財產保險公司業(yè)務工作總結(編輯修改稿)
2024-12-03 22:27 本頁面
【文章內容簡介】 內部治理。把鞏固車險和企業(yè)財產保險、拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重。在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。ＸＸ地區(qū)現(xiàn)有 3 家（中國財保、中國人壽、 太平洋保險）經營財產保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司，無形中對我們剛成立的保險公司形成了強烈的競爭壓力。我們惟有保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實，積極尋求對策，與競爭對手們賽服務水平、賽業(yè)務能力、賽奉獻與付出，才能從已有的保險企業(yè)中脫穎而出，用實力贏得保險人才的加盟，贏得“回流”保險業(yè)務，才能在保險競爭中屹立不倒。 找準突破口，加大市場占有面。根據(jù)ＸＸ區(qū) 20年的保源情況，Ｘ經理經過仔細的分析研究，把摩托車保險、船舶、學校、幼兒園的人身意外險作為今年零散性險種突破口，與交警等有關部門聯(lián)系，請他們幫助協(xié)調， 幫助代理摩托車保險業(yè)務。目前，此事正在進一步的協(xié)商中。 狠抓理賠，提高服務質量。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，大力加強誠信建設，培育保險誠信意識，強化了失信懲戒機制。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，公司始終堅持派人在第一時間趕到第一現(xiàn)場，把握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便和服務，取得了廣大保戶的信任，為我公司將來拓展市場提供了保障。 （三）規(guī)范經營，努力提升保險工作的治理水平 保險競爭越來越激烈是不爭的事實，這就要求我們在公司治理上要全面提升水平。如何在競爭中學會競爭，在競爭中獨領風騷，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進？這是Ｘ經理經常思考的問題。同時，也是我公司每一名員工必須思考的 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 問題。為了迅速在已有三家保險公司的ＸＸ區(qū)立足
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