【文章內(nèi)容簡介】 包括基坑的水平位移觀測、沉降位移觀測等項目。 A、基坑水平位移觀測 土方開挖前根據(jù)設(shè)計要求及基坑周邊環(huán)境設(shè)置若干水平移觀測點，控制點要視結(jié)暢通，易于保護，觀測點位置能體現(xiàn)基坑的變形特征。 觀測間隔時間，基本按設(shè)計要求，應(yīng)地每一層土方開挖前后各觀測一次；基坑施工期間每天觀測不少于一次；地下室回填前每周觀測不少于兩次。但如果出現(xiàn)這種情況：側(cè)向位移的絕對值或位移增長速率明顯趨于增大，應(yīng)加密測次數(shù)，測量結(jié)果供基坑錨噴施工參考。 B、基坑周邊的沉降觀測 在基坑工程中，基坑開挖是卸荷的過程，隨著基坑內(nèi)土體開挖，坑內(nèi)外形成一個壓力差，且坑底下層土壓力變小，引起坑內(nèi)土體回彈，嚴重時，產(chǎn)生坑底隆起現(xiàn)象，使坑外土體涌入基坑（即涌土現(xiàn)象），在砂質(zhì)地區(qū)如存在動水壓力則易出現(xiàn)涌砂，對工程造成嚴重影響，危及基坑安全。因而在變形明顯的部位及周邊建（構(gòu)）筑物敏感部位布設(shè)沉降觀測點（部分測點可與水平位移觀測點重合）。 觀測間隔時產(chǎn)，基本按設(shè)計要求：基坑施工期間每兩天觀測不少于一次；地下室回填前每周觀測一次。但如果出現(xiàn)這種情況：垂直位移的絕對值或位移增長速率明顯趨于增大，應(yīng)密觀測測次數(shù)。及進提供數(shù)據(jù)，供施工參考。 C、基坑周邊鄰近建（構(gòu)）筑物，特別是無樁基礎(chǔ)及磚混結(jié)構(gòu)建筑物與道路的觀測、監(jiān)控，對有關(guān)建筑物作好標記，觀測標注，開挖期間每天觀測不少于一次，至地下室回填前每周觀測不少于兩次。應(yīng)急措施方案⑴ 基坑開挖施工中，必須注意監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)位移、沉降有異常情況，必須分析現(xiàn)情況，采取應(yīng)急措施。⑵ 位移與沉降速率及累計值編大時，應(yīng)對錨桿長度進行分析、研究，增加錨桿長度、注漿量等方法，同時亦可對相應(yīng)區(qū)域，對錨桿施加初始預(yù)應(yīng)力。 ⑶ 如發(fā)現(xiàn)坑底變形較大，應(yīng)及時在邊壁打設(shè)豎向錨桿或?qū)﹀^桿施加預(yù)應(yīng)力，并對坑底進行注漿加固。 ⑷ 土方開挖時加強觀測，并與土方施工人員密切配合，如遇遇局部變形較大等緊急情況，及時局部回土反壓，穩(wěn)定基坑； ⑸ 現(xiàn)場備足水泥、砂包、木樁等材料，備用注漿設(shè)備1套，以備局部堵漏、加固； ⑹ 現(xiàn)場實行值班制，土方開挖空心思階段，準備好搶險隊伍； ⑺ 發(fā)現(xiàn)坡面流水、漏泥情況，應(yīng)及時采取導(dǎo)管引水后封堵并及時復(fù)噴。⑻ 地表裂縫后及時封閉，進行縫內(nèi)灌漿，必要時對地表進行壓力注漿。土方回填方法承臺側(cè)壁磚模砌筑完成后和地下室側(cè)壁做好防水和保護層后，且經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主驗收合格后，開始進行土方回填?；靥钔练降姆椒ê唾|(zhì)量技術(shù)措施如下：⑴ 采用現(xiàn)場開挖預(yù)留的合格土回填，按設(shè)計要求分層回填，分層夯實。⑵ 土方分層回填厚度以不大于250mm為宜，每虛鋪一層均灑水并用電動沖擊夯或蛙式打夯機，振實夯實，遍數(shù)每層不得少于3~4遍。⑶ 回填前應(yīng)將積水、雜物清除干凈，并辦理隱蔽驗收，雨季回填時，要充分利用晴天集中力量，分段施工，工序緊湊，各環(huán)節(jié)取運、填、平、壓緊跟作業(yè)。⑷ 回填采用蛙式打夯機夯實，夯與夯之間重疊不應(yīng)少于1/3夯實寬度，每道夯實三遍，確保密實。土石方施工的文明衛(wèi)生措施當土方需要外運時，在現(xiàn)場出入口處，配備專人指揮車輛進出，運輸汽車司機必須遵守交通法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，按指定線路行駛，指定地點卸土。遵守廣州市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容、交通、文明施工、夜間施工，特別是渣土排放等有關(guān)規(guī)定，辦理余泥運證，并委托有散體物料運輸資質(zhì)的單位和合格車輛進行。要配備專人檢查裝土情況，拍實車槽內(nèi)土方，加蓋彩條布或帆布以防途中撒土或揚塵。設(shè)置洗車槽，運土車輛應(yīng)從材料運輸出入口駛出，并沖洗干凈。土石方運輸完成后需設(shè)置專人及時對校園及附近道路進行清掃。六、工期計劃及工期保證措施 工期計劃基坑支護工期為20天。工期保證措施 A、施工組織機構(gòu) ⑴ 選取優(yōu)秀的管理人員組成項目經(jīng)理部，對工程實行計劃管理，組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能， 同進派出技術(shù)過硬、吃苦耐勞的施工隊伍，確保高標準、高速度地完成本工程的施工任務(wù)。 ⑵ 在開工前各方面的人員要落實到位，凡被選調(diào)入項目組的管理人員、專業(yè)工長隨時候命，工程一開即進駐工程現(xiàn)場開展工作。 B、機械設(shè)備投入 ⑴ 為保證工期目標的實現(xiàn)，我司將在本工程中投入一批大型的施工機械，共有： 錨噴設(shè)備2套 空壓機2臺套 此外，還有常規(guī)的施工機械一批。⑵ 對準備投放到本工程的機械設(shè)備進行全面的檢修保養(yǎng)，以保證機械設(shè)備進場完好，正常運作，備足備用件。 C、材料供應(yīng)開工前制定材料進場計劃，特殊材料和設(shè)計指定的材料盡早落實，及時組織進場，并提前進行幫材料檢驗工作和混凝土及砂漿的試配。 D、施工管理 ⑴ 在施工過程中以總工期為目標，以階段控制為保證。將總體的工期目標分解為具體的月旬、周計劃，通過分階段計劃的落實來確?？偣て诘膶嵤?。 ⑵ 堅持每月計劃報表的編制、落實以便甲方能根據(jù)報表的情況撥付工程款項，落實資金，滿足施工需要。⑶ 組織好勞動力隊伍，合理編排班組，以便在施工高峰期組織連續(xù)的流水作業(yè)。 ⑷ 建立健全各級責任制，實行重獎重罰。 ⑸ 建立文明衛(wèi)生管理小組，加強對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查和管理，減少病員，確保正常的施工勞動力隊伍。⑹ 建立甲、乙雙方聯(lián)席例會制度，檢查計劃實施情況，研究解決影響工程進度的關(guān)鍵問號，安排下一步工作。E、技術(shù)措施 ⑴ 認真、仔細熟悉圖紙，確切了解工程的各項內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量指標，在此基礎(chǔ)上認真做好圖紙會審工作，通過會審把圖紙中不夠明確的部分以及錯漏部分明確解決，免貽誤工期。 ⑵ 進一步編制詳細的施工組織設(shè)計，及時編制主要的分項施工作業(yè)計劃，并向各級管理人員、工人傳達