保險(xiǎn)公司個(gè)險(xiǎn)渠道四月增員方案(編輯修改稿)
2025-05-19 22:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行組：個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理、組訓(xùn)講師七、實(shí)施步驟（一）籌備階段（4月6日4月7日）功能組全體成員集中培訓(xùn)，對(duì)全轄所有營(yíng)銷(xiāo)伙伴進(jìn)行增員意向面談。（二）啟動(dòng)階段（4月8日）全市各公司經(jīng)副理、個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理、組訓(xùn)講師、全體營(yíng)銷(xiāo)主管級(jí)全體精英集中參加培訓(xùn)，并在各個(gè)職場(chǎng)懸掛增員相關(guān)的條幅。（三）實(shí)施階段（2011年4月9日起）增員工作分三個(gè)階段，每階段計(jì)劃開(kāi)辦兩個(gè)培訓(xùn)班，循環(huán)運(yùn)作：第一階段：4月9日至14日第二階段：4月15日至20日第三階段：4月20日至25日每階段及時(shí)做好階段總結(jié)，分析不足并及時(shí)改進(jìn)。八、組織運(yùn)作分公司籌備“兼職講師”團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一由分公司個(gè)險(xiǎn)部管理，并出臺(tái)管理辦法。各單位可根據(jù)團(tuán)隊(duì)自身情況，選擇靈活有效的增員模式運(yùn)作，并做好每階段的總結(jié)分析及跟進(jìn)措施。每階段結(jié)束后，及時(shí)做好新增人員培訓(xùn)及入司手續(xù)辦理等相關(guān)工作銜接，確保新人順利過(guò)渡。九、獎(jiǎng)勵(lì)支持為充分鼓勵(lì)各職級(jí)人員把握機(jī)遇、努力增員，分公司為個(gè)險(xiǎn)渠道及各級(jí)主管及業(yè)務(wù)系列人員設(shè)置了特別獎(jiǎng)勵(lì)，凡在2011年6月30日前達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件的人員，均可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，具體如下：個(gè)險(xiǎn)督導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)：參訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：參訓(xùn)人數(shù)20元完成參訓(xùn)目標(biāo)追加獎(jiǎng)勵(lì)：參訓(xùn)人數(shù)10元新人開(kāi)單獎(jiǎng)勵(lì)：開(kāi)單新人數(shù)100元說(shuō)明：開(kāi)單（不包含無(wú)績(jī)效人力轉(zhuǎn)換）， 辦理入司手續(xù)，10年期兩件新單保費(fèi)100
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