濟性） 符合社會有關安全環(huán)境保護方面的法令或條例的規(guī)定。使企業(yè)獲得良好的經濟效益。二、質量目標管理的組織保證 建立質量管理體系，健全質量目標控制管理制度和落實質量責任制。認真貫徹公司按照ISO9002標準制定的《質量保證手冊》和各個工作程序文件，建立項目質量保證體系，確保每道工序受控。并將總目標橫向展開到各科室，縱向分解到各隊組，做到環(huán)環(huán)相扣，人人有責，形成相互協(xié)調、相互制約、相互促進的管理網絡。三、質量管理體系 為確保質量體系能有序運行，成立工程質量管理領導小組，建立完善的質量管理體系，切實樹立“質量第一，用戶第一，信譽第一”的思想。形成“人人心里有目標，人人手中有標準”，達到質量創(chuàng)優(yōu)目標明確，工藝過程管理嚴格，施工監(jiān)督認真負責，以強化全員意識為先導，以爭創(chuàng)優(yōu)質工程為龍頭，以務實管理為重點，以推進科技進步為保證的全員爭先氛圍
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